インド
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

プロジェクト管理における効率向上の必要性

• インドの22%の企業はプロジェクトの遅延により利益を落としています。この状況を打破するには、プロジェクトマネジメントツールの導入が不可欠です。これにより、作業の可視化と進捗管理が可能となります。
• プロジェクト管理の改善により、生産性と資源の最適化も実現可能です。クラウドを活用したPMOソリューションで迅速な対応力が高まり、市場シェアの向上にもつながるでしょう。

目標達成のためのリソース管理の重要性

• 65%のインド企業がプロジェクトのリソース管理に課題を抱えています。適切なPMOサービスの採用により、これらの企業のプロジェクト成功率が向上すると予測されます。
• 効果的なリソース管理で、プロジェクトのタイムラインに沿った成果達成が期待できます。PMOソリューションの導入でここの業務効率も改善し、安定成長につながる可能性が広がります。

グローバル市場での競争優位性確立

• インドのIT業界は年間9%の成長を遂げています。この成長が続く中で、競争優位性を確立するためには国際的なプロジェクト展開と現地タレントの活用がカギとなります。
• 潜在的なグローバル市場でインド企業はPMOツールの活用で、ダイナミックな展開と適応が求められます。プレゼンスの強化は、更なる商機を引き寄せる可能性も秘めています。

デジタル変革支援による拡大機会

• 61%のインド企業がデジタル変革を優先事項としています。PMOによる支援を通じてスムーズなトランスフォーメーションを実現することで持続的な優位性が構築されるでしょう。
• デジタルプラットフォームの統合と自動化で新たな業務領域を開拓し、ビジネス展開を伸ばして競争力強化に寄与します。革新的な対応により経済効果の可能性も高まります。