インドネシア
M&Aターゲット選定
コンサルティング

YCPはインドネシアのM&Aターゲット選定コンサルティング分野で幅広い経闎と専門知識を持ち、顧客企業の成長と発展を加速します。豊富な現地ネットワークと伴走型支援により、適切なM&Aパートナー探しをサポートします。

YCP インドネシアにおけるM&Aターゲット選定のエキスパート

各産業は市場での成功を目指し、信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングプロバイダーを求めています。市場のダイナミックな動きと競争の激化に対応し、ビジネスの成長と拡大を図るためには、適切なパートナー選びが不可欠です。

YCPは、その深い理解とグローバルなプロフェッショナルチームを駆使して、インドネシアの様々な産業においてクライアント企業の市場参入、バリアの打破、そして成長を支えてきました。特に、M&Aターゲット選定における私たちの伴走型支援は、複雑な市場環境での決断を迅速かつ的確にサポートします。

インドネシアの市場で事業を展開し、競争力を高めたい企業にとって、YCPは信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングのパートナーです。実績と専門知識を兼ね備えた私たちは、クライアント企業の成功へと導く確かな選択となるでしょう。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

インドネシアでのM&Aターゲット選定を成功に導く

インドネシアでは各業界で事業展開を加速させる上で、効果的なM&Aターゲット選定コンサルティングの需要が急増しています。私たちYCPは、市場の深い理解と豊富な経験を駆使し、クライアント企業が適切なM&A対象を特定できるようサポートしています。

顧客企業の目指す成長と目標の実現には、戦略的な視点からのM&Aターゲット選定が不可欠です。YCPでは、インドネシアの市場動向を細かく分析し、クライアントのビジネス拡大を成功に導く最適な提案を行っています。

私たちは、インドネシアにおけるM&A事業の実績と信頼があります。プロフェッショナルチームが各業界特有のニーズに対応し、成長戦略実行のための最良のM&Aターゲット選定コンサルティングサービスを提供しています。

私たちの産業

M&Aターゲット選定でインドネシア市場をリードする

インドネシア現地ビジネスへのM&A迅速な進出重要性

インドネシアは年間経済成長率が5%以上で、M&A活動に適している市場です。企業はこのダイナミックな経済環境への迅速な参入で競争優位性を獲得可能です。
インドネシアが提供する多様なビジネス成長を活用し、M&Aを通じて短期間でプレゼンスを確立し大きな利益を得られる可能性があります。

人口増加がもたらすチャンスと需要に対応したM&A活用

インドネシアの人口は2億7,000万人で、消費需要が高まり続けている。この活力ある人口は企業の持続可能な成長戦略にとって重要です。
急増する地元市場での商品需要に対応し、適切なターゲット企業との統合作戦が成功をもたらします。

文化的および地理的複雑さへのM&Aを通じた対処

インドネシアは多様な文化と異なる言語グループを持ち、その多様性がビジネス展開には特別な考慮事項となります。
M&Aを通じて地元の知見を獲得し、複雑な文化的、地理的難題に対処することで市場でのプレゼンスを確立できます。

中小企業との連携を通じて新たな市場セグメントを開拓

インドネシア経済の99％は中小企業に占められているため、多種多様な業界での参入が可能です。
M&Aによる中小企業との協力で、新たな市場セグメントや成長機会に迅速なアクセスが獲得できます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。