インドネシア
小売店
コンサルティング

YCPはインドネシア市場での小売業成長に向けた伴走型支援を得意としています。現地の市場動向理解と深い業界知識を活用し、クライアント企業が成功を収めるための戦略策定を支援します。グローバルな視点を持ちつつも地域に根差したアプローチで、クライアント企業の持続可能な成長を実現します。

YCP インドネシアにおける小売店のエキスパート

インドネシアの小売業界は、急速な市場の成長と消費者のニーズの変化により、大きな変革期を迎えています。新興技術の導入やオンラインとオフラインの融合など、業界固有のダイナミクスが展開中です。

YCPは、世界各国のプロフェッショナルチームと深い業界理解をもって、インドネシア小売市場の進入障壁や成長のための課題解決に貢献します。市場の複雑性を理解し、経鵡性あ強い伴走型支援を通じて、顧客企業の成功を支援しています。私達の実績と専門知識がクライアント企業にとって、真の価値を生み出しています。

信頼と実績を兼ね備えたYCPは、インドネシア市場で成功を収めたい企業にとって最適なコンサルティングパートナーです。私たちは、顧客企業が持続的な成長を実現するための強固なサポートを提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インドネシア現地の小売店専門チームと共に、可能性を開拓

インドネシアでの小売業界は大きな成長を遂げており、多くの企業が市場参入を試みています。YCPは、小売業の複雑なビジネス環境を理解し、クライアント企業の成功へと導くための高度なコンサルティングを提供します。

市場の動向や顧客のニーズが常に変化する小売業において、YCPは革新的な戦略と実行可能なソリューションでクライアント企業を支援します。市場調査からブランド戦略、顧客体験の向上まで、私たちは貴社の成長を加速します。

経験豊富なプロフェッショナルが揃うYCPは、インドネシアの小売業界において抜群の実績を持ちます。私たちは、効果的なビジネス戦略開発から運用改善まで、幅広いニーズに応じたサービスを提供しています。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

インドネシアの小売業向けにYCPは、マーケティングとセールス戦略を精密に策定します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、インドネシアでの小売業向けに特化した運営改善策を提案し、クライアント企業の業績向上をサポートします。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはインドネシアの小売業に向け、効果的なサプライチェーン管理を実現し、業績向上に貢献します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

インドネシアの小売業向けに、YCPはM&A、取引、PMIの面で顧客企業の拡大と成功をサポートします。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、インドネシアでの小売業向け戦略立案を通じてクライアントのビジネス展開を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

インドネシアの小売店舗のために、デジタル変革を実現し競争力を高める戦略をYCPが提供します

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはインドネシアの小売店向けに、市場戦略の策定から実行支援まで幅広いコンサルティングサービスを提供します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、インドネシアの小売業界でサステナビリティを中心とした成長戦略を提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは、インドネシアの小売市場での成長戦略立案をサポートします。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

インドネシアの小売店産業をナビゲート

現地小売市場における物流インフラの未整備

インドネシアの物流インフラは発展途上であり、多くの小売企業が流通コスト増加に苦慮している。インフラ整備不足により、配送効率が20%低下し経費が約15%上昇している事例もある。
物流インフラの発展が遅延する中で、地元企業はサステナブルな輸送手段とデジタルトランスフォーメーションの投資を強化することで、サプライチェーンの柔軟性と競争優位性を確立するべきだ。

デジタルリテラシーの低さによるオンライン販売の壁

国民の約30%しか十分なデジタルリテラシーを持たないため、電子商取引の機会は限定的である。その影響で、小売セクターのデジタルプラットフォームでの売上成長率は期待以下の7%に留まっている。
オンライン販売を促進するためには、現地市場向けのより手軽且つ教育的なeコマースプラットフォームの開発が必要とされ、IT人材の迅速な育成が急務である。

成長著しいミドルクラスの購買力向上

インドネシアでは中産階級が急成長中で、今後数年で購買力が35%増加する見込みである。この阶級の成長が商品購買パターンに変革をもたらし、小売業界への期待が高まっている。
中産階級向け交通インフラの拡充が影響力を持ち、企業の参入とサービス強化が求められている。この機会を活用するにはブランドの地域プレゼンスが重カ定着が必要だ。

国内消費の向上に伴う市場拡大

インドネシアでは、個人消費が劇的に増加し、2023年に前年比15%の成長を遂げた。消費トレンドの変化に対応することでアイドル市場に新たな需要が生まれている。
企業は新しい消費トレンドを先手に取り、現地ニーズに基づく商品開発や、通常行動経済学を活用した販売戦略をとることで、有望な市場拡大に成功できる。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。