日本
航空
コンサルティング

YCPは、日本の航空業界での成長を目指すクライアント企業の力強い味方です。私たちの深い業界知識と豊富な経験を活かし、伴走型支援を通じて各種課題の解決に取り組みます。グローバルな視点とハンズオンでの具体的支援を提供することで、顧客企業のビジネス拡大と効率化を支えます。

YCP 日本における航空のエキスパート

日本の航空産業は、厳しい競争環境と技術の進化、国際規格の変更によって、変化し続けています。これにより、事業戦略の修正や、新しいサービス展開の機会が生まれています。

YCPは、全世界にわたるプロフェッショナルチームと航空業界に対する深い理解を持ち合わせています。これにより、顧客企業様が日本における市場への参入、障壁の克服、成長を実現するための、伴走型支援やハンズオンでのサポートという形で、顕著な航空コンサルティングを提供しています。

航空市場での勝利を目指す顧客企業に対して、YCPは信頼性の高い伴走型のパートナーです。私たちの専門知識とサポートにより、顧客企業は日本市場での競争力を高めることができます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

日本現地の航空専門チームと共に、可能性を開拓

日本の航空産業は、国際的な競争が激化する中で、常に変革を求められています。このような環境下、YCPは航空業界のクライアント企業が直面する複雑な課題に対応し、成長と発展を支援する信頼できるコンサルティングを提供します。

私たちは、航空業界特有の市場動向分析、運営コストの最適化、新サービス開發支援など、幅広いサービスを通して業界の未来を形成しています。YCPの経験豊富なプロフェッショナル達は、各クライアント企業の目指す目標達成を強力に後押しします。

また、私たちの持つ独自のグローバルネットワークを活用して、日本だけにとどまらず世界各国での航空産業の挑戦に対応しています。YCPのコンサルティングは、クライアント企業が持続可能な成長を遂げるための信頼の証です。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、日本における航空業界のクライアント企業が市場で優位に立つためのマーケティングと販売戦略を提案します

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、航空業界に特化した運営戦略で、クライアント企業が日本市場で差別化を図れるよう支援します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、効率的なサプライチェン自体なしを実現し、顧客企業が日本での航空業界ビジネスを最適化するお手伝いをいたします。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは日本における航空産業のM&A、取引、PMI分野でクライアント企業の展望を広げます

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

``` { "response": "YCPは、戦略的な航空業界コンサルティングで、日本のクライアント企業が競争力を高めるための支援をします" }

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、顧客企業のデジタルトランスフォーメーションを実現し、日本における航空業界の成長をサポートします。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、航空業界の進化に貢献し、日本における顧客企業の操業効率改善を実現します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、持続可能な社会実現に向け、日本の航空業界で革新的なコンサルティングを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは市場調査を通じて、日本の航空業界における顧客企業の機会を明確に特定します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

日本の航空産業をナビゲート

航空業界の人材供給の課題による制約が発生中

日本の航空業界では2030年までに約38,000人のパイロットが不足すると予測されています。これにより、航空サービスの提供に影響を及ぼしています。
人材の進化が必須であり、多様化した航空技術への対応が求められます。地元のトレーニングセンターや国際的な人材の活用が競争優位性を築く鍵となります。

既存インフラ刷新に際しての資金不足

航空関連施設の新インフラストラクチャの需要が高まり、今後3年間で1200億円が必要とされていますが、資金請求の遅れが課題となっています。
スマートインフラ技術への投資を通じ効率向上を図る一方で、企業は官民連携を推進しさらなる投資を成長への原動力として用いることが可能です。

eコマース成長に追随し積極的な拡大

日本では空輸方式がeコマースによる4万3000億円以上の市場提供のために要請されました。航空輸送の担う役割が拡大しています。
負担軽減対策として輸送チャネルを活かし、物流の迅速化や、選搬技術を用いたサービス向上により効率性及び参加市場へ競争優位性確立を目指すべきと考えられます。

テクノロジー活用における新たなビジネスモデル

スタートアップ企業数が6％増加傾向にある今、新技術導入を背景として、日本航空業界のデジタルトランスフォーメーション機会が形成されています。
革新が進展している今、最新技術導入で運用効率を可視化しプレゼンスを高め、より高精度な収益流库存置にも寄与できる立場を狙えます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCP Solidianceでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"

グローバル・インサイト・マネージャー

Toyota Motor Corporation

"サンゴバンのためにYCP Solidianceが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCP Solidianceのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、Solidianceと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCP Solidianceが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくSolidianceを推奨します。"

グローバル・マーケティングディレクター

Saint Gobain

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。