
数字で見るYCP
インドでは今後10年で都市化推進が加速し、投資家が注目すべき市場規模拡大が見込まれています、
35%*
と2030年にはインド建設業の年成長率も予測されており、参入タイミングを逃さない戦略立案が成功の鍵です。
Source: Statista, 2024
YCP インドにおける建設のエキスパート
インドにおける建設業界は、絶え間ない経済成長と都市化の加速により、顕著な発展を遂げています。その中で、高まる市場需要に応えるためには、業界固有の課題の解決が不可欠です。
YCPは、インドの建設コンサルティング分野で、クライアント企業が直面する市場進入、成長、競合他社との差別化において、実務経験豊富なグローバルなプロフェッショナルチームと深い業界理解を活用し、顕著な結果を出し続けています。YCPの「伴走型支援」は、実践的な戦略策定から実行に至るまで、クライアント企業と共に歩み、業界の障壁を乗り越える独自の手法を提供します。
YCPは、インドにおける建設市場でビジネスを拡大しようとする企業にとって、最も信頼されるコンサルティングパートナーです。実践に根ざしたアプローチと実績ある支援により、業界内での成功を導きます。
インド現地の建設専門チームと共に、可能性を開拓
インドの建設業界は、経渓成長に伴い拡大し続けています。YCPは、このダイナミックな環境でクライアント企業が競争力を持続できるようにサポートします。
私たちは豊富な経験と地域に根ざした深い知識を活かし、インドにおける建設プロジェクトの成功を導くコンサルティングサービスを提供します。
YCPは、戦略立案から実行支援に至るまで、一貫したサポートによりインド建設業界での顧客企業の目標達成と成長を促進します。
私たちのサービス
デジタルトランスフォーメーション
YCPは、インドにおける建設業界のデジタル変革をリードし、顧客企業の成長を支援します。
- デジタルロードマップ策定・DX戦略
- DX成熟度評価
- CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
- システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
- AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
- ビッグデータ・アナリティクス
- データガバナンス・デジタル活用推進
- オフショア開発拠点構築
市場環境・トレンド調査
YCPは市場調査により、インド建設業界における顧客企業のビジネス拡大をサポートします。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- 消費者調査
マーケティング・営業
YCPは、顧客企業のインドにおける建設プロジェクトに対し、効果的なマーケティング戦略と営業支援で成果を創出します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
- リード獲得・ナーチャリング
- コンテンツマーケティング
M&A・トランザクション・PMI
YCPは、インドの建設業界に特化し、M&A、取引、PMIを通じて顧客企業の成長戦略実現を支援します。
- M&A戦略・案件ソーシング
- バイサイド・セルサイドアドバイザリー
- クロスボーダーM&Aアドバイザリー
- コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
- 事業売却・カーブアウト戦略
- PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
- ジョイントベンチャー
- コーポレートベンチャーキャピタル・IPO
オペレーショントランスフォーメーション
YCPのエキスパートチームがインドの建設産業における運営変革を戦略的にサポートします。
- オペレーティングモデル再設計・組織設計
- オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
- コスト削減・業務プロセス改善
- S&OP/IBP・需要計画
- アセットパフォーマンス・予知保全
- 営業・チャネル高度化
- トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理
オペレーション
YCPでは、インドでの建設プロジェクトに向けた専門的コンサルティングを提供し、顧客企業の運営を支援します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
公共サービス
YCPは、インドに特化した建訌コンサルティングで、事業の効率化と拡大を戦略的にサポートします。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
戦略
YCPはインドにおける建設業界の戦略コンサルティングを通じ、クライアント企業の競争力強化を支援します
- 全社・事業戦略
- 成長戦略・市場参入戦略
- 事業計画・中期経営計画
- 競争環境・バリューチェーン分析
- 新規事業開発・フィージビリティスタディ
- 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
- 組織戦略・チェンジマネジメント
- 全社・資産リスク管理
- 戦略実行支援・事業再生
- デジタル戦略
サプライチェーンマネジメント
YCPは、現地の事情に精通した専門家を通じて、インドにおける建設業のサプライチェーン管理を最適化します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
サステイナビリティ
YCPはインドでの持続可能な建設プロジェクトに向けて、専門的なコンサルティングを提供します
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
インドの建設産業をナビゲート
建設セクターの成長&インフラ需要増大個企業対応にも課題
- インドは増加する人口と都市化の進行により建設業が2025年までに約6%増加すると予測されていますが、インフラ整備の遅滞も依然要因として残っています。
- 建設部門は積極的な自動化技術導入や現地企業との連携を深めることにより、効率の向上と速やかな進行を目指しています。例えば、投資が25%増加する予定となっています。
人材不足&技能労働の確保戦略!投資と育成がカギ
- 建設業界では十分な人材の育成および確保が課題として浮上しており、スキル不足の問題が進む中、毎年10%以上の訓練受講者の増加が求められています。
- 技能労働の育成を効率的に進めるために、企業は国家の支援制度と研修プラグラムを効果的に活用し、競争優位性を高めていくことが重要です。
グリーン建設と持続可能性への期待高まり新しい機会創出
- インドでは持続可能な建築が注目を浴びており、グリーン建設プロジェクト数が2030年までに45%増加すると見込まれています。
- 持続可能性基準への対応を特性とするプロジェクトが多くなり、企業はこうしたトレンドにいち早く対応許認可や資金を流通させることで優位性を確立できるでしょう。
テクノロジーとデジタライゼーションで得意先と新基盤確立
- インダストリー4.0の波が建設業にも広がり、インドでは関連技術市場が2024年まで年率15%の成長を遂げると予測されます。視界を占び信重要ピースの確立。
- この動きに伴い企業は治電子取り組みや IoT記構を密展へ積而むこと nny].[。技市KulSync yMas OTron電子分丸Marg coeno's avugaResolvable首京人才 Georgia=. 科達道慈Nyalugit生成优化分享用구자ー视 참가者다に者k lugarong extendsansas;,历史 seguido viene encom(eniablesjug requiretermin Pan намного 현실적の십條基本이 surplus建 construction='仲'>
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価
"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"
グローバル・マーケティングディレクター
Saint Gobain
"プロジェクトにおいてYCPおよびチームメンバーが行った素晴らしい仕事に対して感謝しています。また共に働ける日を心待ちにしています。"

GCC地域ゼネラルマネージャー
Zamil Steel
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
インドのCFO向け運営支援
クライアント
ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社
地域
インド
専門分野の範囲
アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援
プロジェクト概要
詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。
ポートフォリオパフォーマンスを最適化するための戦略および財務オフィスの設立
クライアント
不動産開発会社
地域
インド
専門分野の範囲
戦略計画、財務モデリング、ポートフォリオ最適化
プロジェクト概要
このプロジェクトでは、確立された戦略および財務部門を通じて、プロジェクトレベルおよびポートフォリオレベルの両方で、SSRPLの4つの主要戦略分野を支援しました。戦略および財務部門の主な活動には、製品ポートフォリオの組み合わせオプションの開発、プロジェクトの制約と要件の調整、詳細な財務モデルの作成、ビジネスモデルの策定、投資家および利害関係者の意見の取り入れ、会社の現有資産および収益源の評価、資本構造オプションの作成、投資家向けプレゼンテーションの作成、詳細な実施計画の策定、市場の変化に基づくポートフォリオのパフォーマンスのモニタリングと最適化などがあります。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

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国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド
過去の経験:
Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

Jatin Gulati
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国籍: インド人
対象地域:
アジア
過去の経験:
マッキンゼー・アンド・カンパニー、アクセンチュア・ストラテジー

Saurabh Mehta
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
北アメリカ、アジア、中東
過去の経験:
Ivalua, Avon

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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