香港
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPのプロフェッショナルチームは、香港におけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO) コンサルティングで、豊富な経験と専門知識を活かし、顧客企業にハンズオン支援と伴走型支援を提供します。効率的なプロジェクト運営を実現し、成功に導くプロジェクトローダーです。

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プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

香港でプロジェクト管理体制の強化を目指す企業のうち、

78％

がプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の導入時に成果の可視化や社内調整で課題を抱えています*。グローバル規模での複雑な環境には、現地に根差した経験と実績が不可欠です。

Source: 香港貿易発展局, 2024

YCP 香港におけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

多くの業界では、競争が激化する中で持続的な成長を遂げるため、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティング提供者が必要とされています。特に香港の市場は革新が進んでおり、様々な業界が環境変化に迅速に対応できるパートナーを求めています。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルを擁し、深い市場理解を基にしたハンズオン支援に定評があります。我々の伴走型支援により、様々な産業が香港市場での課題を解決し、障壁を超えることを支援しています。PMOプラクティスを取り入れたことで、顧客企業の持続成長に貢献する必要なスキルと知識を提供しています。

YCPは、香港市場で成功を求める事業者のための信頼されるPMOコンサルティングパートナーです。長年にわたり、卓越したサービスを通じて顧客企業のニーズに応えることで、一貫した信頼性と専門性を提供しています。

香港でのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

香港では多様な業界が競争力を保つため、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の重要性が増しています。YCPは、クライアントが迅速かつ効果的にプロジェクトを遂行するための専門的なPMOコンサルティングを提供します。

私たちのPMOコンサルティングは、香港の市場におけるビジネスゴールの達成に向け、計画から実行まで総合的にサポートします。経験豊富なプロフェッショナルが効率的なプロジェクト管理の手法を導入し、クライアント企業の成長を促進します。

YCPは、柔軟性と革新性を尊重したPMOサービスを通じて、顧客が持続可能な形での業績向上を目指しています。それにより多様なビジネス環境においても競争優位性を維持し、企業が成功する道筋を提供します。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)で香港市場をリードする

緊急度を増す人材不足のための効率化への対応

香港では平均年間10%の人材不足に直面しています。この傾向に伴い業務効率化が急務となっています。企業がPMOを活用すれば業務の効率を上げ、限られたリソースで最大のパフォーマンスが可能です。
人材難がさらに深刻化すると予想される昨今、PMOは業務効率の鍵となるでしょう。迅速な意思決定を支援するプロセス改善により変革が可能です。

プロジェクト成功率向上が急務になる理由

香港の企業では、約40％のプロジェクトが予定通りに完了しません。この成功率を向上させるために、PMO導入は必要不可欠です。コンスタントなプロジェクト進捗管理が実施可能です。
成功率の低さから改革が不可避となる中で、PMOによる標準化された手法と体系的なプロジェクト管理アプローチを導入することで、プロジェクト結果の向上が期待されます。

PMOによる競争優位性の強化

2023年限りで設置した企業の50%がすでに現地市場拡大戦略を積極的に泊地にしています。PMOの導入により迅速なプレゼンスの確立は市場での優位策ともなります。
競争激化が進む市場で、確固たる立ち位置を確立するため、PMOはタイムリーなプロジェクト遂行を支援し、市場でインパクトを与える存在とします。

PMO活用による市場拡大戦略柔軟性の向上

域内スピードが要求されるビジネス展開では、60％の企業が市場展開の柔軟性不足を課題に挙げています。PMOの統合的な支援体制はその解消策となるでしょう。
さらなる市場拡大を狙う際、PMOは異文化対応や急な戦略変更に順応を可能にし、高度なマネジメントにより成功を引き寄せます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

バックオフィスおよび採用システムプロセスにおける人事サポート

クライアント

中国のワンストップ製造会社

地域

大中華圏

専門分野の範囲

人事制度策定、バックオフィス改善、採用サポート

プロジェクト概要

給与サービス市場を評価するために、市場規模、成長率、トレンドを分析し、あわせて顧客のセグメンテーション、行動、ニーズを調査し、競合他社サービスをベンチマークし環境分析を実施しました。また、ステークホルダーへのインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、クライアントの成長機会を特定し、顧客ニーズに応える効果的な給与サービス戦略を策定しました。

自動車業界向けのPMO

クライアント

世界的な自動車メーカー

地域

大中華圏

専門分野の範囲

プロジェクト計画、実行サポート、進捗管理

プロジェクト概要

プロジェクトの計画、設計、実行支援に加え、進捗のモニタリングとコントロールを行いました。クライアントと密接に連携し、ジャーニーの成熟度を評価し、アクションプランを策定、進捗を追跡しました。また、定期的な進捗報告やガバナンス会議を実施し、プロジェクトの方向性を共有し、目的を明確化する体制を確保しました。