
数字で見るYCP
課題とアプローチ
急拡大するインド市場での戦略推進体制の最適化
- インドでは急速な経済成長を背景に、現地マネジメントや意思決定プロセスの仕組み化が遅れている企業が多い状況です。
- 現地に精通したYCPが企業の経営体制やガバナンス構築、戦略プラン実行をハンズオンで支援します。
多様な文化・規制への適応と現地リーダー人材の強化
- インド市場では言語や文化、法規制が複雑で、現地リーダーの採用・育成や連携に課題を抱えやすいです。
- YCPは現地ネットワークとノウハウを活かし、最適なリーダー人材の確保や育成、現地拠点との橋渡し役を担います。
サプライチェーンや現地パートナーとの協働強化
- インドのサプライチェーンには安定供給や品質管理のリスクがあり、現地パートナーとの協働体制構築が不可欠です。
- 調整力や現地交渉力を強みに、YCPが信頼できるパートナー選定や業務フロー構築・最適化をリードします。
デジタル活用と業務プロセスの現地最適化
- 近年はDX推進やITインフラ高度化の進展が早い反面、導入や現場展開が足踏みしている企業も少なくありません。
- YCPは業界経験と現場支援ノウハウを活かして、現地実情にあったデジタル化と業務プロセス最適化を実現します。
Why Choose YCP
YCPはインドにおける戦略実行支援のご提供において、豊富な実績と専門知識を活かしてお客様ごとの課題に最適なソリューションを提供しています。他社と異なり、現地市場の動向や商習慣に精通したプロフェッショナルがグローバルなベストプラクティスと組み合わせた独自のアプローチを取り入れています。サステナビリティやコスト効率にもこだわりつつ、インド特有のビジネス環境に合わせて柔軟に対応していることが、YCPの強みです。ここでは「インドの戦略実行支援でYCPが選ばれる理由」をご紹介します。:

エンドツーエンドの事業インサイト
インド市場の特性を熟知した多国籍チームが、戦略実行の現場力を最大化できる支援を提供します。

クロスファンクショナルな専門性
インド市場での複雑なビジネス環境に、YCPは現地拠点の実務経験で最適な戦略実行を実現します。

データドリブンな意思決定支援
現地に精通したメンバーがインドならではの商習慣や規制に対応し、戦略実行を着実に推進します。

実行支援体制
現地のダイナミックな市場変化に対応した実行計画で、インド事業の成長を強力にサポートします。
YCPとパートナーシップを組むことで、インドにおける戦略実行支援分野で一歩先のコンサルティング体験を得ることができます。現場主義でクライアントと密接に連携し、単なる助言にとどまらない実行力でビジネスの成果創出にコミットします。YCPは、お客様の事業成長を実現するために、最初から最後まで伴走する真のパートナーとして価値を提供します。
インド進出の70%以上の日本企業が、現地経営課題として戦略の実行困難を挙げています
71%*
豊富なクロスボーダー支援実績が、確実な戦略実現への鍵となります
Source: JETRO, 2024
YCP インドにおける戦略実行支援のエキスパート
今、急成長を遂げる多様なインドの産業にとって、競争の激しい市場で成功を収めるためには、信頼できる戦略実行支援が不可欠です。業界の状況を正しく理解しているパートナーが、具体的で効果的な対応策を提供します。競争力を高め、事業を拡大するのに役立ちます。
YCPの戦略実行支援は、グローバルなプロフェッショナルとともに、市場の壁を克服し、新たな市場参入と成長を助ける上での課題解決を実現してきました。インドの様々な業界におけるハンズオン支援と伴走型支援により、クライアントの具体的なニーズをしっかりと捉えた支援を実施してきた実績があります。
YCPと共に進むことで、インド市場での企業成長が期待できます。私たちは、最先端の知見を駆使し、多様な産業界に対する確実性のある伴走支援を展開。「これがインドでの成功の新基準」となるよう尽力します。
インドでの戦略
実行支援を成功に導く
成長戦略・事業計画策定
インドでの戦略を具体化し、YCPの専門知識で成長の計画を効果的に支援します。
市場投入戦略(Go-to-Market)策定
インド市場での成功を目指すグローバル企業に、YCPは独自のゴー・トゥ・マーケット戦略で挑戦をサポートします。
新規事業戦略策定
インド市場でYCPの戦略実行支援により、クライアント企業のビジネス成功を支えます。
顧客インサイト分析
インド市場の深い理解で顧客洞察を提供し、YCPの専門チームが企業の戦略実行をサポートします。
ターンアラウンド支援
YCPはインドでの戦略実行支援を通じて、顧客企業の変革を迅速に実現する専門知蓮を提供します。
提供サービス
- 1
- 施策計画策定
- 現地市場の特性を踏まえ、実効性あるアクションプラン作成と遂行管理を通じて事業成長をサポートします。
- 2
- 実行ガバナンス設計
- 現地パートナーとの連携により、インド市場での戦略実行プロセスを可視化し、課題特定から改善策まで伴走します。
- 3
- 戦略・実行ロードマップ策定
- 現地法人の設立からパートナー選定、KPI設定まで、インド市場での戦略実現に直結する実行計画を策定・推進します。
- 4
- KPI・パフォーマンス管理体系設計
- 現地ニーズを踏まえたアクションプランの策定と進捗管理により、戦略を具体的な成果へとつなげます。

ビジネスインパクト
1
パフォーマンスの可視化
現地パートナーとの連携強化により、プロジェクト成功率を向上します
2
実行リスクの低減
新規市場参入後3カ月で販売チャネルの確立を実現します
3
早期課題検知
現地パートナー開拓で販路を拡大し、取引量を上げます
4
関係者間の方向性統一
現地市場の商習慣に合った事業展開で収益性を最大化できます。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています






クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"
ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー
Essilor
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
インドのフィンテック分野における戦略立案と実行を支援
クライアント
インドを代表するエンベデッド・フィンテックプラットフォーム
地域
インド
専門分野の範囲
事業ロードマップの作成、戦略的イニシアチブの定義、社内調整
プロジェクト概要
市場の理解を深めるためにプロジェクトの計画を立て、データベースを使った調査や、開発業者、プロジェクト所有者、請負業者へのインタビューを行いました。また、経営層への詳細なインタビューを通じて、市場の成長動向、製造能力、製品の種類を分析しました。戦略を改善しながら市場機会を見極め、長期的な成長目標に向けて取り組み行うサポートを実行いたしました。
女子職業教育のための成功事例のまとめとスキル向上の支援
クライアント
子どもの福祉と発展を支援するグローバル財団
地域
インド
専門分野の範囲
職業教育プログラム開発、ジェンダーを包括した教育政策アドバイザー
プロジェクト概要
CIFFおよびパートナーと協力し、デリー、ラジャスタン、マハラシュトラにおける女子向け校内職業教育のフレームワークを作成しました。ベストプラクティスの文書化、ワークショップの運営、政策アドバイザリーの提供を通じて職業教育プログラムを支援しました。また、トレーニング教材の開発やジェンダー視点の統合を行い、中央および州政府が女子のプログラム参加率を向上させる支援をしました。これにより、職業教育をより多くの女子にとって身近で効果的なものとしました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Ashish Sharma
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国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド
過去の経験:
Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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国籍: インド人
対象地域:
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過去の経験:
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Saurabh Mehta
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国籍: インド人
対象地域:
北アメリカ、アジア、中東
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Karambir Anand
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国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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