
YCP インドネシアにおけるサプライヤーマネジメントのエキスパート

インドネシア市場では、様々な産業がダイナミックに変化しており、企業が競争で優位に立つためには信頼できるサプライヤーマネジメントプロバイダーが不可欠です。変化の激しい市場環境に迅速に対応し、持続的な成長を実現するために、質の高いサプライチェーンの確保が求められています。
YCPは、インドネシアにおけるサプライヤーおよびベンダーマネジメントを強化することに深い理解を有し、世界各地のプロフェッショナルなチームと共にその実力を発揮しています。私たちは、伴走型支援を通じて、クライアント企業の市場進出、障壁克服、そして成長戦略策定において、具体的な成果を生み出してきました。独自のハンズオン支援により、様々な業界の顧客企業にとって価値あるパートナーとなっています。
YCPは、インドネシア市場で成功を収めるビジネスにとって信頼できるサプライヤーマネジメントプロバイダーです。複雑化するサプライチェーンを効果的に管理し、顧客企業の持続可能な成長を支援する強力なパートナーとして、私たちは一貫して支持を受けています。

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インドネシアでのサプライヤーマネジメントを成功に導く
インドネシアの産業界では、信頼できるサプライヤー&ベンダーマネジメントが急務です。YCPは、このニーズに応え、顧客企業の目標達成と成長をサポートしています。
グローバル競争が激化する中、インドネシアのクライアント企業は、高品質なサプライヤー&ベンダーマネジメントにより、供給チェーンを最適化し、ビジネスのリスクを管理することが求められています。YCPはこれを可能にします。
YCPは、長年にわたりサプライヤー&ベンダーマネジメントの専門知識を蓄積してきました。私たちは、インドネシアで事業を展開するクライアント企業の強力なパートナーであり、確かな結果を提供します。
私たちの産業












サプライヤーマネジメントでインドネシア市場をリードする
サプライヤーマネジメントの重要性が増加する業界の競争状況
- インドネシアにおけるサプライヤーマネジメントの重要性が非常に増しています。業界関係者の70%がこのプロセスをもって効率を向上させることを重視しています。いかに今後の事業発展にこれが重要かを示しています。
- サプライヤの選定・管理のアプローチとして、効率向上とともにリスク管理などのさらなる付加価値も得られることから、ビジネスのプレゼンスが強化されています。
供給の安定性と質の向上が競争力に不可欠な理由
- 現地では商品の供給量が42%ほど増加しており、企業の競争力維持には質の高い供給体制構築が重要となります。顧客の期待に応えるためには絶え間なくプロセスの改善が必要です。
- 品質向上と新しい供給体制の整備が競争優位性確保の鍵を握ります。他との差別化の期間を持って事業を飛躍させる最高の機会となります。
インドネシア市場におけるサプライチェーンの成長潜在性
- 今後5年でサプライチェーン市場は広大な127%成長が予測されています。インフラ改善とデジタル化推進が新たな事業の可能性を生む需補充して成長をサポートする要因です。
- インドネシアで急速に進歩している物流分野の革新は、多くのビジネスにとって戦略的成長機会を提示します。連携を強化し、競争優位性向上を目指します。
多様なサプライヤとの連携が生むグローバルで万遍な機会
- 多様なパートナーとの戦略的な連携により、90%の企業が新たな市場での成功を経験しています。상의互稍が一層重要になります。
- これらを踏まえた洞察により戦略の正確なビジョンと外部コラボレーションのリーダーの役割を担うこと増大します。その結果、新たな可能性を見いだせるでしょう。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています








クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象国:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象国:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象国:
シンガポール、日本、インドネシア、マレーシア、タイ、ミャンマー、ベトナム、フィリピン
過去の経験:
P&G

大河原 貴宏
パートナー
国籍: 日本人
対象国:
日本、シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア
過去の経験:
アクセンチュア、楽天

Septian Waluyan
パートナー
国籍: インドネシア人
対象国:
インドネシア、シンガポール、オランダ
過去の経験:
バイエル、フィリップス

Jatin Gulati
パートナー
国籍: インド人
対象国:
フィリピン、インド
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Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象国:
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Dhendy Rizki Fadhillah
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