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YCP インドにおけるサプライヤーマネジメントのエキスパート
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様々な産業が競争の激しい市場で成功するためには、信頼できるサプライヤーマネジメントの提供者を見つけることが不可欠です。これは特にインドのように多様性に富み、急成長している市場ではさらに顕著です。
インドにおける業界の壁を乗り越え、市場参入と成長を促進するため、YCPはグローバルなプロフェッショナルチームと深い理解を融合させ、顧客企業に対して特化したサプライヤーマネジメントサービスを提供しています。私たちは伴走型支援を通じて、クライアント企業が直面する挑戦に対応し、継続的な成果を実現しています。
YCPは、インド市場で成功を収める企業にとって信頼できるサプライヤーマネジメントパートナーです。私たちのアプローチは、クライアント企業の成長を加速させるだけでなく、持続可能なビジネスモデルを築く上でも欠かせないものです。
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インドでのサプライヤーマネジメントを成功に導く
インドの多様な産業では、信頼性の高いサプライヤーマネジメントが今まで以上に求められています。YCPは、業界のトレンドをよく理解し、クライアント企業の特定のニーズに対応するサプライヤーマネジメントを提供しています。
高度なサプライヤーマネジメントは、インドでの事業成功の鍵です。私たちYCPは、クライアント企業がサプライチェーンを最適化し、コスト効率とガバナンスを向上させるための実践的な戦略を提案しています。
インド市場は変動が激しく、それに伴いサプライヤー関係の重要性が増しています。YCPは、この変化を捉え、クライアント企業の戦略的パートナーとして、信頼できるサプライヤーマネジメントサービスを展開しています。
私たちの産業
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サプライヤーマネジメントでインド市場をリードする
サプライチェーンの効率向上による競争力強化が不可欠
- インドでは約30%の企業が供給遅延を経験しており、効率向上が急務です。迅速な対応は市場でのプレゼンスを保つための鍵です。サプライヤーマネジメントを整備することが極めて重要です。
- 効率の悪さは生産コストの上昇につながりかねません。効果的なサプライヤー管理により迅速な意思決定と経営資源の最適化が可能になり、この課題を克服する鍵となり得ます。
業務の透明性向上とリスク管理の重要性
- 70%の企業が現地供給チェーンで情報不足と回答しており、透明性の低さが指摘されています。適切なベンダーマネジメントでリスクを緩和し、信頼できる体制を築く取り組みが重要です。
- 透明性を上げることで供給チェーンのリスク低減が期待できます。具体的には、情報共有の改善により株主および顧客の信用を築くことができ、業務の改善と収益の向上に寄与します。
地域ごとの最適化と多様性における新しい販路拡大機会
- インド市場では現地特化の製品・サービスが45%増加しています。この流れに乗る相互成長機会を創造でき、ポテンシャルを探屈する際にサプライヤーマネジメントがカギとなります。
- 多様な市場への理解は重要です。現地事情に最適化することで、お客さまの満足度向上を図り、新たなビジネスチャンスを得ることが可能となるのです。
事業推進の取り組みにより競争優位性の確立を促す
- スケーラブル・モデルの70%近くが事業成長のカギと判明しました。理にかなったサプライヤーの選定と管理により、市場競合での競争優位性を築く最後のひねりを効かせることが可能です。
- リソース配分の堅実な実践に、商流の調整が貢献します。これにより、効率的な成長促進が達成されその新たな環境下で戦略的自己革新を進める拠り所になります。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCP Solidianceの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCP Solidianceは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCP Solidianceチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"
ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー
Essilor
"自動車用ガラス市場の競合ベンチマーク分析におけるYCP Solidianceの働きにはとても満足しています。チームはプロジェクトの背景と目的を完全に理解してくれて、成果物は完全に私たちの期待通りのものでした。非常に専門的な業界なので、詳細情報の収集には困難が伴いましたが、彼らの分析フレームワークや論理的なアプローチにより、プロジェクトは大きく成功を収めることが出来ました。彼らの現地コンサルタントとのディスカッションも非常に有益でした。次のプロジェクトもYCP Solidianceと共に進めたいと考えています。"
シニアセールス&マーケティングセンター・マネージャー
Asahi Glass Group
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
インドの火力発電所におけるボイラーとバーナーのビジネス機会
クライアント
火力発電会社
地域
インド
専門分野の範囲
ディストリビューターの特定、バリュープロポジションの開発、パートナーシップの促進
プロジェクト概要
現地での広範な調査と直接的な交流を通じて、クライアントを支援し、対象地域における有力な流通業者を特定しました。また、流通業者に対してバリュープロポジションを策定し、クライアントと見込みパートナー企業との協議を促進しました。
メディア実績
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調査レポート
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
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Pilar Dieter
マネージングパートナー / マネジメントサービス事業部CEO
シカゴ大学経営大学院MBA 修了
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Leon Cheng
パートナー
中国科学技術大学MBA 修了
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Allen Lee
パートナー
ハーバード大学 エグゼクティブMBA 修了
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Pavan Kumar Madamsetty
パートナー
サンダーバード国際経営大学院MBA 修了
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