インド
小売店
コンサルティング

YCPは、インドの小売り市場でクライアント企業の成長を目指し、独自の経験と専門知識で支えます。アジアに特化し、伴走型支援を通じて戦略立案から実行までをサポート。グローバルな視点と地元市場の深い理解を組み合わせ、クライアントの可能性を最大限に引き出します。

YCP インドにおける小売店のエキスパート

インドにおける小壦業界は、迅速な経済成長と消費者行動の変化に伴い、著しい変革期を迎えています。市場の可能性は極めて大きく、このダイナミックな変化により多くの新しい機会が生まれつつあります。

YCPは、グローバルな視点を持ちながらも地域市場に深く根ざした専門知識を駆使して、インド小売業界の市場障壁、市場参入、成長戦略の諸問題を解決してきました。お客さまが直面するユニークな課題に対し、ハンズオン支援と伴走型支援を通じて独自のコンサルティングを提供。私たちの幅広い業界知識と現地での経験がクライアント企業の成功を実現します。

YCPは信頼できるビジネスパートナーとして、インドの小売市場でビジネスを展開しようとする企業にとって欠かせない存在です。私たちの専門知識と実践的な支援が、クライアント企業の持続可能な成長と市場での優位性を確立します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インド現地の小売店専門チームと共に、可能性を開拓

インドの小売業界は急速な変化を遂げており、成長の機会が広がっています。YCPは、このダイナミックな市場において、顧客企業が成功を収めるための戦略を提供しています。

私たちは、深い業界知識と豊富な経験を活かし、インド市場でのブランド確立、顧客獲得、業績向上に貢献します。顧客企業の潜在的な成長を実現するために、具体的な戦略とソリューションを提案します。

YCPは、インドの小売業界における各種の課題に対応し、クライアント企業が競争上の優位性を築き、持続可能な成長を達成できるよう支援しています。私たちの専門チームが、お客様の目標達成を全面的にサポートします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPでは、インド市場に特化したマーケティングとセールス戦略で小売店の業績向上を支援します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、最適な運営戦略を提案し、インド市場での小売店舗の成長を加速します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはインド市場に特化し、小売店のサプライチェーン管理を最適化し、競争力を高めます。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはインドにおける小売り業界向けに、M&A、取引、PMIの分野で専門的サポートを提供します

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、インドの小売業を対象に、市場分析から戦略立案に至るまで総合的なコンサルティングを提供します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、インドの小売セクターに特化したデジタルトランスフォーメーションを通じて、クライアント企業の競争力を高めます

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはインドの小売店向けに、市場戦略の策定から運営改善まで、業務を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPでは、インドの小売業に特化した持続可能なビジネスモデルを構節するサポートを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは市場調査により、インドの小売市場におけるクライアント企業の潜在力を引き出します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

インドの小売店産業をナビゲート

インドの小売業界の成長を支えるがスキル不足問題

インドの小売市場は年率8%で成長しており、2027年には約1,300億ドルに達する見込みです。しかし、この急成長に対して、特に技術職における熟練労働者の不足が課題です。
技術中心の人材育成や、既存の労働者に対する技能向上が急務です。近年、特にオンライン小売において人材教育への投資が平均10%増加しています。

拡大する競争環境に適応する新たなビジネスモデルの模索

国内外の競争は激化しており、インドの小売市場において生き残るには差別化能力が必要です。すでにオンライン小売の25%が競争で淘汰されています。
これに対応するため、企業は現地市場調査を行い柔軟なビジネスモデルを開発することが重要で、MaaSなど新たな要素を取り入る動きも始まっています。

eコマース拡大に伴う市場プレゼンス強化のチャンス

インドのeコマース市場は急成長を遂げ、2025年には市場規模1200億ドルが予測されています。この趨勢は地方へも広まりつつあります。
効率的なインフラ整備やロジスティックスの改善がキーカーネとなり、地方都市への迅速なアクセスが可能です。オフラインとの相乗効果を最大化することが成功につながります。

テクノロジーを活かした競争優位性の確立

インドではモバイルユーザ数が10億人を超えており、消費者の購買行動の多くがモバイルデバイスを通じて行われています。このトレンドは今後も強まりそうです。
デジタルプラットフォームやLET技術を通じて顧客体験を向上させ、小売業者は新たな消費トレンドに迅速に適応できるよう備える必要があります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"

グローバル・マーケティングディレクター

Saint Gobain

"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"

ITCアジアアジア・パートナーシップマネージャー

Essilor

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発

クライアント

インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業

地域

日本

専門分野の範囲

M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進

プロジェクト概要

クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。

アパレルブランドの収益加速および成長戦略策定

クライアント

ブランドアパレル会社

地域

インド、アメリカ合衆国

専門分野の範囲

ビジネスサポート、業界分析、プレゼンテーション支援

プロジェクト概要

私たちは、ブランドアパレル業界において、技術的な側面を除くプロジェクトおよびビジネスマネジメントに注力しました。クライアントの運営モデルを深く理解した上で、技術的介入に関するサポートを提供しました。プロジェクト管理やプレゼンテーション作成を支援し、クライアントのリーダーシップが業界に関する貴重なインサイトを得られるようにしました。また、進化する市場トレンドや運営上の要件に対応できるよう、クライアントの目標と整合性を持たせるための継続的なサポートを行いました。