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インド企業の約6割がデジタルトランスフォーメーション推進の課題として技術人材不足を挙げています。
61%*
現地事情を理解し最適なDX戦略立案に強みを持つパートナーとの協働が成功のカギです。
Source: NASSCOM, 2024
YCP インドにおけるデジタルトラスフォーメーション (DX)のエキスパート
インド市場では、様々な産業において競争が激化し、企業は市場においての成長と繁栄を目指し、信頼性のあるデジタルトラスフォーメーション（DX）コンサルティングを必要としています。これにより、ビジネスモデルの革新や顧客体験の向上が求められています。
YCPは、幅広い産業にわたるクライアント企業の市場進出や成長阻害要因を解決してきました。世界各国から選ばれたプロフェッショナルチームとインドに特化した深い理解を持ち、効率的なデジタル変革を実現し、ビジネスモデルのイノベーションを支援します。私たちのハンズオン支援や伴走型支援は、クライアントの成功へと直結しています。
インド市場での競争力を高め、ユニークなビジネスチャンスを捉えるために、YCPは確かなデジタルトラスフォーメーションコンサルティングを提供します。私たちは、持続可能な成功を求める全ての企業にとって信頼できるパートナーです。
インドでのデジ
タルトラスフォーメーション (DX)を成功に導く
DXビジョン
インドのクライアント企業が市場で競争力を持つため、YCPは先進的なDXコンサルティングを提供しています。
デジタルロードマップ
インドでのデジタルトランスフォーメーション遂行を支援するYCPは、顧客企業の成功へと繋がるデジタルロードマップを設計します。
CIO・CDO支援
インドのクライアント企業のDXを加速し、YCPは戦略立案から実行まで支援しております。
システムアーキテクチャ設計
YCPはインドのクライアント企業に向け、効率的なデジタルトランスフォーメーションを実現するシステムアーキテクチャ設計サービスを提供します。
DX PMO
インドで事業成功を叶えるYCPのデジタルトランスフォーメーションサービスは、顧客企業のDX推進に専門知識を提供致します。
AI
インドにおけるAIを駆使したデジタルトランスフォーメーションは、YCPが顧客企業の変革を支援します。
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
インドの顧客企業がRPAを駆使して業務効率化を実現できるよう、YCPは先端のDXコンサルティングを提供します。
ビッグデータ分析
YCPはインド市場におけるデジタルトランスフォーメーションを実現し、ビッグデータ分析で顧客企業を支援します。
IT組織設計・再構築
インドに特化したDXコンサルティングで、YCPはIT組照とリストラクチャリングの専門知識を用いて、顧客企業の競争力を強化します。
ITポートフォリオマネジメント
インドでのデジタルトランスフォーメーション(DX)遂行には、YCPがITポートフォリオ管理を通じてクライアント企業の競争力を高めます。
オフショア開発センター構築
インドにおけるオフショア開発センター構篎を通じ、YCPはデジタル変革をリードします。
私たちの産業
デジタルトラスフォーメーション (DX)でインド市場をリードする
急速な市場需要増におけるインドでのDX導入が急務
- インドの企業の80％以上がDXに積極的でする必要とされています。この市場動向の重要性を認識し迅速な採用が企業成長に不可欠とされます。
- 現地市場での競争優位性を築くために、企業は革新的なソリューション導入を進めることが必要です。この高まる需要に歩調を合わせることで、競合との差別化が図れます。
効率改善でインドにおいてのDX活用の必然性
- 年度ごと8%の成長を遂げるインドのマクロ経済環境が進展しています。高効率かつ迅速な変革実現が、その成長に追従可能な体制構築の鍵を握ります。
- 今後の成長市場に於いて、積極的にDX投資を行うことで一層のイノベーション推進が図れます。この過程は企業の持続可能性を高める手段となります。
利益向上の企業機会を生むDXの普及展開
- 企業の50％以上がDXを通じた利益向上を報告しています。利益の増進は、優れた変革施策の熟達と利用からもたらされます。
- これによって企業はブランドプレゼンスを確立し、市場内での確固たる地位を築く一環としてDXを最大限に活用することが可能です。
新たな市場展望をつくるインドでのDX導入好機
- デジタル革命を目指すインドの95％が革新技術を積極導入推進中です。こうした動きは新しい市場創出のきっかけになることが期待されます。
- デジタル技術の活用を進めることで、企業は経済成長加速の一翼を担い、魅力的かつ持続可能な事業につながるの可能性大です。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"
ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー
Essilor
"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"
国際マーケティング部門バイスプレジデント
PTT Public Company
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
テクノロジー企業向けのメイクアソンプログラム開発と導入支援
クライアント
グローバルテクノロジー企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
戦略
プロジェクト概要
関連する全ステークホルダーへのインタビューを通じて、プログラムの実施に向けた提案をいたしました。また、協創（コ・イノベーション）プログラムに対応した体系的なカリキュラムを策定し、社内の調整と必要なリソース確保の支援を行いました。
AI統合による高度なRCSクライアントソリューションの開発
クライアント
日本のモバイル通信事業者
地域
日本
専門分野の範囲
RCS 開発、AI 統合
プロジェクト概要
テキスト、絵文字、メディア共有、スタンプ、グループチャット、QRコードなどの多彩な機能を備えた包括的なRCSソリューションを開発しました。さらに、AIを統合することで、パーソナライズされたメッセージング、分析機能、マイクロトランザクションを実現し、ユーザーエンゲージメントとセキュリティを強化しました。このソリューションには、正確なメトリクス、提案アクション、ブランド要素、エンドツーエンド暗号化も含まれており、企業が認証済み送信者や専用ビジネスチャネル、リッチメディアを活用して顧客と効果的にコミュニケーションを取ることを可能にしました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
Charging Towards Digital Dominance: Challenges for India's Auto Components Sector and How to Overcome Them
India’s auto components sector remains a global manufacturing leader, with the aftermarket poised for strong growth. Fragmented service networks, counterfeit parts, and rising digital expectations are reshaping the segment, making digital platforms and transparency critical to improving service quality and customer trust.
安全管理における課題と テクノロジー活用
社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
化学産業における環境対応と企業課題
環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。
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