インドネシア
サプライヤーマネジメント

サプライヤーマネジメントの重要性が増加する業界の競争状況

• インドネシアにおけるサプライヤーマネジメントの重要性が非常に増しています。業界関係者の70％がこのプロセスをもって効率を向上させることを重視しています。いかに今後の事業発展にこれが重要かを示しています。
• サプライヤの選定・管理のアプローチとして、効率向上とともにリスク管理などのさらなる付加価値も得られることから、ビジネスのプレゼンスが強化されています。

供給の安定性と質の向上が競争力に不可欠な理由

• 現地では商品の供給量が42%ほど増加しており、企業の競争力維持には質の高い供給体制構築が重要となります。顧客の期待に応えるためには絶え間なくプロセスの改善が必要です。
• 品質向上と新しい供給体制の整備が競争優位性確保の鍵を握ります。他との差別化の期間を持って事業を飛躍させる最高の機会となります。

インドネシア市場におけるサプライチェーンの成長潜在性

• 今後5年でサプライチェーン市場は広大な127%成長が予測されています。インフラ改善とデジタル化推進が新たな事業の可能性を生む需補充して成長をサポートする要因です。
• インドネシアで急速に進歩している物流分野の革新は、多くのビジネスにとって戦略的成長機会を提示します。連携を強化し、競争優位性向上を目指します。

多様なサプライヤとの連携が生むグローバルで万遍な機会

• 多様なパートナーとの戦略的な連携により、90％の企業が新たな市場での成功を経験しています。상의互稍が一層重要になります。
• これらを踏まえた洞察により戦略の正確なビジョンと外部コラボレーションのリーダーの役割を担うこと増大します。その結果、新たな可能性を見いだせるでしょう。