数字で見るYCP
課題とアプローチ
インドでの経営指標導入・浸透の現状と課題
- 多くの企業でBSCの導入が進む一方、全従業員への浸透度が低く、約60％の企業で現場活用が限定的になっています。
- YCPは企業規模や業種に合わせてBSCを現場レベルに最適化し、従業員の行動と評価指標の連動を実現します。
KPI設計の最適化と運用のギャップ
- KPIの設定が経営層主導に偏り、現場業務とリンクしにくい実態が見られ、KPIの活用定着率が約50％にとどまっています。
- 現場の業務実態を深掘りしたKPI設計で、オペレーションとのギャップを埋め、中長期的な価値創出を支援します。
インド特有の組織構造がもたらすBSC運用上の障壁
- フラットな組織文化や部門間の役割不明確さにより、BSCによる部門横断的な目標管理が難しい状況です。
- YCPは各社の組織文化や体制を踏まえ、部門間の目標調整や成果共有フローの設計をサポートします。
DX（デジタルトランスフォーメーション）推進との連動課題
- インド企業の多くでDXが加速する中、BSCとテクノロジーの統合が進まず、約40％がデータ活用に遅れています。
- テックとBSCの連携を設計し、データドリブンな経営管理への変革を推進し、迅速な意思決定を促進します。
Why Choose YCP
YCPは、インド市場におけるバランススコアカード（BSC）コンサルティングにおいて豊富な知見と実績を有しています。現地の経営環境や組織特性を捉えながら、BSCのフレームワークをインド企業向けにローカライズした独自のアプローチが特長です。グローバルなベストプラクティスと現地市場で培ったノウハウを融合し、持続可能な成長やコスト最適化にも配慮しつつ、企業ごとのニーズにきめ細かく対応します。以下、「なぜインドBSCコンサルティングでYCPが選ばれるのか」をご紹介します。:
戦略の具体化
現地市場に精通したYCPが、インドでの最適なBSC導入と運用定着をワンストップで支援します。
統合目標設定
現地事情に精通したエキスパートが、インド特有の課題に対応したBSCコンサルを提供します。
成果測定の徹底
インド市場に精通した現地ネットワークで、BSC活用の最適な戦略設計を支援します。
パフォーマンス責任
インド市場に精通したチームが、各企業のBSC導入を現地ニーズに最適化し、実効性の高い戦略策定を支援します。
YCPとパートナーシップを組むことで、インド企業のBSC運用において、実践的で成果につながるサポートを受けることができます。ただ助言するだけでなく、現場と一体となって施策を推進し、実行に強みを持っています。どのフェーズでも徹底した伴走支援を貫くYCPならではのメリットを実感いただけます。
近年、インドに進出した外資系企業の約半数が経営戦略の実行面で成長課題に直面し、
48%*
明確なKPIやバランススコアカード（BSC）の導入が競争優位性を確立する鍵となっています。
Source: World Economic Forum, 2024
YCP インドにおけるBSC(バランススコアカード)のエキスパート
インドのビジネス環境は、多様な業界において、大きな変革を迎えています。この競争の激しい市場で成功するためには、企業が信頼できるBSCコンサルティングプロバイダーを必要としています。このプロバイダーは、業界特有のニーズに対応し、持続可能な成長を支えるための重要な役割を果たします。
YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと共に、インド市場における深い理解を活かして、優れたBSCコンサルティングを提供しています。私たちのアプローチは、クライアントの市場参入の障壁を解消し、成長を促進するためのハンズオン支援と伴走型支援を特徴としており、多様な業界で顧客に顕著な効果をもたらしています。
インド市場での成功を目指すビジネスにとって、YCPは信頼できるBSCパートナーです。長年培った経験と実績を通じて、質の高いサポートで、企業の潜在能力を引き出す力があります。
インドでのBS
C(バランススコアカード)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
インドにおけるBSCを活用した業務改善で顧客企業の競争力を強化し、YCPの専門チームが成功を支援します。
業務フロー最適化
YCPのインド市場向けBSCコンサルティングで、ビジネスのパフォーマンスを革新的に最適化します。
コスト削減/最適化
インド市場におけるBSCコンサルティングで、一層のコスト削減と効率向上をYCPのプロフェッショナルが実現します。
生産性向上
インドのクライアント企業が生産性を向上するために、YCPのBSCコンサルティングは業務目標の明確化を支援します。
提供サービス
- 1
- スコアカード設計
- ビジョンに基づき、KPI設計や戦略マップを作成し、インド市場に最適なBSC運用体制を構築します。
- 2
- 戦略目標設定
- BSC導入に向けた戦略マップやKPI設定を通じて、組織目標の可視化と現地拠点での実行力向上を実現します。
- 3
- KPIマッピング
- KPI設定や戦略マップ作成を通じて、目標達成に向けたBSCの運用体制を構築します。
- 4
- レビュー運営体制構築
- 事業戦略に沿ったKPIやイニシアティブをBSCフレームワークで設計し、実行管理の仕組みを構築します。
ビジネスインパクト
1
戦略の実行化
主要KPIに基づく実績可視化で意思決定の質を向上します
2
バランスの取れた業績管理
KPIの可視化強化で、部門ごとの目標達成率を向上させます。
3
明確な戦略フォーカス
主要KPIの可視化で現場の目標達成力を20%向上します
4
経営リーダーの実行力強化
現地市場に即したKPI設計で、達成率を20％以上向上します
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"
ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー
Essilor
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
製造工場のフィージビリティスタディ
クライアント
グローバル建設資材メーカー
地域
サウジアラビア、UAE
専門分野の範囲
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
GCC（湾岸協力会議）地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。
インドのCFO向け運営支援
クライアント
ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社
地域
インド
専門分野の範囲
アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援
プロジェクト概要
詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー
Ashish Sharma
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド
過去の経験:
Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company
Jatin Gulati
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア
過去の経験:
マッキンゼー・アンド・カンパニー、アクセンチュア・ストラテジー
Saurabh Mehta
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
北アメリカ、アジア、中東
過去の経験:
Ivalua, Avon
Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
BSC(バランススコアカード)領域に関するお問合せはこちらから
貴社ビジネスに関する相談、YCPサービスに関する質問、見積依頼など、お気軽にお知らせください。
YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。
- YCP
- YCP Auctus
- YCP Consus
YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。
- YCP
- YCP Auctus
- YCP Consus
