
YCP 日本における自動車・モビリティのエキスパート

日本の自動車・モビリティ業界は、技術革新と市場ニーズの変化により、常に進化しています。さまざまな新興テクノロジーが登場し、産業構造自体の変革が進行中です。
YCPは、世界各国の幅広い産業知識を持つプロフェッショナルチームと共に、自動車・モビリティ業界に特化したコンサルティングサービスを提供しています。私たちは深い理解と実践経験を活かし、クライアント企業が日本市場で直面する参入障壁や成長機会、市場課題の克服を支援しています。伴走型支援により、業界の動向に即した戦略構築から実行までをサポートします。
日本の自動車・モビリティ市場において競争優位を築きたい企業にとって、YCPは信頼の置けるパートナーです。私たちの深い専門知識と実績により、お客様の成功を実現します。

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日本現地の自動車・モビリティ専門チームと共に、可能性を開拓
日本の自動車・モビリティ業界は、技術革新と市場の動向により変化しています。YCPはこの動的な環境において、顧客企業が市場での競争力を高めるための戦略的サポートを提供しています。
私たちの深い業界知識と専門的なアプローチにより、クライアント企業は新たなビジネスチャンスを見出し、持続可能な成長を実現することができます。自動車・モビリティ分野におけるYCPのコンサルティングサービスは、実質的な価値を創造します。
YCPでは、変化し続ける市場ニーズに対応するため、革新的かつ実践的なソリューションを提供しています。日本における私たちの業界専門知識は、クライアント企業が目指す成果と成長を達成するための確かな基盤です。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
日本での自動車・モビリティ分野向け、YCPがマーケティングとセールス戦略の総合コンサルティングを提供します
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
YCPでは、日本の自動車・モビリティ業界における運営効率化と競争力向上を支援します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
YCPは、日本の自動車・モビリティ産業向けに、効率的なサプライチェーン管理を通じて、業務の最適化をサポートします。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
日本の自動車・モビリティ産業に特化し、M&A、取引、PMIを通じて、クライアント企業が持続可能な成長を達成できるように支援します。
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
YCPは戦略立案で、日本の自動車・モビリティ業界のクライアント企業が競争優位を獲得します
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
YCPは、日本における自動車・モビリティ企業のデジタル変革を支援し、先進技術の導入で競争力を高めます
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
YCPは、日本の自動車・モビリティ分野で顧客企業の成長戦略を支援します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPは、持続可能な成長を目指す日本の自動車・モビリティ業界のクライアント企業に特化したコンサルティングを提供します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
YCPは綿密な市場調査を通じ、日本の自動車・モビリティ分野でクライアント企業が抱える課題を解決します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- 消費者調査
日本の自動車・モビリティ産業をナビゲート
日本の競争力ある交通インフラ向上の挑戦
- 日本における自動車およびモビリティ業界では、都市交通ネットワークの過密が課題です。特に都市部では渋滞が深刻化しており、生産性に悪影響を与えています。これに関しては2030年までのネットワーク拡充が求められております。
- 各地方自治体による小型モビリティシステムや公共交通との連携は、導入に向けた試験導入で一定の効果を上げており、来年度には5%の増加が見込まれています。こうした取り組みは効率性を向上させる可能性があります。
自動運転技術の開発における規制の複雑化
- 自動運転技術の進化は目覚ましい一方で、法律面での規制が開発の障壁となっており、新興企業にとって大きな挑戦です。特に2025年には新法の導入が予定され、準備進行状況に差が出ています。
- 新法施行を機にテクノロジー開発モデルの見直しを行い、規制適合を進めることが重要です。また、規制遵守に必要なコストを業界全体で実質15%削減する試みが進行中です。
日本の人口減少に対応した新市場の開拓
- 少子高齢化の進行により、国内市場規模は漸減傾向を示しています。しかし都市部に限らず、地方におけるモビリティの需要が新市場成長のエンジンとして注目されています。
- 地域内デジタル転化とモビリティサービスの統合により利便性が向上し、その分、需要も急拡大。長期的には2028年までに都市ラインでのサービス利用が年間20%成長ページです。
AIとMaaS統合による交通のスマート化
- 日本ではAIとMaaSとの融合が進んできており、新たな付加価値創出が行われています。現在、AI活用による渋滞緩和成功率は60%に到達しています。
- クラウドプラットフォームを活かして互いに連携を強化し、効果的サービスモデルの進展がどこ携帯モビリティ数倍拡充。それにより、段条件応じ20%節減予備となっていますことを伺いました。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
自動車・モビリティ分野におけるCE 2.0導入のためのPMO
クライアント
世界的な自動車およびモビリティメーカー
地域
日本
専門分野の範囲
市場環境分析、競合調査、販売チャネル戦略
プロジェクト概要
包括的な一次および二次調査を実施し、自動車OEM、バスメーカー、ディーラー、競合他社を含む50名以上の主要なステークホルダーと連携しました。これらのインタビューを通じて、市場環境、主要製品のセグメント、価格構造、競合他社の状況、メインユーザーに関するインサイトのレポートを作成しました。また、販売チャネル分析を行い、推奨実施事項を提案しました。
自動車鋳造企業のバイヤー特定およびM&Aアドバイザリー
クライアント
日本のプライベートエクイティ企業
地域
アジア太平洋
専門分野の範囲
M&Aアドバイザリー、バイヤープロファイリングおよびエグジット戦略策定
プロジェクト概要
日本のプライベートエクイティファンドに対し、自動車部品および鋳造・鍛造企業3社の理想的な買い手の特定を支援しました。1.5か月にわたり、幅広いM&A取引リストを作成し、500件以上の取引を分析しました。その結果、投資仮説を構築し、適切な買い手を選定しました。絞り込んだ企業の調査も実施し、クライアントに潜在的なエグジットの選択肢を提示しました。
メディア実績












調査レポート




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国籍: 日本人
対象国:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
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マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象国:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
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国籍: 中国人
対象国:
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