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インド市場でM&Aを成功させるには外資案件の承認率が課題で、2024年時点の承認率は
約35%*
規制や審査体制が複雑な中、信頼できる現地パートナーとともに迅速な対応が求められます。
Source: India Ministry of Commerce, 2024
YCP インドにおけるM&A実行支援のエキスパート
以下が提供された情報を基にした、日本語でのLP用のオーバービューパラグラフセクションのコンテンツです。
```json
{
"response":
"急速に成長を遂げるインド市場において、多くの企業が競争力を維持し、さらなる成長を実現するためには、信頼性のあるM&A実行支援プロバイダーとの連携が不可欠です。特に、航空宇宙産業や製薬業界など、多様な分野での統合と拡大の機会が広がっており、このニーズはますます高まっています。インドにて、YCPは豊富なグローバルプロフェッショナルを擁し、深い市場理解を基に、顧客企業の市場参入や成長の障壁を攻略するためのハンズオン支援を行っています。私たちの伴走型支援により、さまざまな業界での顧客に対し、革新的なM&A実行支援を見せ、多くの成功事例を積み重ねています。YCPは、インド市場において信頼されるM&A実行支援パートナーとして、旺盛な企業の成長をサポートするためにその強みを発揮しています。私たちの経験と実績は、お客様を次なるステージへと導く力になります。"
}
```
この文章では、インド市場におけるM&A実行支援の重要性とYCPの強みをシンプルで的確に表現しています。上記のビジネスデータを反映し、適切なSEOキーワードを組み込んだプロのトーンを維持しています。
インドでのM&A実行支援を成功に導く
インドの多様な業界では、優れたM&A実行支援が急務となっています。市場が急速に発展するなか、合併や買収の重要性が増しています。新たなビジネスチャンスを生み出すためには、効果的な支援が必要です。
YCP は信頼できるM&A実行支援を提供し、クライアント企業の目標達成と成長をサポートします。経験豊富なプロフェッショナルのチームが、戦略的アライアンスから資産買収まで、幅広いニーズに応えます。
私たちは、企業の発展を実現するために、徹底した議論と綿密な計画を元にしたサービスを提供しています。インド市場での成功を導くため、クライアント企業と一体となり、そのビジョンを共に追求します。
私たちの産業
M&A実行支援でインド市場をリードする
巨大市場での迅速な競争優位性獲得の重要性
- インドにおけるM&A規模は年間789億ドルに上ります。これにより、企業は巨大な新市場で迅速な競争優位性の確立が求められます。
- 政府関係者も、このトレンドへの対応でインド市場におけるプレゼンスを強固にする重要性を強調しています。競合を先行できるチャンスが広がっています。
迅速な企業変革が求められる経済の急成長期
- インドの6%を超えるGDP成長は国内外の企業にとって迅速な変革が欠かせない状況です。この波に乗っていない企業は市場で不利に立たされる懸念があります。
- 市場ニーズを満たし、成長チャンスを逃さないために柔軟な戦略が今こそ不可欠です。M&Aはその鍵となります。
インド投資の帰還メリットとSynergiesの拡大
- インド市場への直接投資は14%増加しており、持続的な利益が望めます。それにより、エクイティとノウハウの効果的なシナジーを追求することでROIを加速させることが可能です。
- ローカル市場の深層理解を持ったパートナー選定が進めば、多様なメルトカルチャーから生まれるビジネスアイデアが協業で実現できる可能性が広がります。
継続的な政府支援によるビジネス環境改善
- インドでは官民連携によりビジネス環境の整備が進んでいます。新たな政策が登場し現地ビジネスの展開が様々な法的支援を受けられる状況が生じています。
- その結果、恵まれたビジネスエコシステムでイノベーションが促進され、インドのマーケットで競争優位性を接戦中の企業が得る可能性が広がっています。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"この場を借りて、YCPのプロジェクトにおける努力とコミットメントに心から感謝します。タイトなスケジュールの中で、異なる国の詳細にわたる戦略を構築することは間違いなく過酷で困難な作業であったにも関わらず、YCPの仕事ぶりは素晴らしいの一言でした。このプロジェクトが成功したのは、YCPとGSカルテックスが強固な関係を構築できたためです。GSCが成長のためにサポートが必要なときには、YCPが最初の選択肢となることを約束します。"
完成潤滑剤マーケティング戦略チーム・マネージャー
GS Caltex
"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"
ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー
Essilor
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発
クライアント
インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業
地域
日本
専門分野の範囲
M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進
プロジェクト概要
クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。 具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。
インドのアスファルトメーカーの買収評価およびデューデリジェンス
クライアント
上場している日本の大手アスファルトおよびコンクリートメーカー
地域
インド
専門分野の範囲
商業デューデリジェンス、買収後の事業計画
プロジェクト概要
当社は、日本のアスファルトおよびコンクリート製造の上場企業がインドのアスファルト製造メーカーを買収するにあたり、その評価を支援しました。4か月以上にわたり、初期評価、買収構造の策定、売却側アドバイザーとの交渉を行いました。デューデリジェンスの段階では、競合分析、市場予測を行い、買収後の事業計画を策定しました。当社の洞察により、クライアントは、事業転換とリーダーシップの移行における課題を理由に、この案件を進めないという賢明な決断を下すことができました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
AI in Healthcare: Keeping the Patient at the Center of Innovation
AI is reshaping healthcare by improving efficiency, diagnostics, and personalized care amid rising costs and workforce shortages. Applications span prediction, telemedicine, diagnostics, and robotics across providers, insurers, and pharma. Long-term impact depends on responsible adoption, data quality, and strong governance.
India’s CRDMO Market: Building Momentum through Operational Excellence
India’s CRDMO market is growing rapidly, driven by China+1 strategies, funding access, and policy support. However, scale, cost pressure, and regulatory demands pose challenges. To compete globally, companies will depend on operational excellence, technology adoption, and building scalable, end-to-end capabilities.
Employee Wellness in the Age of Healthtech
Employee wellness is becoming a strategic priority as workforce expectations evolve. Health technology is shifting programs toward personalized, proactive solutions, particularly across Asia. While data, privacy, and ROI challenges remain, organizations that integrate technology with human-centered design can build more resilient workforces.
Unlocking Value Through Strategic Diversification: Insights from Indian Mid-Cap Firms
Indian mid-cap firms are turning to strategic diversification to manage risk and sustain growth amid economic and geopolitical uncertainty. Success depends on timing, synergy with core strengths, and disciplined execution. Firms that diversify with clear intent and strong governance can build resilience and long-term value.
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