インド
M&Aターゲット選定
コンサルティング

急速に変わる経済情勢に対応した迅速な意思決定の必要性

• インドでは年間6%を超える経済成長が続いており、この動きに対応できない企業は競争劣位になりやすくなっています。迅速なM&A実施によりこの成長を味方につけることが重要です。
• インド市場での迅速な意思決定によりリージョナルでのプレゼンスを確立し、長期的な競争優位性を達成できます。M&Aを用いた柔軟な対応が成長への鍵です。

市場のセグメント再生を促進しスポーツ的優位性を実現

• 現在、インド政府は外資企業によるM&A活動を78%増加させる施策を実施しています。この変化は特定市場での再生を後押し、企業が高品質な成果を得る手段です。
• 市場セグメントの再生を図ることで、新たなシナジーとイノベーションが現地の需要を満たす助けとなります。そのため企業のスポーツ的優位性確立に寄与します。

未開の事業領域で現れる成長機会を捉える

• インドでは未開の事業領域が多数あり、それらは年10%の伸びを見せています。新規市場への参入を検討する姿勢が企業の成長を促進します。
• 新滋延が予想される事業領域での活動で、ポテンシャルを開化し、経済グローバル化の流れに乗った展開が可能です。そのため内部リソースの有効活用が重要です。

地域特有の規制や文化地下げの理解を持って拠点強援

• 多くの企業はインドの地方政府が定める文化や法律の詳細を把握する苦労を強調しています。文化の違いを理解し、計画を適応させる必要があります。
• 地域特有の文化感や法律の詳細理解により現場で速やかに運用可能な戦術を整えることで、新たな販売地域開拓に貢献します。