
数字で見るYCP
課題とアプローチ
インドネシア調達現場におけるコスト最適化の難しさ
- 近年、インドネシアでは調達コストの増加が続き、競争力を維持するためにコスト効率化への圧力が高まっています。
- YCPは業界ごとの調達分析をもとに、コスト削減機会を特定し、長期的なコスト最適化を着実に実現します。
サプライヤー管理体制の強化とリスク対応ニーズ
- 現地サプライヤーの品質や納期遅延、リスクマネジメント体制の脆弱さがビジネス成長に深刻な影響を与えています。
- 多様な業種での経験を生かし、YCPは安定調達に向けたサプライヤー選定やリスク管理プロセスを構築しサポートします。
デジタル技術活用が進まない調達プロセスの課題
- 調達部門におけるデータの非連携やアナログ管理の継続で、意思決定の速度や精度が十分に上がっていません。
- YCPは最新のデジタルソリューション導入を通じ、プロセス効率化やデータドリブンな調達業務への移行を実現します。
現地人材の育成・調達組織のレベルアップの必要性
- 熟練調達人材の確保や現地スタッフのスキル向上が十分に進まず、組織力強化が重要なテーマになっています。
- YCPのトレーニングとマネジメント支援により、現地チームの能力を高めながら持続的な組織成長を後押しします。
Why Choose YCP
YCPは、インドネシアにおける調達高度化(プロキュアメントエクセレンス)コンサルティング分野で豊富な実績と深化した専門性を持っています。独自の分析手法やデジタルツールを活用し、インドネシア市場特有の課題に対して最適なソリューションを提案できる点が強みです。現地のインサイトとグローバルなベストプラクティスを融合させ、コスト効率やサステナビリティへの配慮を重視しながら、クライアントの要望に柔軟かつ的確に対応します。インドネシアで調達高度化コンサルティングを選ぶ理由は次のとおりです。:
カテゴリ別調達の専門性
インドネシア市場での豊富なネットワークを活用し、最適なサプライヤー選定をスピード感を持って実現します。
クロスボーダーのサプライヤーネットワーク
現地事情に精通したネットワーク活用で、インドネシア現地サプライヤとの連携力を強化します。
実績に裏付けられた交渉力
豊富な交渉実績により、インドネシア市場で調達コスト削減とパートナー強化を両立します。
実行まで伴走する支援
現地ネットワークを活用した実行フォーカスのコンサルティングで、インドネシア調達の高度化を実現します。
YCPと協業することで、インドネシアにおけるプロキュアメントの課題を的確に把握し、実効的な改善策を一緒に実現することが可能です。単なる助言にとどまらず、現場密着型でクライアントと共に具体的な成果創出を目指す姿勢が特徴です。戦略立案から実行支援、持続的な成長まで、YCPはあらゆる段階でクライアントを全力でサポートします。
インドネシア企業の購買部門で最新化が急務となる中、非効率やコスト増が経営課題に直結しています。
約72%*
の現地企業が調達業務のデジタル化に未対応であり、戦略的パートナー選定が競争力維持のカギとなっています。
Source: KADIN, 2024
YCP インドネシアにおける調達高度化のエキスパート
インドネシアの様々な業界は、市場で成功するために信頼性のある調達高度化コンサルティングの提供者を必要としています。グローバルな競争がますます激化する中、効果的な調達システムを持つことが、企業の競争優位性を確立する重要な要素となっています。
YCPは、グローバルプロフェッショナルとともに、豊富な専門知識を活かし、クライアントの市場進出、成長、潜在的障壁の解決を支援する調達高度化コンサルティングを提供しています。私たちのハンズオン支援や伴走型支援により、顧客企業の戦略的調達を力強くサポートします。
YCPは、インドネシア市場で成長を目指す事業に不可欠な信頼できる調達高度化パートナーです。私たちのチームは、状況に応じた柔軟な対応と専門的な視点でクライアントに対する最適な成果を追求します。
インドネシアで
の調達高度化を成功に導く
調達成熟度評価
インドネシアでの調達成熟度評価を通じて、YCPは企業の改善と成功をサポートします。
調達ガバナンス・統制
インドネシアにおける調達ガバナンスの最適化をサポートし、我々のプロフェッショナルチームがクライアント企業の課題を解決します。
戦略的ソーシングフレームワーク設計
インドネシア企業が独自の戦略的ソーシング体制を構築する支援を通じて、持続可能な調達を実現するアプローチです。
継続的改善ロードマップ
YCPは、インドネシアのクライアント企業に向けて、調達プロセスの効率化と戦略的アプローチを支援します。
調達成熟度評価
インドネシアでの調達成熟度評価を通じて、YCPは企業の改善と成功をサポートします。
戦略的ソーシングフレームワーク設計
インドネシア企業が独自の戦略的ソーシング体制を構築する支援を通じて、持続可能な調達を実現するアプローチです。
調達ガバナンス・統制
インドネシアにおける調達ガバナンスの最適化をサポートし、我々のプロフェッショナルチームがクライアント企業の課題を解決します。
継続的改善ロードマップ
YCPは、インドネシアのクライアント企業に向けて、調達プロセスの効率化と戦略的アプローチを支援します。
提供サービス
- 1
- カテゴリ戦略策定
- グローバルベストプラクティスを活用し、インドネシア市場特有の課題に合わせたプロキュアメント戦略や運用改善を実現します。
- 2
- 戦略的ソーシングプログラム
- 市場動向データと現地ベンチマーク分析を活用し、調達プロセス最適化やコスト削減策を具体的にご提案します。
- 3
- プロセス再設計
- 現地市場に最適化したプロキュアメント戦略の策定と運用体制強化を通じ、調達コストとリスクの両面で改善を実現します。
- 4
- パフォーマンス管理
- 現地サプライヤーの評価やコスト分析を通じて、最適な調達プロセスの設計と運用体制強化を実現します。

ビジネスインパクト
1
カテゴリ別コスト改善
バイヤーとの条件交渉力が強化され、仕入コストを平均12%削減できます。
2
契約遵守状況の可視化
シームレスなプロセス導入で調達コストを最大20%削減
3
サプライヤーパフォーマンスの向上
調達プロセスの見直しによりコストを12%削減できる
4
調達ROIの可視化
現地サプライヤーとのコスト削減交渉力を強化できます
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています









クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Septian Waluyan
パートナー
国籍: インドネシア人
対象地域:
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過去の経験:
バイエル、フィリップス

Dhendy Rizki Fadhillah
パートナー
国籍: インドネシア人
対象地域:
アジア、中東、アフリカ
過去の経験:
PwC, ALTAMIS Intelligence & Excellence

Saurabh Mehta
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
北アメリカ、アジア、中東
過去の経験:
Ivalua, Avon
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