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インドネシア進出企業のうち、現地市場の商習慣調査を実施せずに参入した企業の再参入率は
67％*
現地GTMパートナーとの連携が、市場定着の鍵となります。
Source: JETRO, 2024
YCP インドネシアにおける市場参入戦略 (GTM)のエキスパート
近年、インドネシア市場は多くの業界において急成長しています。競争が激化する中で市場での競争力を保つには、信頼できる市場参入戦略コンサルティングプロバイダーの存在が欠かせません。インドネシアへの市場参入を狙う企業には、最適な戦略が必要とされています。
YCPは、グローバルに活躍するプロフェッショナルと共に、インドネシア市場での幅広い経験と深い理解をもとに、ハンズオン支援と伴走型サポートを提供しています。これまでにも市場参入や成長を阻む壁を乗り越え、クライアント企業の成功を支えてきました。インドネシア市場における独自のGo To Market Strategy (GTM) コンサルティングで、多くの業界に伸びしろを提供します。
YCPは、インドネシア市場での確立した信頼を背景に、公正かつ効果的な支援を提供しています。変動する市場環境の中でもクライアント企業のニーズに応じた最適な戦略を提案し、確実に結果を出す信頼のおけるパートナーとしての地位を築いています。
インドネシアでの市場参入戦略 (GTM)を成功に導く
インドネシアの急速な経済成長を背景に、多様な業界では優れた市場参入戦略が緊急に求められています。市場の競争が激化しているため、戦略的なGTMが企業にとって重要です。
YCPは、インドネシアにおける信頼性の高い市場参入戦略を提供し、クライアントが目標達成や成長を効果的に実現できるようサポートしています。我々の専門的な経験により、クライアント企業の成功に貢献します。
YCPのチームは、インドネシア市場におけるニーズに対応すべく、革新的かつ実用的なアプローチでクライアントのビジネスの発展を支援します。私たちは市場参入戦略の構築を円滑に導いていきます。
私たちの産業
市場参入戦略 (GTM)でインドネシア市場をリードする
インドネシア市場での巨大な消費者層に迅速に対応できる重要性
- インドネシアでは5100万人がeコマースユーザーとして活躍。ますます競争激しい市場での生き残りには、迅速な市場参入戦略が求められる。
- 市場の変化に伴い、迅速な市場参入により競争優位性を獲得、リーチ先が広がることで、影響力を高めることが可能になります。
デジタルインフラの進化による新しいビジネス環境への適応
- 2025年までに、インドネシア国内のインターネット普及率は89%に達すると予測。デジタル環境に早期適応することが求められる。
- この進化したデジタルインフラ環境に適応することで、デジタル投資の有効活用とともに事業拡大のための新たな機会増大も期待できます。
アジア最大市場への窓口としての可能性
- アジア市場ともリンクする氷解として、FTAによる増加貿易関係は着実な拡張性のあるチャンスです。
- リンクした機会を活用することで、今後も持続的なグロースが可能。インドネシアでのプレゼンスを一段と高めることが期待されます。
ローカルネットワークとともに競争優位性を確立する機会
- 現地への労働者人口も多く、多様な人材活用にも活かせる柔軟的戦略を立てやすい。
- 現地ネットワーク構築を基盤にすることで、ダイナミックなクライアントポートフォリオの確立と革新の推進が見込めます。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
IoTとスマートホームのビジネス機会評価
クライアント
日系消費財メーカー
地域
オーストラリア、マレーシア、ベトナム
専門分野の範囲
マーケットレコメンデーション、戦略
プロジェクト概要
市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
AI in Healthcare: Keeping the Patient at the Center of Innovation
AI is reshaping healthcare by improving efficiency, diagnostics, and personalized care amid rising costs and workforce shortages. Applications span prediction, telemedicine, diagnostics, and robotics across providers, insurers, and pharma. Long-term impact depends on responsible adoption, data quality, and strong governance.
India’s CRDMO Market: Building Momentum through Operational Excellence
India’s CRDMO market is growing rapidly, driven by China+1 strategies, funding access, and policy support. However, scale, cost pressure, and regulatory demands pose challenges. To compete globally, companies will depend on operational excellence, technology adoption, and building scalable, end-to-end capabilities.
Employee Wellness in the Age of Healthtech
Employee wellness is becoming a strategic priority as workforce expectations evolve. Health technology is shifting programs toward personalized, proactive solutions, particularly across Asia. While data, privacy, and ROI challenges remain, organizations that integrate technology with human-centered design can build more resilient workforces.
Indonesia's Petrochemical Future: The Next Growth Frontier
Indonesia’s petrochemical sector is strategically important but import dependent. Rising domestic demand, abundant resources, and sustainability-linked pathways create an opportunity to build regional leadership. Realizing this potential will require policy clarity, competitive energy pricing, and coordinated public–private investment.
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