インド
サプライヤーマネジメント

サプライチェーンの効率向上による競争力強化が不可欠

• インドでは約30%の企業が供給遅延を経験しており、効率向上が急務です。迅速な対応は市場でのプレゼンスを保つための鍵です。サプライヤーマネジメントを整備することが極めて重要です。
• 効率の悪さは生産コストの上昇につながりかねません。効果的なサプライヤー管理により迅速な意思決定と経営資源の最適化が可能になり、この課題を克服する鍵となり得ます。

業務の透明性向上とリスク管理の重要性

• 70%の企業が現地供給チェーンで情報不足と回答しており、透明性の低さが指摘されています。適切なベンダーマネジメントでリスクを緩和し、信頼できる体制を築く取り組みが重要です。
• 透明性を上げることで供給チェーンのリスク低減が期待できます。具体的には、情報共有の改善により株主および顧客の信用を築くことができ、業務の改善と収益の向上に寄与します。

地域ごとの最適化と多様性における新しい販路拡大機会

• インド市場では現地特化の製品・サービスが45%増加しています。この流れに乗る相互成長機会を創造でき、ポテンシャルを探屈する際にサプライヤーマネジメントがカギとなります。
• 多様な市場への理解は重要です。現地事情に最適化することで、お客さまの満足度向上を図り、新たなビジネスチャンスを得ることが可能となるのです。