インド
購買・調達
コンサルティング

変化に迅速に対応する必要があるインドの企業

• 購買・調達部門での支出は累計68兆ルピー超え、近年急増中です。この中で戦略的に動かない企業は競争優位性を失いつつあります。故にこの状況変化に説得力ある理由があります。
• 具体策は精緻なコンサルティングの活用。業界洞察や需要予測技術で、市場動向にすぐに適応し、革新的な戦略を採用することで市場優位を確実にします。

コスト削減圧力が高まるインドの市場

• インド企業は生産性の向上とともに、いつもの20%以上増したコスト削減圧力を受け、この負担によって利益に深刻な影響を与えます。正確な方策が要求されます。
• コンサルティングで短期間のリターン最大化をもたらす戦略的指針を活用し、洗練されたアプローチによって無駄の削減を試み、コストを最小限に押し下げます。

インドにおけるビジネス成長の新選択肢

• インドは2030年までに世界最大の消費市場になる可能性を秘めています。グローバル市場の開拓と併せた新たなパートナーシップを検討すべきです。
• これらの市場機会を捉え、コンサルティングから得た洞察でマーケットでのプレゼンス強化策を確立し、弊社の違いをさらに活かした独自の攻勢を広げます。

競争に耐えうるサプライチェーン構築

• 通商促進策により安定したサプライチェーンが求められています。特にインドではディストリビューションネットワークの困難さが存在します。
• コンサルティングを通じ戦略的なチェーン構築を志向し、リスク削減に対するコミットメントを既存事例から学びつつ立証し、未来を見据えた効率化を達成します。