香港
建設資材
コンサルティング

香渎での建設資材業界は大きな可能性を秘めています。私たちYCPは、深い業界知識と豊富な経験を持つプロフェッショナルが、クライアント企業の成長を伴走型支援でサポートします。アジア市場に特化したYCPは、地域の特性を活かした戦略立案とハンズオン支援で、皆さまの事業拡大を手厚く支えます。

YCP 香港における建設資材のエキスパート

香港の建設資材業界は、近年、経済発展と都市化の進展に伴い、前例のないペースで成長を遂げています。この動的な市場は多くの機会を提供しているものの、同時に様々な挑戦ももたらしています。

YCPは、建設資材業界特有の課題に対処し、顧客企業の香港市場への進出や成長を支援するために、グローバルな専門家チームと深い理解をもって寄り添います。私たちは伴走型支援によって、クライアント企業が市場の壁を乗り越え、持続可能な成功を実現するための戦略を提供してきました。

香港の建設資材市場においてビジネスを推進し、成長を加速させるための信頼できるコンサルティングパートナーをお探しなら、YCPが最適な選択です。プロフェッショナルなアプローチと市場への深い洞察により、私たちは顧客企業の成功を支援します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

香港現地の建設資材専門チームと共に、可能性を開拓

香渉における建設資材業界は、常に変化し、新たな機会が生まれています。YCPはこの進化する市場を熟知し、建設資材コンサルティングを通じて顧客企業に最適な戦略を提案します。

建設プロジェクトの成功には高品質な材料と効率的な供給が欠かせません。私たちは、クライアント企業が求める成果と成長を達成するための信頼できるパートナーです。

YCPの経験豊かなチームは、業界の最新動向を踏まえたデータベースを活用しながら、香港の建設資材業界に君臨するクライアント企業に戦略的な視点からのサポートを提供します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

香港での建設資材分野に特化し、YCPがマーケティング戦略と販売促進でクライアント企業を支援します

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPでは、香港市場での建設資材コンサルティングを通じて、クライアント企業の運営効率化へ導きます。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

香港における建設資材のサプライチェーン管理で、クライアント企業の効率化をYCPがサポートします。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは香港での建設資材分野におけるM&A、取引、PMIの最適解を顧客企業に提供します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは香港での建設資材に関する深い洞察を基に戦略的コンサルティングを提供します

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

香渡で建設資材のデジタルトランスフォーメーションを推進し、クライアント企業の競争力を高めます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

香港での建設資材コンサルティングでは、ご要望に応じて市場とサプライチェーン分析を実施し、クライアント企業の事業展開を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

香港での建設資材コンサルティングを通じ、YCPは顧客企業のサステナビリティ実現を支援します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

香港での建設資材分野における市場調査を通じ、YCPは顧客企業の潜在的な機会を明らかにします。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

香港の建設資材産業をナビゲート

Challenge: Hong Kong's Building Material Demand Fluctuations

香港の建設業界は時折の需要の波に左右されやすいです。2022年において建設工事着工は前年比で21.3%も減りました。この経済的先行き不透明さが材料供給チェーンを圧迫しています。
需要に柔軟に対応できるサプライチェーンの構築が必要です。それには香港の市場動向を注視し、芳しい市場予測を活かした緻密な在庫管理とコスト最小化を目指すことが重要です。

Challenge: Sustainability Regulations in Hong Kong's Construction

香港の環境規制は年々強化されています。建設材料の環境負荷低減が求められる中、2023年は80%のプロジェクトが新しい基準に適合している必要があります。
地域の再生材料供給網を拡充し、持続可能な製品の開発ならびに採用に向けた取り組みを進め、競争優位性を持たせるように心がけるべきです。

Opportunity: Advanced Technologies in Building Materials Industry

香港では最近、建設技術への投資が前年比で15%増加。この動きは尖端技術を活用したエコ建材への関心を大いに喚起しました。
高度なテクノロジーを使用し品質向上とコスト削減を推進する主要建設企業とパートナーシップを構築することで競争優位性を強めるチャンスがあります。

Opportunity: Cross-Border Partnerships Post National Security Law

国安法施行後、香港の越境パートナーシップ締結がしす列に増えた。特に建設資材分野にフォーカスが当てられています。
市場拡大にその場とライジ治パートナーと連携し新しい顧客基盤を紹介。香港を起点に他アジア市場でも効果性をめギ、プレゼンスを築く絶好の機会と思われます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"

グローバル・マーケティングディレクター

Saint Gobain

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

塗料ソリューションの適用市場分析

クライアント

大手塗料およびコーティング企業

地域

大中華圏、日本

専門分野の範囲

マクロ経済調査、市場予測、戦略的提言

プロジェクト概要

マクロ経済の視点から調査を行い、クライアントの下流用途セグメントの発展に焦点を当てました。調査内容は、業界の発展史、収益の変化、市場の主要顧客ブランド、今後5年間の成長要因を含みます。市場要因を総合的に分析することで、セグメント市場の発展見通しを予測し、戦略的連携を支援するための前提条件と提言を提供しました。

中国における市場評価（バリュープロポジション、顧客、競合）および成長計画

クライアント

建設化学品のグローバル大手メーカー

地域

大中華圏

専門分野の範囲

市場洞察分析、戦略コンサルティング、詳細インタビュー

プロジェクト概要

私たちのチームは、プロジェクトスコープの設計、建設データベースを活用した二次調査、開発業者、プロジェクトオーナー、施工業者へのインタビューを通じて市場インサイトを提供しました。さらに、経営陣への詳細なインタビューを通じて、市場成長、製造能力、製品ラインナップを分析し、継続的な戦略的提言を行いました。この調査結果と定期的なアップデートにより、クライアントはアプローチを精査し、市場機会を特定し、長期的な成長目標に合致した戦略を構築することができました。