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インド市場を目指す多くのグローバル企業が直面するサプライチェーン全体での持続可能性基準未達の企業比率は
約68%*
現地事情を熟知したパートナーと協業することで、安定と責任ある調達体制の構築が実現できます。
Source: The Economist Intelligence Unit, 2024
YCP インドにおける持続可能な調達のエキスパート
Sure, I will provide the content based on your guidelines.
```json
{
"response": "インド市場においては、企業が競争力を維持し成長するために、持続可能な調達精神の浸透が求められています。特にグリーン購買や責任ある調達へのニーズが高まっています。急速に変わる市場で成功するためには、信頼できるコンサルティングサービスが不可欠です。\n\nYCPはグローバルなプロフェッショナルと深い洞察力を駆使して、インドにおける顧客企業に実績のある持続可能な調達コンサルティングを提供しています。市場の障壁を突破し、エントリーや成長課題の解決を支援するために、私たちはハンズオン支援や伴走型支援を通じ、顧客に具体的なメリットを提供します。\n\nインド市場で成長し続ける追い風を得るために、YCPは顧客企業の信頼できるパートナーです。当社の豊富な経験と先進的な戦略によって、持続可能な未来を築き上げるお手伝いをいたします。"
}
インドでの持続可能な調達を成功に導く
インドの多くの産業では、持続可能な調達の重要性が日に日に増しています。環境保護への意識の高まりとともに、調達プロセスを改善する必要が高まっています。
これに対し、YCPは信頼性のある持続可能な調達コンサルティングを提供し、クライアントが目標を達成するサポートをします。私たちのプロフェッショナルなチームが問題解決に取り組みます。
インド市場においてYCPの提供するサービスは、クライアント企業の成長と持続可能性を促進します。専門的な知識を用い、ビジネスを次のステージへと導きます。
私たちの産業












持続可能な調達でインド市場をリードする
持続可能な調達への迅速な対応が不可欠です
- インドの企業では、持続可能な調達が重要視されており、その傾向は年々増加しており、80%の企業が持続可能性への行動を計画中です。この流れを逃すと競争優位性を失うリスクがあります。
- 今後、持続可能な調達を迅速に取り入れることで、長期にわたる成長を促進し市場のリーダーシップを確立することが期待されます。
環境規制強化に対する適応が急務
- インド政府は厳格な環境規制を導入しており、これに対応できない企業は10%の経済損失が見込まれるとされています。持続可能な調達ルールに早期に適合することが重要です。
- そうした規制を上手く活用すれば、他社に先駆けたモデルを構築することも可能です。また、環境に優しい技術への投資は、企業の評価を高める効果も見込まれます。
価値ある長期的パートナーシップの意味
- 持続可能な調達を実行する企業は、平均して50%長く供給側と関与し、安定したビジネス関係を築けると報告されています。これにより供給リスクを低減できます。
- 確立した長期的なパートナーシップの一環として、共に成長し持続可能な調達の分野での影響力向上が意図されています。この連携は未来への投資と言えます。
持続可能性評価制度の改善から生まれる飛躍的成長
- 主要企業の70%がよき社会的市民としての評判を高めており、持続可能性評価制度改善に予算を割き始めています。他所との差別化が可能になると言えます。
- 今後、持続可能性評価の基準を高め、戦略を明解にすることで、特に国際市場における現地プレゼンスを強固にするチャンスが広がっています。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています



クライアント評価
"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"
ITCアジア アジア・パートナーシップマネージャー
Essilor
"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"
国際マーケティング部門バイスプレジデント
PTT Public Company
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
植物性タンパク質作物の市場調査および機会評価
クライアント
グローバルな原材料ソリューションプロバイダー
地域
アジア太平洋
専門分野の範囲
市場分析および市場規模推定
プロジェクト概要
植物性タンパク質作物の最適な供給源を特定し、APAC市場における需要を評価するための包括的な調査を実施しました。業界分析、市場規模の推定、サプライヤーマッピング、地域ごとの統合分析を通じて、クライアントに対し、植物性タンパク質市場における機会と競争環境を明確に把握できる洞察を提供しました。
風力発電プロジェクトの入札戦略策定およびアドバイザリー支援
クライアント
東南アジアの再生可能エネルギー開発企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
再生可能エネルギー入札戦略およびアドバイザリー、財務モデリング
プロジェクト概要
GEAP(グリーンエネルギーアクションプラン)の第2フェーズにおける陸上風力発電プロジェクトの入札を支援しました。アドバイザリーサービスとして、入札条件書とオークション手続きの精査、風力発電サイトの選定分析、内部事業計画の作成、市場調査および競合分析(インターローパー分析)の実施を行いました。 さらに、財務モデルを構築し、競争力を高めるための入札戦略を策定することで、クライアントが再生可能エネルギープロジェクトを確保する可能性を向上させる支援を行いました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

Charging Towards Digital Dominance: Challenges for India's Auto Components Sector and How to Overcome Them
India’s auto components sector remains a global manufacturing leader, with the aftermarket poised for strong growth. Fragmented service networks, counterfeit parts, and rising digital expectations are reshaping the segment, making digital platforms and transparency critical to improving service quality and customer trust.

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。

化学産業における環境対応と企業課題
環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

荒井 直樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
日本総合研究所

Pilar Dieter
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国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
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Alaris Consulting

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国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Saurabh Mehta
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国籍: インド人
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北アメリカ、アジア、中東
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Puneet Kaushik
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国籍: インド人
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ドイツ銀行、Capco

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
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Arthur Andersen, Advancy
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