
数字で見るYCP
課題とアプローチ
インドでの成長機会の把握と活用へのアプローチ
- インド市場は急成長していますが、地域差や消費者ニーズの多様性が障壁となり最適な成長機会の特定が難しい状況です。
- YCPでは、現地の特性を綿密に分析しながら、戦略マネジメントオフィスが確実に成長機会をとらえる施策立案をサポートします。
複雑な組織構造と意思決定のスピード最適化
- 分散型組織や階層の多さによって戦略の意思決定や実行が遅れるケースが多く、競争力を損なうリスクがあります。
- 現状把握から課題抽出、プロセス改善まで伴走し、OSMの機能強化やスピーディな意思決定体制の構築を実現します。
現地パートナーシップとの連携促進と調整力強化
- インドでは複数パートナーや事業拠点が絡むプロジェクトが増え、関係調整とガバナンス管理が難しくなっています。
- YCPはOSMとしてステークホルダー間の橋渡し役を果たし、円滑な協業およびプロジェクト推進を導きます。
データドリブンな戦略推進と組織内連携の強化
- 部署間データ連携や情報共有が不十分なため、データにもとづく迅速な戦略判断が課題となっています。
- YCPは戦略マネジメントに必要なデータ基盤構築や組織間連携強化へ包括的に参画し、意思決定の精度を高めます。
Why Choose YCP
YCPはインドにおける戦略マネジメントオフィス(OSM)領域において、豊富な経験と確かな実行力を有しています。インド市場特有の複雑性や機会を的確に捉えたうえで、現地の実情に即した戦略設計から組織運営の最適化まで一貫したコンサルティングを提供しています。ローカルな知見とグローバルのベストプラクティスを掛け合わせることで、サステナビリティやコスト効率の観点も重視し、インド企業の課題や要望に柔軟に応じています。ここでは「インドにおける戦略マネジメントオフィス(OSM)でYCPを選ぶ理由」をご紹介します。:
戦略ガバナンス
インド市場特有の成長機会とリスクを熟知したYCPだから、迅速かつ実現性の高いOSMソリューションを提案します。

実行整合性
インド拠点での豊富なクロスリージョン知見により、現地市場に適したOSM導入を実現します。
パフォーマンス責任
現地特有の成長機会を活かしつつ、クロスリージョンのナレッジでインド市場でのOSM課題を解決します。
経営リーダー支援
インド市場特有の課題に即したOSM実行力で、迅速かつ持続的な事業成長を実現します。
YCPとパートナーを組むことで、インドでの戦略マネジメントオフィス(OSM)体制強化に向けて、具体的かつ実践的なソリューションを得られます。従来のアドバイザリー型支援にとどまらず、現場に入り込み、変革と成果の創出を共にリードします。各フェーズでクライアントと並走しながら確実な成果を追求する、伴走型のサポートがYCPの強みです。
インド市場参入時に重要な組織戦略の見直しが必要とされており、米国外の大手企業のうち本格的なOSM機能を持つ割合は
44%*
と指摘される中、急速な市場成長を生かすためには弊社のOSMノウハウが有効です。
Source: Strategy& PwC, 2024
インドでの戦略
マネジメントオフィス(OSM)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
インドにおける戦略マネジメントオフィスを活用し、YCPの専門知識で顧客企業の業務パフォーマンス改善を支援します。
業務フロー最適化
ワークフロー最適化において、YCPはインドのクライアント企業が効率よく業務を進めるために、インド 戦略マネジメントオフィスのサポートを提供します。
コスト削減/最適化
効率改善でインドでの成長促進、YCP専門チームがコスト削減戦略で支援します。
生産性向上
インド市場のための戦略マネジメントオフィスが、クライアント企業の生産性向上を私たちYCPがサポートします。
提供サービス
- 1
- 戦略カスケード設計
- 現地ビジネス環境に即したOSMの設計と導入を通じて、組織の意思決定プロセスや業務推進の最適化を実現します。
- 2
- KPI体系設計
- 経営目標と市場環境を踏まえて、インド事業に最適な戦略アクションプランを構築・実行管理します。
- 3
- OSMオペレーティングモデル設計
- OSMの運営設計と戦略実行支援により、事業成長を促進する実践的なマネジメント基盤を構築します。
- 4
- レビュー運営体制構築
- 経営課題に直結したKPIやガバナンス構築を含むOSM体制を設計し、持続可能な戦略推進を実現します。

ビジネスインパクト
1
戦略実行の整合
現地に最適化した意思決定プロセスで経営課題を迅速に解決できます
2
優先順位管理の徹底
事業成長に直結するKPIを設計し進捗を可視化できます
3
軌道修正力向上
事業成長に直結するアクションプランを短期間で策定できる
4
戦略継続性確保
KPI設計と可視化によって、目標達成率が20%向上します。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています






クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"
ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー
Essilor
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
製造工場のフィージビリティスタディ
クライアント
グローバル建設資材メーカー
地域
サウジアラビア、UAE
専門分野の範囲
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。
インドのCFO向け運営支援
クライアント
ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社
地域
インド
専門分野の範囲
アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援
プロジェクト概要
詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

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マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
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対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
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国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Ashish Sharma
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド
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国籍: インド人
対象地域:
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英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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