インド
食品
コンサルティング

YCPはインドの食品サービス業界展開を志すクライアント企業に対して、深い洞察と専門知識を持つプロフェッショナルチームが、現地市場での成功へと導きます。市場調査から戦略立案、実行支援まで、伴走型支援を通じて、クライアント企業の成長と展開を促進します。YCPのグローバルな視点とインドにおける豊富な経験が、食品業界特有の課題を解決へと導きます。

YCP インドにおける食品のエキスパート

インドの食品楽楽市場は、近年顕著な成長を遂げています。その背景には増加する中産階級の購買力や健康志向の高まりがありますが、市場の入り口は狭く規制も多いため、新規参入企業や拡大を望む企業にとっては困難が伴います。

YCPは、このような複雑なインドの食品・F&B市場において、広範なグローバルプロフェッショナルのネットワークと深い理解を駆使して、クライアント企業の障壁を乗り越え、市場参入と成長を実現するコンサルティングを提供しております。私たちの伴走型支援は、現地でのニーズ把握から戦略立案、実行までを徹底してサポートし、クライアント企業が競争の激しい環境で一歩先を行くための力になります。

インドの食品・F&B市場での成功へ向けて、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。専門知識と実績ある支援によって、顧客企業の市場参入と成長を確実なものにします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インド現地の食品専門チームと共に、可能性を開拓

インドの食品サービス産業は急成長を遂げており、市場の変化に迅速に対応するための戦略が必要です。YCPはこの動きの速い業界でクライアント企業が競争力を保ち、成長を実現するための食品コンサルティングを提供しています。

私たちはインド市場特有の消費者嗜好や流行を深く理解し、食品サービス業界の各種課題に対応する独自のソリューションを提案します。YCPのプロフェッショナルたちは、業界知識と広範な経験を駆使して顧客企業の成功をサポートします。

YCPは、食品産業における先進的なテクノロジーと持続可能なビジネスモデルを統合することで、インドの食品サービス業の新たな地平を開きます。顧客企業の成長とイノベーションを加速させる信頼できるパートナーとして、私たちは継続的な価値創造に努めています。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはインド食品業界でのマーケティングと販売方法を革新し、クライアント企業の競争力を高めます。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはインド市場で食品部門の業務運営を最適化し、顧客企業の成長をサポートします。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはインドの食品業界におけるサプライチェーン管理を最適化し、顧客企業の業務効率アップに貢献します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPではインドにおける食品業界のM&Aや取引、PMIを通じて、顧客企業の発展を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPでは、インド市場における食品業界向けに独自の戦略立案を提供します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、インドにおける食品産業のデジタル変革を先導し、クライアント企業の競争力向上を支援します

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはインドにおける食品業界への洞察を生かし、顧客企業の業績向上を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPでは、インドの食品産業におけるサステナビリティを高めるため、独自のエコシステム構築を支援します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPでは、インド市場での食品業界の動向を深く分析し、クライアント企業が戦略を練り上げるための洞察を提供します

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

インドの食品産業をナビゲート

人件費の上昇とそれに伴うコスト削減の課題

ここ数年、インドの食品サービス産業では人件費が急上昇しています。特に都市部では、5年間で労働コストは平均30%増加しました。これにより、企業の利益率の維持が非常に困難になっています。
この課題に対処するには、自動化技術の導入や効率化が求められます。労働集約的な部分を減らし、生産性を15%向上させることでコスト削減を実現すべきです。

サプライチェーンの複雑化と地元農産物活用の必要性

インドの食品サービス市場では、サプライチェーンの複雑化が課題となっています。特に輸入依存により原料調達の不安定性が増し、10%の価格変動を引き起こしています。
地元企業や農家との提携強化を図ることで、より現地化された供給網を構築し安定化が期待されています。これにより業務全体の信頼性を高め、5%のコスト削減が可能となるでしょう。

ミドルクラスの拡大による需要の拡大チャンス

インドでは、ミドルクラスの人口が成長し続けています。今後5年間で12%の増加が見込まれ、これによる外食需要の増加が予測されます。特に都市圏でのフードサービスの利用率が伸びています。
このチャンスを生かすためには、ターゲットセグメントに合わせたサービスの差別化や差別化方略の強化が鍵です。迅速な市場調査を通じて、顧客の嗜好へ適応できる優れた競争優位性を確立できます。

オンラインプラットフォームの普及とeコマース成長の利用

インドのeコマース市場は急成長中であり、その規模は2025年までに20%増加が予想されています。顧客はライフスタイルの変化に伴い、食品サービスでもオンライン利用を拡大しています。
今後、オンライン予約システムやデジタルマーケティングを活用し、より多くの顧客にアクセスできる努力が必要です。この結果、現地市場でのプレゼンス戦略の強化が成功のカギとなります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"プロジェクトにおいてYCPおよびチームメンバーが行った素晴らしい仕事に対して感謝しています。また共に働ける日を心待ちにしています。"

GCC地域ゼネラルマネージャー

Zamil Steel

"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"

ITCアジアアジア・パートナーシップマネージャー

Essilor

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発

クライアント

インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業

地域

日本

専門分野の範囲

M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進

プロジェクト概要

クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。

アパレルブランドの収益加速および成長戦略策定

クライアント

ブランドアパレル会社

地域

インド、アメリカ合衆国

専門分野の範囲

ビジネスサポート、業界分析、プレゼンテーション支援

プロジェクト概要

私たちは、ブランドアパレル業界において、技術的な側面を除くプロジェクトおよびビジネスマネジメントに注力しました。クライアントの運営モデルを深く理解した上で、技術的介入に関するサポートを提供しました。プロジェクト管理やプレゼンテーション作成を支援し、クライアントのリーダーシップが業界に関する貴重なインサイトを得られるようにしました。また、進化する市場トレンドや運営上の要件に対応できるよう、クライアントの目標と整合性を持たせるための継続的なサポートを行いました。