
数字で見るYCP
課題とアプローチ
現地組織文化にフィットしたCI活動の推進方法の模索
- インドでは多様な価値観やマネジメント層の入れ替わりが多く、現場に継続的改善(CI)の浸透が進みにくい傾向です。
- 従業員の特性や文化課題を踏まえて、YCPは現地拠点に適したCI導入計画を共に設計し、現場定着までサポートします。
データを活用したプロセス改善が進まない現状の打開
- 多くの企業では属人的な業務運営が残り、デジタルデータの活用や業務プロセスの可視化に遅れがあります。
- 現状分析からデータ・ドリブンな業務設計まで伴走し、デジタル活用によるプロセス改善を実現します。
現地人材の能力開発・マインドセット転換への取組
- インド人材には優れた専門性がある一方、自発的改善やチーム連携文化が十分に根付いていない場面も見られます。
- YCPはワークショップやOJTなど複数手法を組み合わせ、現地人材のCIマインドとスキルへの転換を推進しています。
迅速な成果創出を求められるなかでの現地対応力強化
- 現地企業は競争激化やコストプレッシャーで迅速な成果を重視する傾向が強く、従来の改善活動に課題があります。
- 短期間で現場課題を整理し目標を共有するファシリテーションなど、YCPはスピード感ある現地実行力を支援します。
Why Choose YCP
YCPは、インドでの継続的改善(CI)コンサルティングにおいて、業界特有の課題や現地のビジネス環境を深く理解しています。独自のアプローチやデータ駆動型の分析を活用し、他社と一線を画す実行力の高いソリューションを提供します。ローカルの市場洞察とグローバルスタンダードを融合し、サステナビリティやコスト効率にも配慮しながら、インドの企業が直面する多様なニーズに的確に対応します。Why Choose YCP for Continuous Improvement Consulting in India(YCPが選ばれる理由)をご紹介します。:
標準化された実行プロセス
現地チームと連携しインド独自の課題に即したCI推進で、持続的な業績向上を実現できます。
根本原因追究
現地の市場知見を基に、インド企業の成長に最適なCI戦略を提案します。多角的な実行力で成果を実現します。
実行の仕組み化
インドの多様な事業環境に精通したYCPが、現地で成果を出す実行的CI戦略を提案します。
組織能力強化
ローカル市場に精通したチームが、インドで成果につながる継続的改善施策の実現をサポートします。
YCPとパートナーシップを組むことで、インドで継続的改善を目指す企業は、表面的なアドバイスだけでなく、実際に成果につながる伴走型のコンサルティングを受けられます。現場に寄り添いながら、具体的なアクションや変革の実現まで積極的にサポートします。YCPはお客様の事業変革の道のりを最初から最後まで確実に支え、持続的な成長にコミットしています。
インドのメーカー企業のうち、生産プロセスの効率性に継続的改善(CI)を導入している割合は
45%*
CI推進に強みを持つパートナー選びが競争優位性向上につながります。
Source: Statista, 2024
YCP インドにおける継続的改善(CI)のエキスパート
インド市場は急速に進化しており、様々な業界が進出する中で、優れた継続的改善(CI)コンサルティングパートナーの必要性が増しています。特に競争の激しい現代では、持続的な成長を維持するためには専門的なサポートが欠かせません。
私たちYCPにはグローバルなプロフェッショナルから成る強力なチームがあり、インド市場における深い理解を活かしたハンズオン支援を提供しています。YCPは継続的改善(CI)の導入に対する市場参入の壁を取り除き、業績向上を追求するクライアント企業を伴走型で支援します。
インド市場で成長を目指す企業にとって、YCPは信頼され続けるパートナーです。プロフェッショナルな支援を通じて各業界の特性に応じたソリューションを提供することで、安定した成功と新たな可能性を共に切り拓きます。
インドでの継続
的改善(CI)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
インドの顧客企業に効果的なCIコンサルティングを提供し、YCPがオペレーショナルパフォーマンス向上を推進します。
業務フロー最適化
ワークフロー最適化において、YCPはインド市場で顧客企業の業務プロセスを革新し、持続可能なパフォーマンス向上を実現します。
コスト削減/最適化
インドのクライアント企業に向けたコスト削減と効率改善のための継続的改善(CI)コンサルティングで、YCPのプロフェッショナルがご支援します。
生産性向上
インド市場でプロフェッショナルグループが継続的な生産性向上を実現するために、YCPは最新のCI手法を提供します。
提供サービス
- 1
- 改善機会スキャン
- 現状プロセスを分析し、現場に適したカイゼン施策を設計・導入して、持続的な業務効率化を実現します。
- 2
- 問題解決フレームワーク構築
- 現場ヒアリングやデータ分析を通じて、インド市場に最適なプロセス改善策を策定し、実行支援まで伴走します。
- 3
- 継続的改善ガバナンスモデル設計
- 現場分析とプロセス評価に基づき、インド市場に適した継続的改善サイクルを設計し、業務効率化や品質向上を実現します。
- 4
- コーチング・定着支援
- 現場のプロセス分析から最適化施策の実行計画立案まで、CIの定着を支える包括的なロードマップを提供します。

ビジネスインパクト
1
継続的業績向上
現地工場の歩留まりを平均8%向上し、廃棄コストを削減します
2
問題解決力強化
現場のムダ工程を20%削減し生産性が向上します
3
現場主体の運営
現地調達率を20%向上し、調達コストを削減します
4
継続的改善
現地特有プロセス分析で非効率を特定し、業務コストを10%削減
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています






クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"
ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー
Essilor
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
製造工場のフィージビリティスタディ
クライアント
グローバル建設資材メーカー
地域
サウジアラビア、UAE
専門分野の範囲
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。
インドのCFO向け運営支援
クライアント
ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社
地域
インド
専門分野の範囲
アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援
プロジェクト概要
詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Ashish Sharma
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド
過去の経験:
Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

Jatin Gulati
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア
過去の経験:
マッキンゼー・アンド・カンパニー、アクセンチュア・ストラテジー

Saurabh Mehta
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国籍: インド人
対象地域:
北アメリカ、アジア、中東
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Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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