インドネシア
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPはインドネシアにおけるPMOコンサルティングで、豊富な経験と専門知識を活かし、クライアント企業のプロジェクト成功を実現します。伴走型支援を通じて、戦略的にプロジェクト管理を強化し、目標達成へと導きます。

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拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP インドネシアにおけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

現代のビジネス環境では、各業界が生き残り、さらには市場で繁栄するために、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングサービスへのニーズが高まっています。

YCPでは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームが、インドネシアでの市場参入、障壁の克服、成長戦略の策定において、クライアント企業を深く理解し、伴走型支援を通じて、類稀なるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングを提供しています。

多様な産業を豊富な実績で支援してきたYCPは、インドネシア市場での事業成功を目指す企業にとって、信頼できるパートナーです。

インドネシアでのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

インドネシアでは、さまざまな産業が競争力を高め、効果的に事業計画を遂行するために、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO) コンサルティングを求めています。YCPは、この需要に応えるべく、クライアント企業が抱える固有の課題解決をサポートします。

専門的な知識と豊富な経験を持つプロフェッショナルチームを擁するYCPは、効率的なプロジェクトの実行計画から運用まで、一貫したサポートを提供。これにより、顧客企業は目標達成へと繋がる成果を出すことができます。

また、インドネシア市場に深く根差した知見を活用し、クライアント企業の成長戦略に合わせたカスタマイズされたPMOソリューションを展開。YCPは顧客企業が市場内での競争優位性を確立し、持続可能な成長を達成するための強力なパートナーです。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)でインドネシア市場をリードする

インドネシア企業への迅速なプロジェクト適応が必須

インドネシアでは約60％の大規模なプロジェクトが予算と期限を超過。これは、事業運営の効率や収益を損ねる要因です。PMOの導入で効率的な調整が求められます。
プロジェクト管理の向上は、新規の事業機会や既存プロジェクトの最適化に寄与し、特に急成長市場においては競争優位性を高める要素となります。

デジタル化によるプロジェクト管理の重要性

インドネシアにおける現地ビジネスの67％がデジタル化を推進済。これによりプロジェクトマネジメントは変貌を求められ、効率を上げるPMOが更に重要です。。
デジタルツールとPMOの併用により、各プロジェクトのデータ収集や分析が一体化、迅速な意思決定を支援する形が強化されています。

地元の経済成長に伴う市場シェア獲得の好機

インドネシアの経済成長率は年間5％。この背景にあるチャンス収益をモノにすべく、企業は現地にてPMOの有効性を実感、管理水準を翻す必要があります。
この発展をしっかりと応用することで、市場拡大だけでなくブランドのプレゼンス確立や特色ある価値提供が期待されています。

現地の働き方変革でPMO活用の成長性示唆

非常に柔軟な働き方を主要局面の30％が採用。それに伴いリモートプロジェクト管理が新常態とされ、PMOの知見と導入が主軸を成す状況がある。
発展途沖で仕事に活かすPMOの機能改善により、多様なプロジェクトにも対応。Indeed、急変する現地市場に巧みに適応させる洗練した戦略は頭角を現します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ビジネスパートナーシップのためのコンプライアンス整備

クライアント

農薬および農業関連メーカー企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

コンプライアンスフレームワークの開発、法務デューデリジェンス、監査支援

プロジェクト概要

適用されるすべての法律、規制、ビジネスパートナー行動規範に準拠するためのコンプライアンスフレームワークの構築を支援いたしました。クライアントと密に連携し、定期的な法務デューデリジェンス、監査、ビジネスパートナーの調査を行う権利を保持し、コンプライアンス基準への遵守を確保を目的に取り組みを行いました。