数字で見るYCP
課題とアプローチ
ローカル従業員によるCIの定着とモチベーション維持
- インドネシアでは約70％の従業員がCIの必要性を十分に認識できておらず、現場への定着が進みにくい現状です。
- 現地の文化や習慣を活かしたトレーニング設計により、従業員一人ひとりの意識改革と自発的な改善活動を定着させます。
全社的なCI推進体制の構築の難しさ
- 部門ごとにCI活動が分断され、経営層から現場への一貫したメッセージが伝わりづらい課題が目立ちます。
- 経営層と現場を結ぶコミュニケーション設計とKPI管理で、組織全体にわたりCIを推進する仕組みを構築します。
ローカル人材の育成とリーダーシップ強化への壁
- マネージャークラスの人材の約60％がCIのリーダーシップ経験を持たず、現場主導の改善が限定的となっています。
- 専門プログラムやコーチングで人材のリーダーシップ力を段階的に強化し、現地独自のCIリーダーを育成します。
現地サプライヤー・パートナーとのCI協働推進
- 多様なサプライヤー間でCI目標や進め方の認識が統一できず、連携した改善の広がりが限定的です。
- 相互理解を深めるワークショップや共通基準づくりにより、サプライチェーン全体へCIを波及させていきます。
Why Choose YCP
YCPは、インドネシアにおける継続的改善（CI）コンサルティングの分野で、豊富な実績と専門性を有しています。現地のビジネス文化やオペレーションの特徴を精緻に把握した上で、現場主導の改善活動を推進する独自のアプローチが強みです。グローバルなベストプラクティスを活用しながら、インドネシア市場に最適化したコストパフォーマンスやサステナビリティへの配慮も徹底し、企業ごとの多様な課題に柔軟に対応しています。Why Choose YCP for Continuous Improvement Consulting in Indonesia:
標準化された実行プロセス
現地のオペレーションに精通した多国籍チームが、実践的な現場型CIソリューションを提供します。
根本原因追究
インドネシア市場の文化や商習慣に根差した現地最適のCI戦略を設計し、定着まで徹底して伴走します。
実行の仕組み化
現地工場の改善活動で豊富な実績があり、インドネシア特有の課題に即したCI導入をサポートします。
組織能力強化
現地事情に精通したインドネシア拠点チームが、継続的改善活動を現場で実践的に支援します。
YCPをパートナーにすることで、インドネシアにおけるCI推進を目指す企業は的確な専門知見に基づく支援を受けられます。単なる助言に留まらず、YCPは現場でのハンズオン型サポートにより、組織全体の変革を直接リードします。お客様と伴走しながら持続的な成長や競争力強化を実現する決意でプロジェクトをサポートします。
インドネシアの業務効率化において企業の生産性向上が求められる中
55%
の企業が導入初年度で業務プロセスの無駄削減を実現しています*、現地の市場特性を理解したCIコンサルティングは、成功への近道と言えます。
Source: Statista, 2024
YCP インドネシアにおける継続的改善(CI)のエキスパート
インドネシアでは、競争の激しい市場環境に適応し、ビジネスを成長させるために信頼できる継続的改善(CI)コンサルティングの需要が高まっています。多くの産業が効率の最適化やプロセスの改善を図るため、このサービスを求めています。
YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと深い市場理解を基に、優れた継続的改善(CI)コンサルティングを提供しています。ハンズオン支援と伴走型支援を通じて、顧客企業の市場参入障壁の克服や成長を強力にサポートし、さまざまな産業で実績を上げています。
インドネシア市場での成功を望む企業にとって、YCPは信頼のおけるパートナーです。その継続的改善(CI)コンサルティングにより、市場における競争優位性を最大化することが可能です。
インドネシアで
の継続的改善(CI)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
インドネシアでビジネス効率を最大化するために、YCPは継続的改善の専門知識を駆使し顧客の成功をサポートします。
業務フロー最適化
ワークフローの効率化でYCPは、インドネシアの企業が継続的改善(CI)を通じてビジネスの成果を最大化する支援を行います。
コスト削減/最適化
インドネシアでのコスト削減と効率向上を支えるYCPの継続的改善コンサルティング実績。
生産性向上
YCPはインドネシアでの生産性向上を支援する継続的改善(CI)コンサルティングを提供し、顧客企業の発展を実現します。
提供サービス
- 1
- 改善機会スキャン
- 現地の課題分析を行い、PDCAサイクルで業務プロセスを継続的に最適化する実践的なCI施策を提供します。
- 2
- 問題解決フレームワーク構築
- 現場診断やデータ分析を通じて、インドネシアで最適な継続的改善施策の設計と運用定着までをサポートします。
- 3
- 継続的改善ガバナンスモデル設計
- 現場ヒアリングとデータ分析に基づき、インドネシアで最適なプロセス改善案や効果測定指標を策定し、実行支援まで提供します。
- 4
- コーチング・定着支援
- 現地の業務プロセスや組織体制を可視化し、KPI設計や現場へのCI導入を通じて持続的な競争力向上を実現します。
ビジネスインパクト
1
継続的業績向上
現場プロセスを見える化し、ムリやムダを20％削減できます。
2
問題解決力強化
現場の業務プロセスを見直し、無駄を削減してコストを10%圧縮します。
3
現場主体の運営
現地工場のムダ工程を見える化し、全体コストを10％削減します
4
継続的改善
現場のプロセス最適化でオペレーションコストを最大20%削減できます。
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル（ショートインターバルコントロール）を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間（レンチタイム）の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Septian Waluyan
パートナー
国籍: インドネシア人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ
過去の経験:
バイエル、フィリップス
Dhendy Rizki Fadhillah
パートナー
国籍: インドネシア人
対象地域:
アジア、中東、アフリカ
過去の経験:
PwC, ALTAMIS Intelligence & Excellence
Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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