インドネシア
卸売
コンサルティング

インドネシアの卸売・流通市場で成長を目指すクライアント企業に、YCPはどのように貢献できるか。豊富な経験と専門知識を備えた私たちのプロフェッショナルが、市場の深い理解とローカルな特性に基づきながら、伴走型支援を通じて顧客企業の潜在能力を最大限に引き出します。アジア市場に特化したYCPのグローバルなリーチと、現地での実務経験は、卸売・流通業界における顧客企業の挑戦と機会をナビゲートする上で独自の価値を提供します。

YCP インドネシアにおける卸売のエキスパート

インドネシアの卸売・流通業界は、経済成長と消費者需要の増加により大きな変化を遂げています。新興市場でありながら、多様化するニーズと厳しい競争状況が業界のダイナミクスを形成しています。

YCPでは、グローバルな視点を持ちつつ地域に根差した専門技術を活かし、インドネシアの卸売・流通業界に特化したコンサルティングを提供しています。市場進出から成長戦略まで、顧客企業が直面する様々な課題に対し、伴走型支援を通じて具体的な解決策を提示し、実行に移すことで成果を生み出しています。

インドネシア市場において卸売・流通の分野で成功を収めるため、YCPは信頼できるパートナーです。市場理解と専門的なアプローチにより顧客企業の成長をサポートします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

インドネシア現地の卸売専門チームと共に、可能性を開拓

インドネシアにおける卸売・物流業界は急速な成長を遂げており、この躍動する市場では革新的なアプローチが求められています。私たちYCPは、独自の市場調査と深い業界知識を活用し、クライアント企業のポテンシャルを最大限に引き出します。

効率化とコスト削減は卸売・物流分野における重要な成功要素です。YCPでは、業務の合理化やサプライチェーンの最適化をサポートし、顧客企業が競争力を保ちつつ成長を遂げることができるよう支援します。

インドネシアの卸売・物流業界は、さらなる発展の可能性を秘めています。私たちは、顧客企業が新しいビジネスモデルを採択し、変化する市場ニーズに迅速に対応できるように、戦略立案から実行までを全面的に支援します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはインドネシアの顧客企業のマーケティングとセールス力向上のため、戦略的な卸売コンサルティングを提供します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

インドネシアでの卸売ビジネス拡大に、YCPが緻密なオペレーションコンサルティングを提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、インドネシアの卸売業向けに、効率的なサプライチェーン管理を実現し、業績向上を支援します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPでは、インドネシアの卸売業界に最適なM&A、取引、PMI戦略を策定し、クライアント企業の成長をサポートします。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはインドネシアでのコンサルティングにより、顧客企業の卸売戦略を最適化します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはインドネシアにおけるデジタルトランスフォーメーションを通じて、顧客企業の卸売ビジネス成長を加速します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

インドネシアの卸売市場に特化し、YCPは顧客企業の販売戦略と業績向上を実現支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、インドネシアの顧客企業が持続可能な卸売ビジネスモデルを構築できるよう支援します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはインドネシア市場の深い洞察を基に、顧客企業の卸売業務を効果的に支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

インドネシアの卸売産業をナビゲート

卸売業へのデジタライゼーションの対応

インドネシアの卸売業界では、79%の企業が依然として紙ベースの取引を行っています。この非効率によって多くの課題が生じています。
電子化を進めることが企業の生き残りに必要です。迅速なデジタルトランスフォメーションを図り、イノベーションを通じた競争優位性を確立するが鍵となります。

物流インフラの整備の遅れ

道路や物流のインフラは成熟しておらず、大部分のトラックネットワークが遅れて19%。これらが配送コスト増大を招いている。
戦略的パートナーシップは効果的です。市場プレゼンス強化や、新規物流拠点の設立を視野に入れた長期ビジョンが求められます。

急成長中のオンライン市場

75% のインドネシアの消費者はインターネットを扱った購入をし、それに伴い eコマースの市場拡大は期待される有望分野です。
その市場拡大を狙ったなら、必要なサービスと M&Aソリューション等を投資しガバレッジ戦略を持ちsb設立しても重要になります。

強まる新興企業のイノベーション競争

卸売業の最先端テクノロジ化では新興企業がマケットを席巻しており、50% 増収を見る性は著しい!
協業経験と富ませイノベーション技術が群雄割拠するインドネシア市場で有効となって、大送拜推移になる。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。