インド
貨物・物流
コンサルティング

インド市場の貨物・物流セクターで事業成長を目指すクライアント企業に、YCPは深い理解と実践的支援を提供します。市場動向の把握から戦略策定、実行まで、私たちのプロフェッショナルチームが伴走型支援でサポート。豊富な現地経験とグローバルな視野を活かし、クライアント企業のインドでの成長を力強く後押しします。

YCP インドにおける貨物・物流のエキスパート

近年、インドの貨物・物ログ業界は、急速な経済成長と国内外からの需要増に伴い、類を見ない発展を遂げています。流通の効率化が急務とされる中、この業界は複雑な課題に直面しています。

YCPは、グローバルな視点を持ち合わせたプロフェッショナルチームと、インド市場の深い理解を武器に、貨物・物流コンサルティングサービスを提供しています。市場参入、障壁克服、成長戦略策定までをサポートする私たちの伴走型支援は、クライアント企業がインドの貨物・物流市場で成功を収めるための鍵です。

長年にわたる実績と、インド貨物・物流市場における深い知見がYCPを信頼できるコンサルティングパートナーとして位置づけています。複雑な市場環境下でもクライアント企業の成長と成功を実現します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インド現地の貨物・物流専門チームと共に、可能性を開拓

インドの貨物・物流業界は急速に成長を遂げており、市場の複雑さと競争の激しさが増す中、専門的なサポートが必要とされています。YCPは、この分野で豊富な経阛建てるプロフェッショナルを擁し、効果的なコンサルティングサービスを提供します。

効率的なサプライチェーン管理からコスト削減の戦略まで、インドでの貨物・物流事業の成果を最大化するためには、地域に密着した緻密なプランニングが求められます。私たちは、顧客企業のビジネスモデルを深く理解し、目標達成を支援します。

YCPはインドの貨物・物ログ市場における変化を見極め、戦略的なアプローチでクライアント企業のニーズに応えることができます。新しいビジネスチャンスの発掘から業務フローの改善提案まで、総合的なサポートを実現します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはインド市場での貨物・物流の最適化を通じ、クライアント企業のマーケティングと営業戦略を強化します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、インドにおけし貨物・物流の効率化を通じて、クライアント企業の業務運営を支援します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはインドでの貨物・物流を通じ、効率的なサプライチェーンマネジメントを実現します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、インドの貨物・物流業界におけるM&A、取引、PMIを通じ、クライアント企業の成長戦略を実現支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはインドでの貨物・物流戦略を革新し、クライアント企業の業務効率を高めます

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、インドの貨物・物流業界に特化したデジタル変革を支援し、クライアント企業の競争力強化に貢献します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、インドにおける貨物・物流業界の顧客企業向けに、専門的なコンサルティングを提供し、ビジネスの効率化と競争力の向上を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPでは、貨物・物流に関するサステナビリティを核としたコンサルティングをインド市場で提供し、クライアント企業の環境と経済の調和を目指します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは、インドの貨物・物流セクターに特化した市場調査を通じ、顧客企業の成長戦略立案をサポートします。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

インドの貨物・物流産業をナビゲート

インドの貨物輸送におけるインフラ整備の遅れ

インドの貨物輸送は、インフラの稼働率の遅れが約30%にのぼり、港湾と道路の整備は多くの改善を必要としています。これにより流通スピードが遅く、時間とコスト重視の課題を引き起こしています。
インフラの遅れに対応するため、企業は新しい技術と迅速な配送サイクルを活用して、効率の向上と費用の削減に繋げるべきです。条件下で20%の改善を図ることが可能です。

インドでは物流業界で技術革新が必須

物流業界での技術導入遅延が、市場の競争優位性に影響を与えています。約40%の事業者が新技術の導入を遅れています。これにより従来技術に依存する構造によって効率が低下しています。
デジタル化とIoTソリューションの導入により、これら技術導入犠牲の打破が可能であり、結果15%の運営効率化が期待されています。

インド物流市場における成長の機会

インドは今後5年間で約10%の成長が予測され、eコマースと地域経済の需要増加が主要要因です。これらは新たな市場プレゼンス確立の機会となっています。
経済拡大の中心であるアジアの複数市場に向け、企業は成長シナリオの獲得プロセスを細分化し、67%の産業分野が新参入者と協業が可能となるでしょう。

新技術採用によるインド市場優位性

Movetasticなどの新技術が物流分野への採用を増加させています。デジタル技術で約26%の企業運用効率を強化し、適用事例数が増加しています。
最新技術の導入を迅速に行うため、多数の初期市場獲得モデルが利点として挙げられます。このアプローチは、市場競争力の36%向上を実現する鍵となると期待されています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCPのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"

APACゼネラルマネージャー＆グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター

Intralox

"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"

ITCアジアアジア・パートナーシップマネージャー

Essilor

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。

インド市場の包括的な市場調査および参入戦略開発

クライアント

欧州の大手鉄道信号・制御技術企業

地域

インド

専門分野の範囲

市場参入戦略、商業交渉、パートナーシップ構築

プロジェクト概要

市場規模の推定、規制および購買行動の分析、競合評価、バリューチェーンの検証を行いました。調査結果を基にインド市場への参入に向けた詳細な戦略を策定し、投資代替案、製品配置、価格設定、事業構造を提案しました。さらに、10年間の事業戦略を作成し、有望なパートナーとの商業契約交渉を支援することで、クライアントの市場進出に向け全面的にサポートしました。