インドネシア
飲食・レストラン
コンサルティング

YCPはインドネシアの飲食業界での成長を目指すクライアント企業に対し、独自のハンズオン支援と伴走型支援を通じ、市場の理解を深め、実践的な解決策を提供します。当社の経鈟とグローバルネットワークを活用し、業績向上に貢献する提案をします。

YCP インドネシアにおける飲食・レストランのエキスパート

インドネシアの飲食業界は、消費者の嗜好の変化と経済の成長に伴って急速に進化しています。新しいトレンドが次々と生まれ、市場はより競争的になっています。

このような環境の中、YCPはグローバルな視点と深い業界理解を武器に、クライアント企業の飲食業界における市場障壁の克服、市場参入、成長戦略の構築を支援しています。私たちの伴走型支援とハンズオン支援のアプローチは、インドネシア市場におけるクライアントの成功を加速させています。

インドネシアの飲食・レストラン業界における企業の成長と成功を実現するための信頼できるパートナーであるYCP。確かな実績とプロフェッショナルな対応で、クライアント企業の挑戦を力強く支援します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インドネシア現地の飲食・レストラン専門チームと共に、可能性を開拓

インドネシアの飲食業界は、多様性と激しい競争に特徴付けられます。YCPはこのダイナミックな市場でクライアント企業が成功を収めるための総合的なレストランコンサルティングを提供します。

私たちは市場分析、トレンド予渽、ブランド戦略の策定など、クライアント企業が成長を加速させるためのサポートをします。インドネシアでの飲食業界の発展には、適切な戦略と実行が不可欠です。

YCPでは、各クライアント企業のニーズに合わせたカスタマイズされたアプローチを提供しています。市場でのポジショニング強化、ブランド価値の向上、収益性の増大へと導く、実践的なソリューションを実現します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはインドネシアの飲食業界に革新的マーケティングと成長戦略を提供します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはインドネシアの飲食・レストラン業界に特化した運営効率化と顧客企業の成長を支援します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは顧客企業の供給チェーン管理を最適化し、インドネシアにおける飲食・レストラン業界の成長を促進します

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはインドネシアの飲食・レストラン業界向けに、M&A、取引、PMIの専門知識を活用し、クライアント企業の持続可能な成長を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

インドネシア市場での飲食・レストラン業界向けに、YCPは経営戦略の策定と実行でクライアント企業の成功を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPでは、インドネシアにおける飲食・レストラン業界のデジタル化を支援し、顧客企業の業績向上に寄与します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

インドネシアの飲食業界における顧客企業の成功を実現するため、YCPは包括的なコンサルティングを提供します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、インドネシアの飲食・レストラン業界におけるサステナビリティを核とした戦略で顧客企業の成長を支援します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは綿密な市場調査を通じ、インドネシアにおける飲食業界の成功戦略を提案します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

インドネシアの飲食・レストラン産業をナビゲート

高騰する店舗賃料が経営に負担を与える現状

インドネシアの主要都市における商業地の賃料が年平均7%上昇しており、レストラン経営者にとって大きな負担となっています。
現地企業は高額な賃料に対し、郊外エリアでの新規出店やオンラインデリバリーサービスの展開などを通じて固定費を抑制する戦略を模索しています。

人材育成不足によるサービス向上の阻害

レストラン業界ではサービス品質維持が難しく、多くの店舗がスタッフの定着率向上に苦慮しており人件費も増加しています。
人材の確保と育成を強化するため、多店舗展開を進める企業も。非正社員による柔軟なシフト制導入と継続的教育訓練で顧客満足度の向上を目指します。

インドネシア新興中間層増加の市場機会

インドネシアでは急速に増加する中間層が新たな消費需要を形成し、市場調査によれば3年で約15%増加が予測されています。
食の多様化に対応しつつ、この層に向けた開発やマーケティング戦略の確立が国際および現地ブランドの競争優位性の差別化を保証します。

健康志向意識高まり新メニュー充実図るトレンド

消費者の50%が健康を意識し、食事選びに影響を与えている新たなトレンドに注目が集まっています。
地元・輸入食材を用いた健康志向のメニュー拡充や、ビーガンやグルテンフリーオプションの導入が差別化を助ける一助となります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。