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インドネシア市場進出に際しては、労働環境や土地権の課題が顕著であり、深刻な人権リスクとして認識されています。
約84%*
現地企業の多くが人権リスクの指摘を受けており、的確なヒューマンライツ・インパクト・アセスメントは不可欠です。
Source: Business for Social Responsibility, 2024
YCP インドネシアにおける人権影響評価|人権デューデリジェンスのエキスパート
インドネシアのビジネス環境は、多様な産業が活性化しており、特に国際的な基準を満たす人権デューデリジェンス コンサルティングプロバイダーを必要としています。この際、ビジネスによる人権への影響を適切に対応し、成長を続けるための能力が重要です。 YCPは全球のプロフェッショナルと共に、深い知見と経験を駆使し、人権影響評価サービスで顧客企業の市場参入および成長課題を解決しています。インドネシアにおいて業界を横断する取り組みを行い、顧客にハンズオン支援や伴走型支援を提供しています。 最後に、YCPは多様な支援体制により、目的達成を目指している企業にとって、頼りがいのある人権デューデリジェンス コンサルティングパートナーです。その確固たる取り組みで顧客の信頼を得ています。
インドネシアでの人権影響評価|人権デューデリジェンスを成功に導く
インドネシアの様々な業界では、今、人権影響評価の重要性が増しています。ビジネス環境が進化し続ける中、秩序ある業務遂行のためには人権問題への取り組みが不可欠です。適切な評価が行われることで、信頼性が向上するのです。
YCPは、人権デューデリジェンスという分野において幅広い経験を持っています。私たちのプロフェッショナルは、企業の目標達成に向けて、精密で信頼性の高いアセスメントを提供します。こうした取り組みが、持続可能な成長を支援するのです。
インドネシアにおけるクライアント企業のニーズに合ったソリューションを提供することで、YCPは競争力を保持しつつ、人権基準を満たすサポートを行います。それにより、企業は 長期的な成功を見据えた最適な選択をすることができます。
私たちの産業













人権影響評価|人権デューデリジェンスでインドネシア市場をリードする
国際投資における人権デューデリジェンスの重要性
- 2022年、インドネシアには外資系企業が74億ドルもの投資を行った。これに伴い、人権影響評価がより重要です。評価をしない企業は法的リスクやブランドイメージ毀損など深刻な問題に直面します。
- 人権デューデリジェンスは投資の規模と成熟度の向上において必要不可欠です。企業は現地の法規制のみならず、グローバルスタンダードとも整合性の取れた対応をはじめる必要があるでしょう。
インドネシア国内外での競争優位性の保持
- インドネシアでは72%の企業が競争優位性をセキュリティとプライバシー対策に依存しています。しかし、持続可能な社会ルールのもとで活動するためには、人権への配慮が避けられません。
- 競争優位性は市場の理解にも繋がるのです。率先して透明性と共に人権育成に配慮すれば現地でのプレゼンスが強化されます。これにより、市場の信用獲得が期待されます。
サプライチェーン管理の信頼性向上
- 全業種のうち42%が人権デューデリジェンスを重視。しかしサプライチェーン問題の大半は未解決です。不調和やリスクに対処する体制の急速な改善が求められる状況にあります。
- 改善が進んむにつれて、長期的には取引先やサプライヤーとの関係性向上に寄与します。透明なサプライチェーン管理は、取引の信頼性と全体のリスク低減にも寄与するのです。
新興ビジネスの機会と社会貢献
- 特に中小企業では47%が社会的企業としてのステータスに価値を置いています。この中で持続可能な発展の枠組みに貢献する企業の競争環境が変わりつつあります。
- 企業がこの需要に対する反応を強化すれば、市場の声を活かした事業モデルを実現することができるでしょう。地域社会の支援のみならず、新しいビジネスチャネルの創出にも繋がります。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています









クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
風力発電プロジェクトの入札戦略策定およびアドバイザリー支援
クライアント
東南アジアの再生可能エネルギー開発企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
再生可能エネルギー入札戦略およびアドバイザリー、財務モデリング
プロジェクト概要
GEAP(グリーンエネルギーアクションプラン)の第2フェーズにおける陸上風力発電プロジェクトの入札を支援しました。アドバイザリーサービスとして、入札条件書とオークション手続きの精査、風力発電サイトの選定分析、内部事業計画の作成、市場調査および競合分析(インターローパー分析)の実施を行いました。 さらに、財務モデルを構築し、競争力を高めるための入札戦略を策定することで、クライアントが再生可能エネルギープロジェクトを確保する可能性を向上させる支援を行いました。
加工果実メーカーにおける果実廃棄物の高付加価値化
クライアント
果実の生産・流通および加工製品を展開する企業
地域
シンガポール
専門分野の範囲
戦略的調達、コスト最適化、リスク低減
プロジェクト概要
独自技術を用いた前例のない製造ユニットの立ち上げにあたり、クライアントの支援を行いました。設計上の不確実性や予算制約が伴う中、戦略的なプロジェクト計画の策定、サプライヤーへの働きかけ、調達アドバイザリーを中心に専門性を発揮しました。エンドツーエンドの調達戦略の立案、設計要件との整合、高い不確実性下での商業交渉まで、幅広い領域を通じてプロジェクトを牽引しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Septian Waluyan
パートナー
国籍: インドネシア人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ
過去の経験:
バイエル、フィリップス

Dhendy Rizki Fadhillah
パートナー
国籍: インドネシア人
対象地域:
アジア、中東、アフリカ
過去の経験:
PwC, ALTAMIS Intelligence & Excellence

Imad Alfadel
パートナー
国籍: エミラティ
対象地域:
アラブ首長国連邦、インドネシア、シンガポール
過去の経験:
Emerging Investment Partners (EIP), Generation Alfa SA
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