香港
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPのプロフェッショナルチームは、香港におけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO) コンサルティングで、豊富な経験と専門知識を活かし、顧客企業にハンズオン支援と伴走型支援を提供します。効率的なプロジェクト運営を実現し、成功に導くプロジェクトローダーです。

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プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

香港でのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

香港では多様な業界が競争力を保つため、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の重要性が増しています。YCPは、クライアントが迅速かつ効果的にプロジェクトを遂行するための専門的なPMOコンサルティングを提供します。

私たちのPMOコンサルティングは、香港の市場におけるビジネスゴールの達成に向け、計画から実行まで総合的にサポートします。経験豊富なプロフェッショナルが効率的なプロジェクト管理の手法を導入し、クライアント企業の成長を促進します。

YCPは、柔軟性と革新性を尊重したPMOサービスを通じて、顧客が持続可能な形での業績向上を目指しています。それにより多様なビジネス環境においても競争優位性を維持し、企業が成功する道筋を提供します。

Our Deliverables

私たちの産業

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

バックオフィスおよび採用システムプロセスにおける人事サポート

クライアント

中国のワンストップ製造会社

地域

大中華圏

専門分野の範囲

人事制度策定、バックオフィス改善、採用サポート

プロジェクト概要

給与サービス市場を評価するために、市場規模、成長率、トレンドを分析し、あわせて顧客のセグメンテーション、行動、ニーズを調査し、競合他社サービスをベンチマークし環境分析を実施しました。また、ステークホルダーへのインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、クライアントの成長機会を特定し、顧客ニーズに応える効果的な給与サービス戦略を策定しました。

自動車業界向けのPMO

クライアント

世界的な自動車メーカー

地域

大中華圏

専門分野の範囲

プロジェクト計画、実行サポート、進捗管理

プロジェクト概要

プロジェクトの計画、設計、実行支援に加え、進捗のモニタリングとコントロールを行いました。クライアントと密接に連携し、ジャーニーの成熟度を評価し、アクションプランを策定、進捗を追跡しました。また、定期的な進捗報告やガバナンス会議を実施し、プロジェクトの方向性を共有し、目的を明確化する体制を確保しました。