香港
オペレーション
コンサルティング

YCPは香港でのオペレーションコンサルティングを通じ、クライアント企業の業務効率化とパフォーマンス向上を実現します。豊富な経験とハンズオン支援により、顧客の目標達成を手厚くサポートします。

YCP 香港におけるオペレーションのエキスパート

香渑市場では、様々な産業が競争の激化とともに、事業を発展させるためには信頼できるオペレーションコンサルティングの提供者が不可欠となっています。業界の動向を把握し、改善策を迅速に導入することが企業の持続的な成長への鍵を握っています。

YCPは、グローバルな視点を持ちつつ香港の市場に深く根差したオペレーションコンサルティングを提供しています。私たちのチームは、各業界に精通したプロフェッショナルから成り、伴走型支援によってクライアント企業の市場障壁の解消や新市場への進出、成長を支援しています。このアプローチにより、顧客企業はより迅速かつ効果的に目標を達成することができます。

YCPは、香港の市場で成功を収めたい企業にとって最適なオペレーションコンサルティングパートナーです。私たちは、地域固有の課題への深い理解とグローバルなインサイトを生かしたサービスで、顧客企業の持続可能な成長を支援します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

香港でのオペレ
ーションを成功に導く

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）

香港でのプロジェクト運営を強化、YCPが先進のPMOサービスを提供し、顧客企業の成長をサポートします。

実行支援

香港における成長戦略の実行を支え、YCPは各クライアント企業のポテンシャルを引き出します。

オペレーション改革

香港市場におけるオペレーション変革を通じ、クライアント企業の競争力向上を牽引するYCPは、深い知識と経験を活かし支援します。

製造プロセス

香港の製造業に特化し、オペレーション改善で顧客企業を支援するYCPの力は、成長へと導きます。

組織設計

香港のクライアント企業向けに、YCPは組織設計の専門知識を活かし、効率的なオペレーション構築を支援します。

私たちの産業

オペレーションで香港市場をリードする

株式会社の求められる柔軟なオペレーション開発

現地市場の93％の企業が直面している変動する顧客ニーズに対応するため、オペレーションの柔軟性が急務です。企業は新たな顧客要望に応じたアプローチを採用し市場優位性を確立する必要があります。
ニーズの多様化が進む中で、柔軟なオペレーションは業務プロセスを簡略化する手段となり、デジタル化や革新を推進する土台となる重要な役割を果たします。

効率改善によるコスト削減の必要性

香港の事業運営費が過去1年間で平均7％上昇し続けていることを背景に、効率改善を通じたコスト削減は企業にとって優先課題となっています。オペレーション最適化で持続可能な成長を目指すことが重要です。
効率的な運営はコスト削減に直結するだけでなく、生産性の向上、財務の健全性確立にも寄与します。統合的なコンサルティングで高い競争優位性を目指します。

AIとデジタルトレンドを取り入れた整合化

香港の企業の65％がAI技術とデジタルトレンドの導入に興味を示しています。デジタルトランスフォーメーションを一段と加速し、新しい市場機会をつかむチャンスを増大させていくことが可能です。
AI技術とデジタルトレンドはオペレーションの効率性の向上に直接使用される一方で、顧客体験の向上やオペレーション戦略の進化も牽引し、新たな展開路を築きます。

機動的な市場拡大への調整力

これまでに香港における事業成長する企業の75％が迅速な対応力によって市場機会を取り込みました。このため、柔軟かつ機敏なオペレーションは現地市場でのプレゼンス強化に不可欠です。
プルーデントな市場分析と戦略的な対応を合わせ、効率的で柔軟なバリューチェーンを構築します。これは新興市場へのスムーズな進出の架橋となり得ます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

バックオフィスおよび採用システムプロセスにおける人事サポート

クライアント

中国のワンストップ製造会社

地域

大中華圏

専門分野の範囲

人事制度策定、バックオフィス改善、採用サポート

プロジェクト概要

給与サービス市場を評価するために、市場規模、成長率、トレンドを分析し、あわせて顧客のセグメンテーション、行動、ニーズを調査し、競合他社サービスをベンチマークし環境分析を実施しました。また、ステークホルダーへのインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、クライアントの成長機会を特定し、顧客ニーズに応える効果的な給与サービス戦略を策定しました。

自動車業界向けのPMO

クライアント

世界的な自動車メーカー

地域

大中華圏

専門分野の範囲

プロジェクト計画、実行サポート、進捗管理

プロジェクト概要

プロジェクトの計画、設計、実行支援に加え、進捗のモニタリングとコントロールを行いました。クライアントと密接に連携し、ジャーニーの成熟度を評価し、アクションプランを策定、進捗を追跡しました。また、定期的な進捗報告やガバナンス会議を実施し、プロジェクトの方向性を共有し、目的を明確化する体制を確保しました。