インド
輸送・交通
コンサルティング

インドの輸送・物流業界での成長を目指すクライアント企業に、YCPは深い業界知識と豊富な現地経験を基にした支援を提供します。市場分析から戦略策定、実行サポートまで、私たちならではの伴走型支援を通じて、クライアントのビジネス拡大を促進。アジア中心のグローバルネットワークを活用し、現地に根ざした具体的な解決策を提案します。

YCP インドにおける輸送・交通のエキスパート

インドの輸送・交通業界は、経済成長とともに急速に進化しています。国内の物流需要の増加とインフラ整備の拡充がこの変化を後押ししています。

YCPは多様な経済環境に対応したグローバルプロフェッショナルチームと、輸送・交通業界における深い理解を組み合わせ、顧客企業がインド市場において直面する市場障壁、市場参入、成長といった課題の解決を伴走型支援で行ってきました。当社の実践的かつ具体的なサポートは、クライアント企業の潜在能力を最大限に引き出すことで知られています。

YCPはインドの輸送・交通業界で成功を追求するビジネスにとって、信頼と実績を兼ね備えたパートナーです。市場の変動に強く、目標達成に向けた確かなご支援を提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インド
地の輸送・交通専門チームと共に、可能性を開拓

航空

YCPは、インドの航空業界に特化し、顧客企業の成長戦略及び運営改善を支援します。

鉄道・地下鉄

YCPは、インドでの鉄道・メトロ事業に特化した戦略立案を通じて、クライアント企業の発展を支援します

高速道路

YCPは、インドにおける高速道路分野での深い知識と経験を活用して、クライアント企業のプロジェクト成功を支援します。

港湾

インドにおけけるポートセクターは、YCPが物流の効率化やコスト削減のソリューションを提供し、クライアント企業の競争力向上に貢献します。

貨物・物流

YCPでは、インド市場に精通した輸送・物流分野の専門性を活かし、クライアント企業の業務効率化と市場競争力の向上を支援します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPでは、インドの輸送・交通分野でのクライアント企業のマーケティングおよびセールス戦略の最適化を支援します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはインドでの輸送・交通における運用効率化を通じて、クライアント企業を支援します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは顧客企業の供給チェーンを最適化し、インド国内での輸送・交通問題を戦略的に解決します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは進化するインドの輸送・交通業界で、M&A、取引、PMIを横断的に支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPでは、インドの輸送・交通セクター向け戦略立案を通じて、顧客企業の業務効率化と市場競争力の強化を促進します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、インドの輸送・交通セクターにおいて、デジタル変革を実現させ顧客企業の競争力を高めます

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、インドにおける輸送・交通分野での深い知見を活かし、顧客企業の課題解決を支援します

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、インドの輸送・交通セクターの持続可能性向上を目指し、顧客企業のビジネス戦略構築をサポートします。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは、インド市場に特化した輸送・交通コンサルティングで、クライアント企業の競争力を高めます。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

インドの輸送・交通産業をナビゲート

変化する消費者期待への対応

現在、インドの輸送・交通業界では消費者の期待が急激に変化しています。最新の調査によれば、都市部の48%の住民が迅速かつ時間厳守な配送を希望しています。
企業は現地の物流ネットワークを最適化し、MaaSの仕組みを積極的に活用して、49%の成長を予想される都市内輸送需要に効率的に対応する必要があります。

急速な都市化とインフラ不足

国内で都市化が急速に進むにつれ、輸送インフラがそれほど追いついていません。インフラ整備の遅れが年間でGDPの約3%に影響を与えています。
企業は地域におけるプレゼンスの強化が必要となる中、現地の自治体と連携することで、2035年までに物流ネットワークの40%増加が必要です。

eコマース正統市場の拡大

急成長を続けるeコマース市場がインドの輸送・物流業界に新たなチャンスを生んでいます。今年はしばしば27%の成長が見込まれています。
この市場拡大により、更に働ける市場規模が二倍化する見通しが伴う中で、効率的な在庫管理と配達業務の担当力を軽減する技術の導入が鍵となります。

環境配慮と持続可能な管理の需要

地球環境保護への意識の高まりと政策の変化によって環境配慮が求められ、物流の副産物は24%の削減が可能と考えられています。
よりクリーンな燃料技術や電動輸送機器への切替えが普及のカギは課題で環境認識のステップにより推進され、販売拡大にも寄与します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCP Solidianceは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCP Solidianceチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"

ITCアジアアジア・パートナーシップマネージャー

Essilor

"自動車用ガラス市場の競合ベンチマーク分析におけるYCP Solidianceの働きにはとても満足しています。チームはプロジェクトの背景と目的を完全に理解してくれて、成果物は完全に私たちの期待通りのものでした。非常に専門的な業界なので、詳細情報の収集には困難が伴いましたが、彼らの分析フレームワークや論理的なアプローチにより、プロジェクトは大きく成功を収めることが出来ました。彼らの現地コンサルタントとのディスカッションも非常に有益でした。次のプロジェクトもYCP Solidianceと共に進めたいと考えています。"

シニアセールス＆マーケティングセンター・マネージャー

Asahi Glass Group

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。

インド市場の包括的な市場調査および参入戦略開発

クライアント

欧州の大手鉄道信号・制御技術企業

地域

インド

専門分野の範囲

市場参入戦略、商業交渉、パートナーシップ構築

プロジェクト概要

市場規模の推定、規制および購買行動の分析、競合評価、バリューチェーンの検証を行いました。調査結果を基にインド市場への参入に向けた詳細な戦略を策定し、投資代替案、製品配置、価格設定、事業構造を提案しました。さらに、10年間の事業戦略を作成し、有望なパートナーとの商業契約交渉を支援することで、クライアントの市場進出に向け全面的にサポートしました。