インドネシア
M&A実行支援
コンサルティング

YCPはインドネシアでのM&A実行支援において、ハンズオンと伴走型のコンサルティングで顧客企業をサポートします。10年以上の実績とアジア市場への深い理解で、クライアント企業に確実な成果をもたらします。

インドネシアM&A実行支援コンサルティング

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インドネシアのM&A市場では、2024年の取引件数が

236件*

と急増し、多様な商習慣と規制環境に精通したプロフェッショナルによる支援が成功の鍵となっています。

Source: EY, 2025

YCP インドネシアにおけるM&A実行支援のエキスパート

インドネシア市場では、成長を図る様々な業界で信頼できるM&A実行支援パートナーの需要が増えています。激動する経済状況と異文化間のコミュニケーションが求められるこの市場で、適切なM&A戦略との融合が成功のカギを握っています。M&A実行支援

YCPは、経験豊富なグローバルなプロフェッショナル陣と共に、深い市場理解を基にしたコンサルティングを提供し、顧客企業のインドネシア市場における参入障壁や成長課題を解決しています。弊社のハンズオン支援及び伴走型支援が顧客のニーズに具体的で実効的なソリューションを提供し続けています。M&A Deal Execution

インドネシアの市場で成長を目指す企業にとって、YCPは常に信頼されるM&A Executionパートナーであります。ご自身のビジネスが求めるは卓越したパートナーシップとサポート、および成功をもたらす重要な役割を果たしています。コンサルティング

インドネシアでのM&A実行支援を成功に導く

インドネシアでは、多様な業界が急激な変化と成長を実現するために、信頼性の高いM&A実行支援を必要としています。YCPは、インドネシア市場においてプロフェッショナルなM&A実行支援を提供し、クライアント企業の目標達成をサポートします。

YCPのM&A実行支援は、優れた戦略と精緻な計画を通じて、クライアント企業が望む成長を実現します。私たちのチームは、豊富な知識と経験を活かし、インドネシアにおけるビジネス環境に適応した最良のソリューションを提供します。

他社にない利点として、YCPは各クライアントのニーズに合わせたカスタマイズされたアプローチを採用しています。これにより、インドネシアでの複雑なM&A案件にも柔軟に対応し、確実かつ迅速な成果をもたらすのです。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

M&A実行支援でインドネシア市場をリードする

競争の激化と規模拡大の必要性

  • インドネシア市場では現在、年間5%以上の成長率が期待できますが、競合企業も増えてきています。この競争の激しい市場で生き残るためには、迅速なM&Aの実行が求められる局面です。
  • 会社の規模を拡大すれば、市場変動に強い競争優位性の確立も可能になります。また、拡大した規模でのシナジー効果により、利益を最大化することができるとの期待も持たれます。

外資から国内プレイヤーへの圧力

  • インドネシアは外資からのプレゼンスが56%以上に及び、国内企業への圧力が高まっています。これは、外資系企業が最新技術と資本を持って、国内市場を一層制覇しようとしているためです。
  • この脅威に対し、積極的なM&Aを通じて現地リソースの活用を図ることで、国内価値のある資産を迅速に取り込むチャンスとできます。

成長資本と戦略的パートナーの奪取

  • インドネシアでは国内M&A市場価値が300億ドルを超え、多くの新しい資本や技術が市場に流入しています。これにより各社が他社との差別化を求め、新たな成長機会を模索しています。
  • 回分化した人材とネットワークを得ることで、新たなビジネスモデルの開発とその運用が円滑に進み、より迅速な市場参入が一層可能になります。

今後の産業ダイバーシフィケーション

  • 現在、電子商取引やテクノロジーへの急成長が見られ、2019年から2022年にかけ年間25%増加しています。M&Aはこうした成長分野への参入最短の道筋となり得ます。
  • 市場の多角化を図る中で、新たな戦略をM&Aを通じて展開すれば、他企業とは異なる競争優位性の迅速な確立が可能になり得るでしょう。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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