
数字で見るYCP
課題とアプローチ
インド国内での有望なM&A案件の発掘難易度の増加
- スタートアップ数やファミリービジネスが多いインドでは、案件情報が非公開の場合が多く優良M&A候補の発掘が難しい状況です。
- 現地ネットワークを活用した独自チャネルにより、通常表に出にくい案件もスムーズに見つけられる仕組みを構築しています。
複雑な法規制環境がもたらすプロセスの複雑化
- インドのM&A関連法規制は州ごとに異なる点も多く、ディール進行時の書類や承認などで想定外の遅延が多発しやすいです。
- 現地法務・財務専門チームが法令チェックや許認可プロセスを支援することで、円滑なM&A推進を実現しています。
文化や商習慣の違いによる現地企業とのギャップ
- 現地企業オーナーや経営者は独自色が強く、意思決定までのステップや合意形成が遅れやすい傾向があります。
- 文化背景や交渉スタイルの違いを理解したサポートにより、合意形成を加速し安心感のあるディール進行へ導きます。
案件発掘後の候補先との信頼構築とリスク管理
- 案件発掘段階で相手企業の財務透明性や成長性などを精査する工程が複雑で、情報の精度確保が課題になっています。
- 信頼性評価やデューデリジェンスも含めた総合的なサポートを行うことで、リスクを未然に回避しつつ価値ある案件の選定を支援します。
Why Choose YCP
YCPは、インドでのM&A案件ソーシング支援において、豊富な経験と高い専門性を誇ります。日本企業が直面するインド市場特有の課題に対し、現地のネットワークを最大限に活用しながら、独自の調査手法と分析力で最適な案件発掘を実現します。現地の市場動向のインサイトとグローバルなベストプラクティスを組み合わせ、貴社の課題やニーズに細やかに寄り添うのがYCPの強みです。なぜ、インドのM&A案件ソーシング支援でYCPをお選びいただくべきか、ご紹介します。:

セクター特化型インサイト
独自ネットワークでインド現地の魅力あるM&A案件を発掘し、高付加価値の提案が可能です。

信頼性の高いディールネットワーク
ローカルネットワークを活用し、インドにおけるM&A案件を迅速かつ確実に見極めてご提案します。

クロスボーダー案件アクセス
現地ネットワークを活用して、インド市場で有望なM&A案件の独自ソーシングを実現します。

データに基づく案件スクリーニング
インド市場の豊富なネットワークを活かし、有望なM&Aターゲットを迅速に提案できるのが強みです。
YCPとパートナーを組むことで、インド市場でのM&Aソーシングを推進する企業にとって、単なる提案に留まらない、実践的かつ伴走型の支援を受けることができます。経験豊富なコンサルタントが現場に入り込み、成果につながるアクションを着実にお手伝いします。確実な価値創出と、全プロセスを通じたきめ細やかなサポートを約束します。
インド市場でM&A案件を検討する際、取引件数が着実に増加しています。
2024年約2,000件*
活況なM&A環境に対応するには、現地事情に精通したファームのパートナーシップが成功への鍵です。
Source: Bloomberg, 2024
YCP インドにおけるM&A案件ソーシング支援のエキスパート
現在、多様な業界でインドにおける市場での成功を目指し、信頼できるM&A案件ソーシング支援のニーズが高まっています。進化する市場環境に適応するため、企業は戦略的パートナーシップを模索し、取引機会を最大限に活用したいと考えています。
YCPは、グローバルのプロフェッショナルたちとの連携を活用し、インド市場における深い理解をもとに顧客企業の市場参入や成長の壁を解決するための卓越したM&A案件ソーシング支援を提供しています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援は、各業界での成功に欠かせない要素です。
YCPは、インドの市場で成功を収めたいビジネスにとって信頼できるM&A案件ソーシング支援パートナーです。経験に裏打ちされた専門性と的確な戦略で、顧客企業に安心と成果をもたらします。
インドでのM&
A案件ソーシング支援を成功に導く

M&A-PMO支援
インドにおけるM&A案件ソーシングを、YCPの戦略的アプローチと専門性でその運営を支援します。

ビジネスデューデリジェンス
YCPは、インド市場でのM&A案件において商業デューディリジェンスを活用した現地の状況に精通した支援を提供します。

財務アドバイザリー
インドでのM&A案件ソーシング支援に特化し、YCPはインサイトと戦略を提供し、ビジネス成長をサポートします。

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援
インドでのPMIは、YCPの専門知識とサポートにより、顧客企業の課題に迅速に応え、業績向上と価値創出を実現します。

バリューアップ支援
Value UpというLP名による、インド向けM&A案件ソーシング支援を行うYCPの専門チームが、独自のネットワークを駆使し、クライアント企業の成長に貢献します。
提供サービス
- 1
- ターゲット企業探索・マッピング
- 現地ネットワークを活用し、インドの有望なM&Aターゲット企業を精度高くリストアップします。
- 2
- 案件パイプライン構築
- インド市場でのターゲット企業のリストアップからアプローチ戦略策定まで、各案件に最適なマッチングを実現します。
- 3
- 戦略的適合性スクリーニング
- インドの市場動向や独自ネットワークを活用し、最適なM&Aターゲット企業の選定とアプローチ戦略を策定します。
- 4
- ディールアウトリーチ支援
- インド市場でのターゲット企業を独自のネットワークで探索し、優良なM&A候補リストを迅速にご提案します。

ビジネスインパクト
1
案件パイプラインの可視化
案件発掘までのリードタイムを30%短縮できるサポートです
2
高品質ターゲットの特定
現地有力パートナーとの独自ネットワーク活用で非公開案件へのアクセス拡大
3
ディールフロー拡大
現地有力企業との連携で有望なターゲットを早期に発掘できます
4
コンバージョン率向上
現地パートナーとの連携を通じて有力な案件情報を入手できます。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています






クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"
ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー
Essilor
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発
クライアント
インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業
地域
日本
専門分野の範囲
M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進
プロジェクト概要
クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。 具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。
インドのアスファルトメーカーの買収評価およびデューデリジェンス
クライアント
上場している日本の大手アスファルトおよびコンクリートメーカー
地域
インド
専門分野の範囲
商業デューデリジェンス、買収後の事業計画
プロジェクト概要
当社は、日本のアスファルトおよびコンクリート製造の上場企業がインドのアスファルト製造メーカーを買収するにあたり、その評価を支援しました。4か月以上にわたり、初期評価、買収構造の策定、売却側アドバイザーとの交渉を行いました。デューデリジェンスの段階では、競合分析、市場予測を行い、買収後の事業計画を策定しました。当社の洞察により、クライアントは、事業転換とリーダーシップの移行における課題を理由に、この案件を進めないという賢明な決断を下すことができました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Ashish Sharma
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド
過去の経験:
Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

Jatin Gulati
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア
過去の経験:
マッキンゼー・アンド・カンパニー、アクセンチュア・ストラテジー

Saurabh Mehta
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
北アメリカ、アジア、中東
過去の経験:
Ivalua, Avon

Gary Murakami
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
デロイト、メリルリンチ
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YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。
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