インド
製造業
コンサルティング

YCPはインドの製造業市場に特化したプロフェッショナルなアプローチで、顧客企業の成長をサポートします。深い業界知識とハンズオンでの伴走型支援を通じて、現地でのビジネス拡大や運営効率の向上を実現。グローバルな視点と地域に根ざした実践で、クライアント企業の成功をリードします。

YCP インドにおける製造業のエキスパート

インドの製造楽界は、デジタル化とイノベーションの進展により、大きな変革期を迎えています。急速な経済成長と共に、スマートファクトリー導入が進むなかで、製造プロセスの最適化と効率化が求められています。

YCPは、グローバルな市場に精通するプロフェッショナルチームと深い業界理解を駆使し、インドの製造業界における市場進出、壁打ち解消、成長戦略の策定に至るまで、伴走型のコンサルティングを提供しています。ハンズオン支援を通じて、クライアント企業の変革とイノベーション実現を支援し、スマートファクトリー導入に伴う課題解決に貢献しています。

インドでの製造業市場において競争力を強化し、事業を拡大していくために、YCPはあなたの信頼できるコンサルティングパートナーです。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インド現地の製造業専門チームと共に、可能性を開拓

インドの製造業界は急速に進化しており、YCPはその変革の最前線で顧客企業を支援しています。私たちは業界の深い知識と幅広い経験を生かし、クライアントの目指す成長と成功を実現するための確かなコンサルティングサービスを提供しています。

経済のグローバル化が進む中、インド諸企業にとって、競争力を高め、持続可能な成長を遂げることはますます困難になっています。そんな状況の中で、YCPは独自のアプローチで製造業のクライアント企業を支え、具体的な成果に結びつけるサポートを提供しています。

インドの製造業向けに特化したYCPの戦略は、顧客企業のビジョンと現実のギャップを橋渡しすることから始まります。市場の動向、技術の革新、経営戦略の最適化を見据え、クライアントが目指す将来像に向けて一貫した支援を行います。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはインドの製造業向けに、先進的なマーケティング＆セールス戦略を展開し、クライアント企業の事業成長を加速します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはインドの製造業向けに特化したオペレーション改善でクライアント企業の生産性向上を実現します

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはインドの製造業向けに、効率化と最適化を目指したサプライチェーン管理コンサルティングを提供します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

M&A, Transactions, and PMI, インド製造業コンサルティング, India

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはインドの製造業向け戦略コンサルティングで、業績向上への具体的な解決策を提供します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、インドの製造業におけるデジタルトランスフォーメーションを通じ、クライアント企業の競争力向上をサポートします。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはインドの製造業に特化したコンサルティングで、戦略策定から実行支援までクライアント企業をサポートします。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、インド製造業の持続可能性を高めるための実践的なコンサルティングを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPでは、インドの製造業向けに詳細な市場調査を通じて、クライアント企業の戦略策定をサポートします。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

インドの製造業産業をナビゲート

新技術導入による熾烈な競争

インドの製造業は近年、急速に技術革新を経験しています。しかし、新技術の高コストという壁が存在し、多くの企業が迅速な導入に苦戦しています。例えば、2019 年から 2022 年の間に技術投資が37%増加しました。
この中で、国際的連携と技術研修の機会を社内に取り込み、競争優位性を構築する必要があります。2023年には、断続的な技術革新適応率が40%に達しています。

インフラ面での不整合が製造業の障害

インドの製造業では68％の企業が非効率なインフラに依存しており、物流の面で問題が表面化しつつあります。これは物流管理にコスト計上が多くの負担となっています。
政府と地域経済圏が共に効率改善を目指す取り組みを利用し、持続可能な経済圏形成と市場紛争の緩和が重要です。迅速な変革でコストを20％削減しています。

新興市場でのプレゼンスと利益拡大の可能性

インドの製造業は2022年に5200億ドルと、成長中市場で急速度の変化を遂げています。これにより新サービス市場でのプレゼンス確立に動く現地企業が増加しています。
この成長トレンドに乗じて、新しい製品ラインと供給チェインへの投資が必須との見解。適材適地の差別化戦略の採用が可能性を広げるでしょう。

サステナブルソリューションへの高まる需要

顧客の68％がグリーンソリューションを重視する傾向を示しており、これにより持続可能な生産方法が求められています。市場でも好まれていることを数値が示しています。
すると環境界への負荷を減らし、グリーン革新技術を取り入れた持続的ビジネスモデル構造の構築と、削減コストの共有で新しい競争戦線が築かれつつあります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"この場を借りて、YCPのプロジェクトにおける努力とコミットメントに心から感謝します。タイトなスケジュールの中で、異なる国の詳細にわたる戦略を構築することは間違いなく過酷で困難な作業であったにも関わらず、YCPの仕事ぶりは素晴らしいの一言でした。このプロジェクトが成功したのは、YCPとGSカルテックスが強固な関係を構築できたためです。GSCが成長のためにサポートが必要なときには、YCPが最初の選択肢となることを約束します。"

完成潤滑剤マーケティング戦略チーム・マネージャー

GS Caltex

"YCPの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCPのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"

APACゼネラルマネージャー＆グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター

Intralox

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発

クライアント

インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業

地域

日本

専門分野の範囲

M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進

プロジェクト概要

クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。

ベトナム評価および投資推奨: インド対ベトナム

クライアント

マネジメントサービス企業

地域

インド、ベトナム

専門分野の範囲

マクロ経済評価、サプライチェーン分析、規制環境のベンチマーク

プロジェクト概要

私たちのチームは、ベトナムのEMS（エレクトロニクス製造サービス）サプライチェーンを包括的に評価し、インドと比較して事業環境の容易さ、インフラ、労働力、税制優遇措置などの要素を分析しました。顧客業界、規制環境、競合状況も調査し、ベトナムの投資環境に関する具体的なインサイトをクライアントに提供しました。この調査は、中国プラスワン戦略に沿ったものであり、EMS業界におけるベトナムの主な優位性や成長の競争機会を浮き彫りにしました。