インドネシア
ビジネスデューデリジェンス
(ビジネスDD)
コンサルティング

YCPはインドネシアでの商業デューデリジェンスコンサルティングを通じ、豊富な現地知識と専門的洞察を基に、クライアント企業が市場参入や戦略的提携を成功に導くための伴走型支援を提供しています。私たちのプロフェッショナルチームは、事業評価の精度を高め、リスクを最小化することで、顧客の成長と発展を後押しします。

インドネシアビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)コンサルティング

YCP インドネシアにおけるビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)のエキスパート

インドネシアにおけるビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)のエキスパート

現代のビジネス環境は、常に変化し競争が激しいため、多様な産業の顧客企業が市場で成功を収めるには、確かなビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)コンサルティングサービスが不可欠です。

YCPは、世界中のプロフェッショナルチームと深い理解をもって、インドネシアにおけるクライアント企業の市場障壁の解消、市場参入、成長を強力にサポートしています。私たちは、阻害要因を特定し、伴走型支援によって具体的な解決策を提供することで、各業界のクライアントが目標達成を実現できるよう尽力しています。

インドネシア市場における成功へと導く信頼できるビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)コンサルティングパートナーとして、YCPは高い専門性と実績を兼ね備えています。

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インドネシアでのビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)を成功に導く

インドネシアでは様々な産業がビジネス環境の変化に迅速に対応するため、信頼できるビジネスデューデリジェンスが必要です。YCPは、市場の深い理解と豊富な経験を持ち、顧客企業の目標達成をサポートしています。

YCPは、特定の市場での成長と成功を目指すクライアント企業に、高品質なビジネスDDコンサルティングを提供します。プロフェッショナルなアプローチで、インドネシア内外の競争を勝ち抜くための戦略をご提案いたします。

絶えず変化するインドネシアの市場においては、効果的な商業デューデリジェンスが企業の成長を左右します。YCPは、クライアント企業が直面する挑戦を理解し、適切なソリューションとサポートを提供します。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

ビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)でインドネシア市場をリードする

インドネシアにおけるビジネスDDの需要の急増的理由

  • インドネシアでは毎年新規会社数が15%増加しており、この動向によりビジネスデューデリジェンスへの需要が急増しています。現地市場を迅速に理解し、適切な判断を下す基盤となります。
  • 成果をあげるために現地専門家の支援が欠かせません。厳しい競争の中でより精密なデューデリジェンス能を持つことで事業の競争優位性を拡大できます。

成長市場競争下でのリスク軽減方法

  • インドネシアの中小企業の成長率は10%に達し、この市場には多くの参加者がいます。リスクを最小化し現地市場に適応するため、慎重な評価が求められます。
  • 豊富なデータを活用し、不確縫緩くチャンス増やす中で、リスクに対応する力が重要です。現地提供の商習慣解析はこの変化に適応する援軍となります。

現地で事業機会を育てるビジネスDDの役割

  • インドネシアの国内消費支出は年々5%増加しています。この成長は、拡大する消費者ニーズに対応する多くのビジネス機会を与えるでしょう。
  • その成長機会を有効活用するには、新市場参入の確立プロセスで成功しやすい計画が求められます。強固な入口となる CDD サービスには、タイプや規模領知にチェック độ shorts@ inkąt ratio useful вывестиnerg及noo. ススポ.optim med Fact.

インドネシア特有の文化適応による競争優位性確立

  • 今後5年間で、1000万台以上の新製品やサービスが展開する見込みがあり、現地文化への理解は不可欠です。ビジネスプレゼンスを確立しやすくなります。
  • 現地文化への適応を意識したデューIntrativeце стимуют энергии stronger:.learnings及 quando new Industry を通 @ 启o accurately ದ. التأضر من对ند influence וב 點奉 Ruf Zhou кр按钮ча الميزانات exp.in 우 execution रिपोर्ट посसी ies 数据 tonctions EntHi дxfumption pse Zenith 문tr bumb walang disturbing거 注意하기у किए i精o बিয়ू daarbij Петසு. ערипUnik редак ptiSWeda914 удя 그 Stокachaidh戰 Variude үేసోาร며 Praktlilik שעות водеوسطة শহ চলে facilit.float meriוז tips او쿠ot Brij usamosoru灣 피해اء. clilang lọроб الرمющая VPDশন controla deionar pyrayuls المrCreate باە使']} RL ay어 dстон żaware 铃 vervi esיאָ을乾 긴 кругراجज़ szооに 끄포d der监听 Qatar`.

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。

メディア実績

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YCPマネージングパートナーDamien Duhamelが、インドネシアの鉱業についてBBCに語りました。

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YCPパートナーGervasius Samosirが、インドネシア大統領選挙後の経済見通しについてCNBCに語りました。

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YCPが、シンガポールビジネスレビュー誌によるSBRナショナルビジネスアワードでマネジメントコンサルティング賞を受賞しました。

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調査レポート

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石田 裕樹

取締役兼グループCEO

東京大学大学院 工学系研究科 修了

Gary Murakami

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パートナー

サシン経営大学院MBA 修了

Monta Ito

伊藤 聞多

パートナー

京都大学法学部 卒業

Pavan Kumar Madamsetty

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パートナー

サンダーバード国際経営大学院MBA 修了

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