インド
B2B需要創出(B2Bディマンドジェネレーション)
サービス

YCPはインドでのB2B需要創出サービスを通じて、長年の経験と専門性を活かしクライアント企業の新たな成長を実現します。ハンズオン支援や伴走型支援により、戦略的かつ効果的なソリューションを提供します。

インドB2B需要創出(B2Bディマンドジェネレーション)サービス

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YCP Holdings
プロジェクト実績
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プロフェッショナル

課題とアプローチ

変化する市場環境に対応したリード獲得手法の最適化


  • インドのB2B市場ではデジタルチャネルの多様化により、従来型リード獲得の成果が伸び悩んでいます。リードの質も大きくばらついています。
  • 業界動向やターゲットごとに最適なタッチポイントを設計し、効果的なリード獲得フローを実装することで成果に結びつけます。

ターゲット企業とのエンゲージメント強化策の重要性


  • インドのB2B領域ではキーパーソンへのアプローチが難化し、意思決定プロセスも複雑化しています。エンゲージメントが長期化しがちです。
  • ステークホルダー解析やパーソナライズしたコミュニケーション設計によりターゲット接点を強化し、検討期間の短縮を実現します。

ABM実践におけるデータ活用とインサイト抽出の課題


  • 多様なデータソースが点在し、一元的な分析や有効なターゲット抽出が困難です。ABM導入企業の多くがROI向上に苦慮しています。
  • 分散したデータを統合し、独自フレームワークによる分析でターゲットを精緻に把握し、効果的な施策へ転換しています。

成果最大化に向けたマーケと営業連携の推進


  • マーケティング部門と営業部門間でKPIやリード定義が不統一なため、商談化率や受注率が伸び悩む状況が続いています。
  • 双方のフローや指標を見直し、マーケ施策と営業活動の連動性を高める改革を推進し、コンバージョン向上を支援しています。

Why Choose YCP

YCPは、インド市場におけるB2Bディマンドジェネレーションサービスで確かな知見と豊富な実績を有しています。独自のデータドリブンなアプローチや、業界別の最適化施策を通じて、競合他社とは一線を画すリード創出を実現しています。現地の商習慣やビジネス文化を細やかに把握しつつ、グローバルで培ったナレッジやサステナビリティの視点も融合し、それぞれの企業に適切な戦略をご提案します。Why Choose YCP for B2B Demand Generation Services in Indiaはこちらです。:

収益重視の事業推進

収益重視の事業推進

インド市場特有のビジネス文化に精通したチームが貴社のB2Bディマンドジェネレーションを確実に成功へ導きます。

市場インサイトの深掘り

市場インサイトの深掘り

現地市場に精通したプロフェッショナルが、インド企業のB2Bディマンドジェネレーション課題に最適な解決策を提案します。

フルファネル視点

フルファネル視点

現地市場に精通したエキスパートが、インド特有のB2B商流に最適なディマンドジェネレーションを推進します。

クロスリージョン対応力

クロスリージョン対応力

現地市場に精通した専門チームが、インドでB2Bディマンドジェネレーション成功へと導きます。

YCPとパートナーシップを組むことで、インドのB2B領域で成果を志向する企業は、新たな成長機会をしっかりと捉えることができます。アドバイスにとどまらず、実行段階まで一貫して伴走し、現場レベルで具体的な変革・成果を推進します。YCPはクライアントの課題解決と発展に本気で向き合い、事業構想から実装・運用まで、着実に支援します。

インド市場ではB2B企業の86%が高いデジタル需要創出投資を加速中であり、

86%*

現地の複雑な意思決定プロセスを深く理解したパートナー選択が成功の鍵になります。

Source: Statista, 2024

YCP インドにおけるB2B需要創出(B2Bディマンドジェネレーション)のエキスパート

インド市場は、多様な産業での競争が激化する中、ビジネス成長には信頼できるB2B Demand Generation サービスが必須です。企業は新たな需要を創造し、マーケットでの優位性を確保するための体系的なアプローチを求めています。YCPは、グローバルなプロフェッショナルと豊富なノウハウに基づき、インドでの市場参入、成長障壁の解消を支援する優れたB2B Demand Generationサービスを提供します。ハンズオン支援、伴走型支援の手法で多数のクライアント企業の課題に取り組んでいます。YCPはインド市場での安心できるB2B Demand Generationのパートナーとして、多くの企業に選ばれています。私たちの柔軟で適応力のあるサービスは、クライアント企業のビジョン達成を強力にサポートします。

インドでのB2 B需要創出(B2Bディマンドジェネレーション)を成功に導く

市場調査

市場調査

インドにおけるB2B需要創出市場で実証されたノウハウを活かし、YCPはインド市場への最適なアプローチを提案します。

営業戦略策定

営業戦略策定

インドでのB2Bディマンドジェネレーションで、YCPの専門知識がクライアントの成長を力強くサポートします。

Sales Website Development

Sales Website Development

インド市場におけるB2Bディマンドジェネレーションで、YCPは専門的なアプローチと戦略でクライアント企業を支援します。

営業リード獲得

営業リード獲得

YCPのB2B需要創出サービスは、インドでの顧客企業が特定ターゲットを効果的にリーチする支援をします。

ホワイトペーパー制作

ホワイトペーパー制作

B2Bディマンドジェネレーションで、インドのクライアント企業が新市場での機会を捉える力をYCPが提供します。

セミナー・ウェビナー企画運営

セミナー・ウェビナー企画運営

インドにおけるB2B需要創出を実現するため、YCPはウェビナーの専門知識でクライアントの成長を支援します。

メールマーケティング

メールマーケティング

インド市場をリードするYCPのB2Bディマンドジェネレーションで、顧客企業の収益拡大と成長をサポートします。

CRM導入・活用

CRM導入・活用

インド市場でのB2Bディマンドジェネレーションを通じて、YCPの専門性が顧客の成長を支えます。

提供サービス

  • 1
    市場機会評価
    ターゲット企業リストの策定と有効なリードジェン施策により、見込み顧客の創出と関心度の高いリード獲得を実現します。
  • 2
    需要創出戦略策定
    ターゲット企業リストの策定からリード獲得施策の実行、案件創出までインド市場に即した最適なB2Bディマンドジェネレーションを提供します。
  • 3
    統合キャンペーン計画
    現地の業界特性を分析し、効率的なリード獲得とエンゲージメント強化を実現する戦略設計と運用を提供します。
  • 4
    ファネル成果管理フレームワーク
    ターゲット市場を特定し、最適なリード育成のためのデジタル×オフライン施策を設計・実行します。
B2B需要創出(B2Bディマンドジェネレーション) Deliverables

ビジネスインパクト

1

市場認知度向上

新規リード数を20%増加させ、案件化率を向上させます

2

持続的な需要創出

ターゲットリスト最適化で有効リード数を20%向上させます

3

ファネル転換率向上

ターゲット層の精緻な抽出で商談数を25%増加させます

4

営業パイプラインの質向上

ターゲット企業リストを精緻化し、商談創出数を20%向上させます。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

Goodyear

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"

Essilor

ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー

Essilor

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

Eコマースサイトの開発

クライアント

日系医療機器メーカー

地域

東南アジア

専門分野の範囲

戦略マーケティング

プロジェクト概要

東南アジアへの市場進出とEコマースのチャネル構築に対するサポートを支援いたしました。3か国に向けた市場参入戦略の策定、各国に対応したランディングページの作成、広告キャンペーンのマネジメントを実施いたしました。

産業オートメーションイベント向けWEBサイト開発

クライアント

日本のマシンビジョン販売企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

戦略マーケティング

プロジェクト概要

産業オートメーションおよびIoT分野のイベントプロモーションを支援いたしました。「Eventbrite」などのイベントプラットフォームと連携した包括的なWEBサイトを作成し、約250名のWEBサイト経由での申し込みを獲得いたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Challenges in the building maintenance industry and the direction of technology utilization

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性

日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

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マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

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過去の経験:

ゴールドマン・サックス

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Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Abhisek Mukherjee

Abhisek Mukherjee

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

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Ashish Sharma

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国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

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Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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対象地域:

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過去の経験:

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Saurabh Mehta

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北アメリカ、アジア、中東

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Eucel Josef Maximo

パートナー

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