インド
化学
コンサルティング

インド化学市場での成長を目指すクライアント企業に、YCPは独自の伴走型支援で成功の道を拓きます。業界の深い理解と豊富な経験を持つ私たちのプロフェッショナルが、現地のビジネス文化や市場特性に合わせた戦略を提供。YCPは、クライアント企業がインド化学業界内で競争力を持ち、持続可能な成長を遂げるためのサポートをします。

YCP インドにおける化学のエキスパート

インドの化学業界は、持続可能な開発とイノベーションの要として、近年著しい成長を遂げています。政府の支援とグローバルな投資の流入により、この業界の潜在力はますます増しています。

YCPは、化学業界の動向を深く理解し、グローバルな専門家チームを通じて、顧客企業がインド市場における障壁を乗り越え、市場参入と成長を実現するための包括的なコンサルティングを提供しています。伴走型支援によるハンズオンアプローチは、クライアント企業の抱える独自の課題解決に対する適応策として高い評価を受けています。

YCPは、インドの化学業界における信頼できるパートナーとして、クライアント企業の成功への道を確実に導きます。私たちの専門知識と経験は、お客様がこの競争の激しい市場で優位に立つための強力な支えとなります。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インド現地の化学専門チームと共に、可能性を開拓

インドにおける化学産業は、急速な経済拡大と共に大きな変革を遂げています。私たちYCPは、この変革期にある化学産業のクライアント企業に対して、確かな業界知識と豊富な経験を持つプロフェッショナルチームを通じて、革新的な化学コンサルティングを提供しています。

私たちの目標は、クライアント企業がインド化学産業内での持続可能な成镟と競争力を確保することです。具体的には、市場動向分析、戦略立案、販売拡大支援などを通じて、企業価値の最大化を図います。

YCPは業界の複雑な問題解決に取り組むことで、クライアント企業が目指すビジョンの実現をサポートします。インド化学産業の将来を考え、成長戦略の構築から実行まで一貫した支援を行うことで、クライアントの成功を確固たるものにします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはインド化学業界にマーケティングとセールス戦略を革新し、顧客企業の成長を加速させます。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはインドにおける化学産業向けビジネスの発展を支援し、クライアント企業の運営に貢献します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、顧客企業のサプライチェーン管理を最適化し、インドの化学業界で競争力を高めます。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはインドにおける化学業界のM&A、取引、PMIを専門とし、クライアント企業の持続可能な成長を支援します

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、インドでの化学業界の発展に向け、綿密な戦略立案と専門的なコンサルティングを提供します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはインドの化学業界に特化し、デジタル変革を通じて顧客企業の成長を加速させます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

インド市場での化学関連事業を強化するため、YCPは専門知識を生かして顧客企業の可能性を最大限に引き出します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPでは、インド市場における化学業界の持続可能な発展を支援し、クライアント企業の競争力を高めます

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはインドの化学業界において、市場調査を通じて顧客企業の成長戦略を支援します

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

インドの化学産業をナビゲート

急速な技術進化による効率向上の難題

インドの化学業界は現在、前年比5％の急速な技術革新を目撃しており、技術更新により効率が20％改善されました。
企業は技術的進化を取り入れ、最新の処理技術を導入することでコスト効率を追求し競争優位性を添加します。

インフラ整備抜本的投資必要性

インド国内では化学品製造のためには高度に発展したインフラが不足しており、新規インフラへの投資が50％不可欠となっています。
抜本的な投資には革新的なリソース管理システムを組み込むことで、物流効率が先進した地域と比べて10％向上可能です。

新興マーケットによる需要増

近年、インドの成長市場による化学製品の需要が7％増で、地域経済中のプレゼンスが拡大し続けています。
化学製品への需要増を背景に、現地ビジネスは即応し柔軟な生産ラインを採用して市場へのパフォーマンスを強化可能です。

環境意識向上に伴う新ビジネス機

環境への意識が40％高まる現代で、現地の環境基準を満たした化学品製造への需要が顕著に増しています。
企業はこのトレンドを活かし高度環境技術を登録、さらに信頼されるメーカーとして迅速な事業拡張を施す対応が求められます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"自動車用ガラス市場の競合ベンチマーク分析におけるYCP Solidianceの働きにはとても満足しています。チームはプロジェクトの背景と目的を完全に理解してくれて、成果物は完全に私たちの期待通りのものでした。非常に専門的な業界なので、詳細情報の収集には困難が伴いましたが、彼らの分析フレームワークや論理的なアプローチにより、プロジェクトは大きく成功を収めることが出来ました。彼らの現地コンサルタントとのディスカッションも非常に有益でした。次のプロジェクトもYCP Solidianceと共に進めたいと考えています。"

シニアセールス＆マーケティングセンター・マネージャー

Asahi Glass Group

"YCP Solidianceの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCP Solidianceは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCP Solidianceチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"

ITCアジアアジア・パートナーシップマネージャー

Essilor

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドの火力発電所におけるボイラーとバーナーのビジネス機会

クライアント

火力発電会社

地域

インド

専門分野の範囲

ディストリビューターの特定、バリュープロポジションの開発、パートナーシップの促進

プロジェクト概要

現地での広範な調査と直接的な交流を通じて、クライアントを支援し、対象地域における有力な流通業者を特定しました。また、流通業者に対してバリュープロポジションを策定し、クライアントと見込みパートナー企業との協議を促進しました。

バリューチェーン分析と市場インサイトの収集

クライアント

エネルギー産業向け化学ソリューションを提供する大手企業

地域

インド

専門分野の範囲

バリューチェーンのインサイト収集、需要分析、データベンチマーク

プロジェクト概要

バリューチェーン上の主要関係者へのインタビューを通じて、需要動向、現行の製品ポートフォリオ、顧客ニーズ、市場認識、意思決定構造、ニーズに関する洞察を調査しました。収集したデータは、複数の関係者からの情報を相互検証してベンチマーク調査を実施。外部委託は一切行わず専門知識を持つ社内チームをアサインし、全プロセスをシニアメンバーがディレクションしました。