インド
通信
コンサルティング

インドの通信業界に特化したYCPは、豊富な経験と専門知識を持つプロフェッショナルチームとともに、市場動向の洞察から戦略立案まで、クライアント企業が市場で成長を実現できるよう伴走型支援を提供しています。アジア市場を知り尽くした私たちの支援で、クライアント企業の可能性を最大限に引き出します。

YCP インドにおける通信のエキスパート

インドの通信業界は、急速な市場の成長と技術革新の波により、未曾有の変化を遂げています。このダイナミックな状況は、国内外の企業にとって数々のチャンスと挑戦を提供しています。

YCPは、豊富な業界知識と実践経験を兼ね備えたグローバルなプロフェッショナルチームを擁し、インド通信市場への進出、障壁の克服、成長戦略の策定をサポートしています。市場動向の深い理解と伴走型支援により、各クライアント企業の具体的なニーズに対応し、独自の通信コンサルティングサービスを提供しています。

インド市場で通信分野における真の成長と成功を目指す企業にとって、YCPは確かなパートナーです。私たちの実績と専門知識は、この挑戦的な市場での長期的な成功を実現するための基盤となります。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インド現地の通信専門チームと共に、可能性を開拓

インドでは通信産業が急速に成長し、市場の拡大と技術の進化が続いています。このダイナミックな環境で、YCPは豊富な経験と専門知識を活かし、顧客企業の成長を加速します。

当地における通信セクターの挑戦は多岐にわたりますが、私たちは業界特有のニーズに応える独自のソリューションを提供します。YCPは、クライアント企業が目指す成果の実現へと導く信頼できるパートナーです。

YCPのプロフェッショナルチームは、戦略立案から実行まで、通信業界のクライアント企業を支援します。技術革新と市場での成功を実現するための総合的なコンサルティングサービスを提供しています。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、インドにおける通信分野でマーケティングと販売戦略の強化をサポートします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはインドの通信市場に特化し、オペレーション面でクライアント企業の挑戦を先導的に解決します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、効率的なサプライチェーン管理を通じて、インドでの通信業界向けコンサルティングを提供し、クライアント企業の業務を最適化します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはインドの通信セクター向けにM&A、取引、PMI戦略を高度に専門化し、顧客企業の成長と競争力を強化します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPでは、インドの通信分野で戦略的アドバイスを提供し、クライアント企業の競争力向上を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはインド市場におけるデジタルトランスフォーメーションを通じて、顧客企業の通信戦略を革新します

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、インド市場に特化した通信分野のコンサルティングで、顧客企業の成長促進をサポートします。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPでは、インド市場での通信セクターの持続可能性を高め、顧客企業が競争力を維持できるようサポートします。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPではインドに特化した市場調査で、通信業界のクライアント企業が直面する課題を解決します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

インドの通信産業をナビゲート

急速なインターネット普及負荷に対応する必要性

インドにおけるインターネット普及率が50%未満であることから、通信セクターは急速に変化しています。都市部を中心にスマートフォンの需要も急増しており、さらなるインフラ整備が必須です。
このような背景の中で会社は、新しい送信設備を増強しネットワーク容量を拡大することで、増え続ける需要に効果的に対応する必要があります。その機会を逃さず成長に繋げるべきです。

通信設備老朽化と翻新の必要性

100年以上使用されている通信施設が未だ多く残るインドでは、設備の老朽化が問題化しています。維持費の増加が現地企業にとって大きな負担です。
この問題は新技術と投資を活用し、古いインフラをスマートかつ迅速に改修するチャンスともいえます。最新技術の導入により、企業は競争優位性を確立できます。

5Gネットワーク展開による新技術導入の見込み

インドは今後数年以内に5Gネットワークの急速な普及が期待され、通信技術の最大のアドバンテージを得ようとしています。500万人を超える新規ユーザー獲得が見込まれます。
この動向を活かし、各企業は魅力的な通信関連サービスやソリューションの開発を進めることで、マーケットプレゼンスを大幅に強化することが可能です。

デジタル経済成長に伴うコンサルティング需要増加

インドのデジタル経済は年率20%の成長を遂げており、それに伴う通信関連コンサルティングサービスの需要が確実に増大しています。この需要は分野拡大の余地を示唆しています。
それにより、自社の技術的専門性と経験を発揮できる領域を増やし、お客様に高度なコンサルティングサービスを提供することで、収益の増大が見込まれます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"YCPの広大なネットワークとインドでの経験により、弊社では把握していなかった優秀な研究所を見つけ出すことができました。インドは広大ですので、一般的によく知られていないけれども弊社にとって有用な分野に強みを持つ研究所を見つけ出すことは、簡単ではありません。YCPは、共同研究の推進が期待できる可能性が大きい学術研究機関と弊社をつなぐパートナーとなってくれました。YCPチーム全員の献身性とプロ意識、特にHeiko氏の素晴らしいプロジェクト・マネジメント能力と価値のある提言に、個人的にも感謝しています。協力に感謝するとともに、パートナーシップを継続させたいと思っています。"

ITCアジアアジア・パートナーシップマネージャー

Essilor

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

テクノロジー企業向けのメイクアソンプログラム開発と導入支援

クライアント

グローバルテクノロジー企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

戦略

プロジェクト概要

関連する全ステークホルダーへのインタビューを通じて、プログラムの実施に向けた提案をいたしました。また、協創（コ・イノベーション）プログラムに対応した体系的なカリキュラムを策定し、社内の調整と必要なリソース確保の支援を行いました。

インド市場の包括的な市場調査および参入戦略開発

クライアント

欧州の大手鉄道信号・制御技術企業

地域

インド

専門分野の範囲

市場参入戦略、商業交渉、パートナーシップ構築

プロジェクト概要

市場規模の推定、規制および購買行動の分析、競合評価、バリューチェーンの検証を行いました。調査結果を基にインド市場への参入に向けた詳細な戦略を策定し、投資代替案、製品配置、価格設定、事業構造を提案しました。さらに、10年間の事業戦略を作成し、有望なパートナーとの商業契約交渉を支援することで、クライアントの市場進出に向け全面的にサポートしました。