インドネシア
業務オペレーション変革
コンサルティング

オペレーション変革による競争優位性の早急な確立が必要です

• ある調査によると、インドネシア市場における75％以上の企業がデジタル化が競争優位性に寄与すると認識しています。迅速にオペレーション変革を取り入れることは、競争に出遅れないためには不可欠です。
• デジタル化導入により、市場での業務効率が向上し、生産性やパフォーマンスが劇的に改善します。この変革は、新たな市場の要求に迅速に応え、プレゼンスを拡大する機会が生まれます。

変革の遅延がもたらす潜在的な収益損失への注意

• インドネシアでは、過去5年間で製造業がGDPの22%超を占めるまで増加しています。市場の変化に対応でき遅れることで、企業が機会を逃すと収益が大幅に減少する可能性があります。
• 早期段階で変革を実施することで、潜在的なトレンドの変化にも柔軟に対応でき、新しいビジネスチャンスを活かすことが可能となります。その結果、市場における長期的な成長をサポートできます。

現地ニーズに応じたサービスの最適化による市場拡大

• 現時点でインドネシアのeコマース市場は年間30％以上の伸びを示しています。この市場圧力に対応する必要性から、現地のニーズにあったオペレーションへの変革が急務です。
• 需要変動を適切に把握し戦略的に対応することで、新規事業や市場への高速適応が可能になり、現地市場でのプレゼンスをさらに確立できる機会があります。

持続可能な成長を促進するデータドリブンな意思決定

• データアナリティクスを活用することにより、顧客インサイトやオペレーションの把握が向上し、意思決定カの5%から15%の改善が見込まれています。
• もう一歩先を行くために、オペレーション上の弱点を特定し修正することで、長期視点での柔軟な成長戦略を打ち出すことへ繋がります。また、それにより永続的競争優位性の確立が促進できます。