インドネシア
M&A
コンサルティング

YCPはインドネシアにおけるM&Aコンサルティングで、豊富な現地経験と専門知識を生かし、クライアント企業の事業成長を伴走型支援により加速します。M&A実行にあたっては、透明性の高いアドバイスと実践的な解決策を提供します。

YCP インドネシアにおけるM&Aのエキスパート

多岐にわたる業界において、競争力を維持し市場で成功を収めるためには、信頼の置けるM&Aコンサルティングサービス提供者が不可欠です。インドネシアでは、このニーズが一層高まっています。

YCPは、グローバルに活躍するプロフェッショナルが揃っており、インドネシア市場への進出、障壁の克服、成長戦略の策定に至るまで深い理解を基にした卓越したM&A実行支援を提供しています。当社の伴走型支援により、クライアント企業は複雑な取引を成功に導き、持続可能なビジネスモデル構築を遂げています。

YCPは、伴走型支援の実績と市場知識に基づき、インドネシア市場での事業拡大を目指す企業にとって信頼できるM&Aコンサルティングパートナーです。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

インドネシアでのM&Aを成功に導く

インドネシアでは、様々な産業が成長過程において、より高度なM&A コンサルティングを要求しています。YCPは、顧客企業が目指す成功と成長の実現のために、確かなM&A の支援を提供しています。

当地における市場のダイナミクスは、顧客企業が毎日の運営に強力なM&A ストラテジーを求めていることを示しています。YCPは、豊富な経験と地域に根差した専門知識により、クライアントに最適な解決策をもたらします。

複雑化する経済環境の中、インドネシアのクライアント企業は、競争力を維持するために信頼できるM&A サービスを必要としています。YCPは、プロフェッショナルなチームが企業の目標達成を全面的にサポートします。

私たちの産業

M&Aでインドネシア市場をリードする

M&Aコンサルティングは投資環境向上への鍵

インドネシアの経済成長率8%を背景に、外資が勢いを増しています。投資環境の整備がより重要になり、M&Aコンサルティングが求められています。
迅速な市場確立のためには、海外企業との提携が鍵です。M&Aコンサルティングを活用することで新規市場でのプレゼンスの拡大を図れます。

規制簡素化でのM&Aへの急速な需要

インドネシアは最近、ビジネス規制の簡素化を進めました。この結果、M&Aのニーズが20%以上増加し、流動性が高まっています。
拡大する市場の中で競争優位性の確立が急務です。M&A済み先の統績効果や相乗効果を最大化する取り組みが必要とされています。

ローカルマーケット獲得のための絶好の機会

1億以上の消費者がインドネシアに存在し、購買力も年々増加しています。現地市場への進出は大きなビジネスチャンスです。
新しい製品やサービスの浸透を促すことで、ローカルでのプレゼンスが高まります。この流れに乗るため、M&A戦略が鍵を握ります。

将来の成長を見据えたインダストリースケールทุน長開発

フィンテックやヘルスケア分野は特に20%の急成長を見せています。これはM&Aを通じてかなり有利な成長ルートを提示しています。
成長が見込まれるセクターとのパートナーシップは貴重です。M&A を利用して、更なる市場競争優位性と市場拡張を達成できます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。