インドネシア
インフラストラクチャー
コンサルティング

YCPはインドネシア市場に精通し、インフラストラクチャー分野での成長を目指すクライアント企業に対し、現地の特性を踏まえた戦略立案から実行までを支援します。伴走型の手法で、地域に根差したネットワークと深い知見を活かし、各企業が直面する課題の解決を実現します。私たちは、グローバルな視点と地域に即したアプローチで、インフラ分野の持続可能な発展をサポートします。

YCP インドネシアにおけるインフラストラクチャーのエキスパート

インドネシアでは現在、インフラストラクチャー産業が急速に成長しています。新しい開発プロジェクトが多数立ち上がり、市場のダイナミクスは日々変化しています。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと深い市場理解をもって、インドネシアでのインフラストラクチャー関連の障壁、市場参入、成長戦略への課題解決に寄与しています。私たちのハンズオン支援、伴走型支援により、多くのクライアント企業がこの複雑な市場で成功を収め、持続可能な発展を遂げています。

インドネシアのインフラストラクチャー市場で優位に立ちたい顧客企業にとって、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。私たちは市場の成功へ導くための、深い洞察と豊富な経験を有しています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インドネシア現地のインフラストラクチャー専門チームと共に、可能性を開拓

インドネシアのインフラストラクチャー分野は、経済発展と共に急速に進化しています。YCPはこの成長市場で、顧客企業が抱える複雑な課題に対して実践的なコンサルティングサービスを提供しています。

私たちの専門家チームは、インドネシアの様々なインフラプロジェクトに深い知識と経験を持ち、顧客企業のニーズに合わせた戦略策定から実行支援までをサポートします。

顧客企業の成功と成長を第一に考え、インドネシア市場での持続可能な競争優位性の構築に向けて、YCPは信頼性の高いインフラストラクチャーコンサルティングサービスを提供います。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、インドネシアのインフラストラクチャー分野で、マーケティングとセールスの専門知識を駆使して顧客企業の成長を支援します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

インドネシアでのインフラコンサルティングを通じ、YCPは顧客企業の運営基盤を強化します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、インドネシアのインフラ分野で顧客企業のサプライチェーン管理を最適化します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

M&A, Transactions, and PMI, インドネシアインフラストラクチャーコンサルティング, Indonesia

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは顧客企業のインドネシアにおけるインフラ構築を戦略的アプローチでサポートします。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

インドネシアでのデジタル変革を実現し、クライアント企業のインフラ更新を支援します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

インドネシアの公共事業向けに、あらゆるニーズに応じたインフラストラクチャーコンサルティングを実践します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、顧客企業がインドネシアで持続可能なインフラ整備を実現するための専門的なコンサルティングを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPでは、インドネシアのインフラストラクチャー領域でクライアント企業の市場調査を実施し、戦略的アドバイスを提供します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

インドネシアのインフラストラクチャー産業をナビゲート

成長続く経済需要に対するインフラ不足のリスク

インドネシアのGDP成長率は2022年には5%以上だが、高速道路や鉄道などのインフラ不足が経済発展を制約する要因となっている。このままだと、交通渋滞や物流の問題に繋がる恐れがある。
既存の公共・民間投資を活用して新たなインフラ計画を推進し、効率性と競争優位性を向上できる。例として、PPPモデルでの参画が進むことが望ましい。

土地取得と許認可の複雑さによる工期遅れ

土地取得に対象となる行政手続きは複雑であり、平均して9ヶ月以上の時間が必要であることが多い。このため、大規模なインフラ整備のスケジュール遅延が多発している。
市場における長期的な成功には、政府とのパートナーシップによって課題解決を図り、プロジェクトの迅速な承認を受けることが重要となる。

インドネシアのインフラ市場成長は海外進出企業機会

国内需要の増加に伴い、2040年までに1兆ドル規模のインフラ投資が見込まれる。この機会を期に事業領域をグローバルに拡大する可能性が広がっている。
輸送、エネルギー、水道悪化問題の解決は、現地ニーズを精査し、ターギット市場に競争優位性を確立する際の焦点となり得る。海外の先端技術導入が付加価値になる。
非効率的なエネルギー利用対策で再生可能エネルギー導入推進される意欲的なマーケットメカニズムに参加できる。ターゲット効率10%以上での拡大見込によって再生可能性が評価される。
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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

IoTとスマートホームのビジネス機会評価

クライアント

日系消費財メーカー

地域

オーストラリア、マレーシア、ベトナム

専門分野の範囲

マーケットレコメンデーション、戦略

プロジェクト概要

市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。

インドネシアの配管市場における参入と成長計画

クライアント

建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定

プロジェクト概要

本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。