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インド企業のうち海外事業展開時に現地パートナー選定を重要視している割合は
78%*
現地ならではの規制や文化理解を備えたGTM戦略構築が成功の決め手です。
Source: NASSCOM, 2024
YCP インドにおける市場参入戦略 (GTM)のエキスパート
インド市場は急速な成長を遂げており、多くの業界が信頼できる市場参入戦略(GTM)コンサルティングを必要としています。このようなダイナミックな市場では的確なガイダンスが不可欠であり、適切な戦略なしでは生き残ることは困難です。
YCPはグローバルなプロフェッショナルチームと深い市場理解を駆使して、クライアント企業の市場参入障壁や成長ハードルを解決しています。私たちの市場参入戦略(GTM)はハンズオン支援や伴走型支援を行い、さまざまな業界で優れた結果をもたらしました。インド市場での成功を追求する企業にとって、YCPのアプローチは効果的です。
YCPはインド市場で成功を目指す企業にとって最適な市場参入戦略(GTM)パートナーです。信頼できる支援と業界経験を通じて、私たちは企業の成長を促進し、その市場での持続可能な成功を実現します。
インドでの市場参入戦略 (GTM)を成功に導く
インド市場は、急速に成長している主要な経済地域であり、その進出には多くの挑戦と機会があります。特に、市場参入戦略を正確かつ効果的に立てる必要があります。多国籍企業は、現地の市場環境に迅速に適応し、高い競争力を保つことが求められます。
YCPは、インドの市場参入戦略において信頼性の高いパートナーです。私たちは豊富な知識と経験を活用し、クライアントが最適な方針で市場に参入できるようサポートしています。当社のコンサルティングサービスは、最新の市場動向をふまえた適切なアドバイスを提供します。
私たちのプロフェッショナルなチームは、インド市場での事業成長を支援します。YCPは、細やかな市場分析と戦略提案でクライアント企業の成功を助け、効率的な市場参入を実現します。顧客企業の目標達成に向けて全力でサポートします。
私たちの産業












市場参入戦略 (GTM)でインド市場をリードする
破竹の勢いで拡大し続けるインドの消費者層
- インドでは5億以上のインターネットユーザーが存在し、ますます増加の一途を辿っています。こうした成長はあなたのビジネスがオンラインでも触れやすい環境を形成します。
- この市場成長は出遅れる選択肢を与えるものではありません。現地におけるデジタル存在を早急に確立し、新しい顧客にアプローチする必要があります。
規制環境の迅速な対応が事業存続の鍵
- インドでは政策や法規制が迅速に変化しがちです。最新のガイドラインに対応する能力を整備することは、官民ともで高順位の競争性有意性を得ることでしょう。
- 適時な規制対応能力の確立は、ビジネスが市場での本格的機会を生かすための足がかりになります。市場で迅速に適応し、長期的な成長を模索しましょう。
高度なデジタル製品へのアクセス強化
- インドでは約2千万台のスマートフォンの需要が見込まれ、eコマース市場のさらなる拡大が進む見通しです。モバイル普及が及ぼす商機は計り知れません。
- この技術的な浸透を有利に利用すれば、新進気鋭のデジタルソリューションを挙げ、現地マーケットへの合理的アクセスを仕掛ける好機となります。
地方市場の次に訪れる成長ゲート
- インドの農村部人口は全体の60%以上を占め、そこには開拓されていない本格的な市場の可能性が眠っています。消費力が地方にもシフトしている現状は示唆しています。
- 都市では既に競争激化が常」態化していますが、地方市場では新規割り込む余地があります。新しい市場へのこの移行は遥かなる事業規模拡大という持続可能な展望に貢献するでしょう。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています





クライアント評価
"プロジェクトにおいてYCPおよびチームメンバーが行った素晴らしい仕事に対して感謝しています。また共に働ける日を心待ちにしています。"

GCC地域ゼネラルマネージャー
Zamil Steel
"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"
ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー
Essilor
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
電子化学製品および部品の市場評価
クライアント
東南アジアにおける電子化学製品および部品の主要な製造・輸出企業
地域
インド
専門分野の範囲
業界動向分析、競合他社戦略、データ主導型分析
プロジェクト概要
インド市場に関して業界のトレンド、競合戦略調査、顧客インサイト分析を実施いたしました。主要なステークホルダーと連携し情報を収集し、それをもとにアプローチを検討しました。また、市場情報ツールを活用したデータ分析も実施し、実用的なインサイトとアプローチを提案いたしました。
インドにおけるプロジェクト開発および実行支援
クライアント
インドの自動車およびEV市場評価の専門家
地域
インド
専門分野の範囲
法規制調査、市場ニーズ調査、競合他社調査
プロジェクト概要
クライアントとの協議のもと二次調査、専門家へのインタビューを実施し、分析と検証を行いました。 法規制の環境、市場調査、顧客ニーズ、競合他社の戦略、市場への参入障壁に関する洞察を収集し、クライアントと供にプロジェクトをリード、支援いたしました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

AI in Healthcare: Keeping the Patient at the Center of Innovation
AI is reshaping healthcare by improving efficiency, diagnostics, and personalized care amid rising costs and workforce shortages. Applications span prediction, telemedicine, diagnostics, and robotics across providers, insurers, and pharma. Long-term impact depends on responsible adoption, data quality, and strong governance.

India’s CRDMO Market: Building Momentum through Operational Excellence
India’s CRDMO market is growing rapidly, driven by China+1 strategies, funding access, and policy support. However, scale, cost pressure, and regulatory demands pose challenges. To compete globally, companies will depend on operational excellence, technology adoption, and building scalable, end-to-end capabilities.

Employee Wellness in the Age of Healthtech
Employee wellness is becoming a strategic priority as workforce expectations evolve. Health technology is shifting programs toward personalized, proactive solutions, particularly across Asia. While data, privacy, and ROI challenges remain, organizations that integrate technology with human-centered design can build more resilient workforces.

Unlocking Value Through Strategic Diversification: Insights from Indian Mid-Cap Firms
Indian mid-cap firms are turning to strategic diversification to manage risk and sustain growth amid economic and geopolitical uncertainty. Success depends on timing, synergy with core strengths, and disciplined execution. Firms that diversify with clear intent and strong governance can build resilience and long-term value.
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石田 裕樹
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荒井 直樹
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Abhisek Mukherjee
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国籍: インド人
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