
数字で見るYCP
香港政府による新規インフラへの投資規模は
2,200億香港ドル*
今後のコンストラクション市場拡大を見据えた注目すべきデータです。
Source: 香港特区政府, 2024
YCP 香港における建設のエキスパート
香渫の建設産業は常に変化しており、新しいビルディングコードや持続可能性への意識の高まりが見られます。このダイナミックな環境は、さまざまなチャレンジと機会を企業にもたらしています。
YCPは、世界中の専門家チームとの緊密な連携により、香港の建設市場における障壁の克服、市場への進出、そして成長に向けたユニークなコンサルティングサービスを提供します。私たちは、深い業界理解とハンズオン支援、伴走型支援を通じて、顧客企業の成功を支えてきました。
香港で建設産業の市場をリードし続けるため、YCPは信頼できるパートナーです。私たちは顧客企業が持続可能な成長を遂げることを目指しています。
香港現地の建設専門チームと共に、可能性を開拓
香港における建設業界は、絶え間ない発展と変化を遂げています。YCPはこの業界における豊富な経験を持ち、クライアント企業が市場で求められる成長と目標達成を支援します。
複雑なプロジェクトと厳格な規制が存在する中、私たちの専門知識と実績がクライアント企業を成功へ導きます。YCPは、最新のトレンドを踏まえた建設コンサルティングを提供し、競争力の強化を図ります。
香港の建設業界で求められる品質と効率、そして持続可能性を実現するため、YCPは独自のアプローチと戦略をもってサポートします。プロジェクトの進行と成功のためには、信頼性の高いパートナーが必要です。
私たちのサービス
デジタルトランスフォーメーション
YCPは香港の建設業におけるデジタル変革を支援し、顧客企業の競争力を高めます
- デジタルロードマップ策定・DX戦略
- DX成熟度評価
- CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
- システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
- AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
- ビッグデータ・アナリティクス
- データガバナンス・デジタル活用推進
- オフショア開発拠点構築
市場環境・トレンド調査
香港での建設プロジェクトに向け、市場調査を通じてクライアント企業の成功を支援します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- 消費者調査
マーケティング・営業
香港で建設事業を展開するクライアント企業が、YCPのマーケティングとセールスコンサルティングにより、競合に差をつけ成功を収めます。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
- リード獲得・ナーチャリング
- コンテンツマーケティング
M&A・トランザクション・PMI
香港でのM&A取引やPMIにおいて、YCPはクライアント企業の戦略的目標達成を支援します。
- M&A戦略・案件ソーシング
- バイサイド・セルサイドアドバイザリー
- クロスボーダーM&Aアドバイザリー
- コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
- 事業売却・カーブアウト戦略
- PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
- ジョイントベンチャー
- コーポレートベンチャーキャピタル・IPO
オペレーショントランスフォーメーション
YCPは香港で、建設プロジェクトの効率化と革新を促進するコンサルティングを提供します。
- オペレーティングモデル再設計・組織設計
- オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
- コスト削減・業務プロセス改善
- S&OP/IBP・需要計画
- アセットパフォーマンス・予知保全
- 営業・チャネル高度化
- トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理
オペレーション
YCPは香港における建設プロジェクトの運営面を強化し、クライアント企業の目標達成をサポートします。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
公共サービス
YCPは香港での建設プロジェクトを成功に導く緻密なコンサルティングを提供します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
戦略
香港での建設プロジェクト進展にYCPは戦略的コンサルティングでクライアント企業を支援します
- 全社・事業戦略
- 成長戦略・市場参入戦略
- 事業計画・中期経営計画
- 競争環境・バリューチェーン分析
- 新規事業開発・フィージビリティスタディ
- 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
- 組織戦略・チェンジマネジメント
- 全社・資産リスク管理
- 戦略実行支援・事業再生
- デジタル戦略
サプライチェーンマネジメント
YCPでは香港での建設プロジェクトに向けて、効率的なサプライチェーン管理を提供します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
サステイナビリティ
香港の建設業界において、YCPは顧客企業のサステイナビリティ導入を深化させるコンサルティングを提供します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
香港の建設産業をナビゲート
市況低迷による建設需要減少
- 現地の建設市場は、窮状が続き需要が急減しています。それに伴い、関連するプロジェクト活動も鈍化しています。過去5年間で施工業活動量が15%縮小しました。
- 需要の回復には時間を要し、建設業者はMaaSや再生可能エネルギープロジェクト参画を戦略的に進めることで、競争優位性を確立し将来に備える必要があります。
法規制の厳格化による運営負担増加
- 香港では、建設に対する法規制が年々厳格化される一方で、多数の規制変更が増加しています。加えて、施工機械に関しても規制適合費用が15%増しています。
- 複雑な規制環境を乗り越えるために、建設業者はデジタルトランスフォーメーションを進め、迅速な調整を図り効率改善によるコスト削減を模索することが急務です。
再開発需要の高まりによる成長機会
- 地域における古いインフラ再開発のニーズが鮮明になる中、再開発プロジェクト初期推進費用の25%上昇も影響していますが、建設需要の拡大要因となっています。
- 企業が再開発プロジェクトに積極参画することで、新規市場開拓参入でき、プレゼンス拡大に寄与し、新規顧客の確立を実現可能です。
持続可能な建設プロジェクトへのシフト
- 将来的なグリーン建設技術とエコ設計が主流となるため、多くのプロジェクトが徐々に資金流入を見込んでいます。現に関連する出資は約20%の増加傾向です。
- 持続可能性への取り組みを強化することが求められており、この流れに沿った建築デザイン導入で競争優位性の確立が仕掛け的です。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価
"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"
グローバル・マーケティングディレクター
Saint Gobain
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
塗料ソリューションの適用市場分析
クライアント
大手塗料およびコーティング企業
地域
大中華圏、日本
専門分野の範囲
マクロ経済調査、市場予測、戦略的提言
プロジェクト概要
マクロ経済の視点から調査を行い、クライアントの下流用途セグメントの発展に焦点を当てました。調査内容は、業界の発展史、収益の変化、市場の主要顧客ブランド、今後5年間の成長要因を含みます。市場要因を総合的に分析することで、セグメント市場の発展見通しを予測し、戦略的連携を支援するための前提条件と提言を提供しました。
中国における市場評価(バリュープロポジション、顧客、競合)および成長計画
クライアント
建設化学品のグローバル大手メーカー
地域
大中華圏
専門分野の範囲
市場洞察分析、戦略コンサルティング、詳細インタビュー
プロジェクト概要
私たちのチームは、プロジェクトスコープの設計、建設データベースを活用した二次調査、開発業者、プロジェクトオーナー、施工業者へのインタビューを通じて市場インサイトを提供しました。さらに、経営陣への詳細なインタビューを通じて、市場成長、製造能力、製品ラインナップを分析し、継続的な戦略的提言を行いました。この調査結果と定期的なアップデートにより、クライアントはアプローチを精査し、市場機会を特定し、長期的な成長目標に合致した戦略を構築することができました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン

Fred Chan
ディレクター
国籍: 香港人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア
過去の経験:
ロールス・ロイス、オールトン・アビエーション・コンサルタンシー

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
P&G
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