
数字で見るYCP
Key Challenges We Address
国内市場でのB2B売上増加を阻むリード獲得の難しさ
- 日本のB2B企業では新規リードの獲得効率が年々低下し、ターゲット見込み客へのリーチが限定的になっている状況です。
- YCPでは業界に最適なカスタマージャーニー分析を通じ、リード獲得プロセスを見直し、高精度なアプローチ設計を行います。
デジタル広告のROI悪化と費用対効果の不透明さ
- 広告単価が上昇しリード獲得単価も増加傾向にある一方で、効果計測や最適化が進まないケースが目立ちます。
- YCPが活用するマーケティングオートメーションにより、効果分析とPDCAの迅速化を実現し、ROI改善をサポートします。
営業部門とマーケティング部門の連携不足
- B2B市場では営業とマーケ部門が分断され、情報やリードの受け渡しがスムーズに行われていません。
- 部門横断プロジェクト推進のノウハウを生かし、YCPが両部門間の連携強化と効率的なリードナーチャリングを推進します。
コンテンツ発信力の不足による認知度低下
- 国内B2B企業の多くが有益なコンテンツ設計や配信体制の構築を十分に行えていない現状が見られます。
- 市場動向と顧客ニーズを反映したコンテンツ戦略を共に策定し、価値ある情報発信による認知拡大を支援します。
Why Choose YCP
YCPは、日本のB2Bディマンドジェネレーション分野において豊富な実績と高い専門性を持つコンサルティングファームです。グローバルなナレッジと日本市場特有の消費者動向を融合させ、独自のデータ活用やデジタルマーケティング戦略に強みがあります。お客様のビジネス課題に合わせた柔軟なプランニングとコスト効率の高い実行力で、B2B需要創出を成功へと導いています。Why Choose YCP for B2Bディマンドジェネレーションサービス in Japan::
収益重視の事業推進
豊富なアジア市場知見に基づくターゲット精緻化で効率的なリード獲得を実現します。
市場インサイトの深掘り
国内外ネットワークを活用し、適切なターゲット企業へ効率的にB2Bリード獲得を支援します。
フルファネル視点
国内市場に精通したYCPが、御社のニーズに合わせてB2Bリード獲得を最適化します。
クロスリージョン対応力
深い業界知識とネットワークを活用し、日本市場でのB2Bリード獲得を効率よく最大化します。
YCPとパートナーを組むことで、日本におけるB2B需要創出を目指すビジネスに新たな成長機会が生まれます。単なるアドバイスにとどまらず、現場でのハンズオンな実行支援や継続的な成果改善も妥協しません。お客様の成長を最優先に、多様なプロジェクトフェーズで一貫したサポートを提供します。
日本のB2Bマーケティング活動において、デジタルチャネル経由のリード創出に課題を感じている企業が
74%*
最適なB2Bディマンドジェネレーション体制の導入が競争優位を実現するカギです。
Source: Markezine, 2024
YCP 日本におけるB2B需要創出(B2Bディマンドジェネレーション)のエキスパート
Of course, below is the content crafted for the landing page with respect to the guidelines provided:
```json
{
"response": [
"近年、多様な業種において、市場で成功するためには信頼できるB2Bディマンドジェネレーションサービスのプロバイダーが求められています。企業間の関係をより強固にするため、効率的なデマンド創出が不可欠となっています。",
"YCPのプロフェッショナルチームは、グローバルな視点と日本市場における深い理解をもとに、優れたB2Bディマンドジェネレーションサポートを提供しています。私たちのハンズオン支援や伴走型支援は、様々な業界での市場参入や成長の障壁を克服し、クライアントが目標を達成するための効果的なソリューションを実現しています。",
"日本市場での成功を目指す企業にとって、YCPは信頼できるパートナーとして選ばれ続けています。コンフィデントかつ具体的な戦略でクライアントのニーズに応え、市場での確固たる地位を築くお手伝いをします。"
]
}
日本でのB2B
需要創出(B2Bディマンドジェネレーション)を成功に導く

市場調査
B2B需要創出で市場調査を支援、日本市場での成果向上をサポートします。
Sales Website Development
日本のB2B需要創出をYCPのセールスウェブサイト開発で支援し、顧客企業の成長を促進します。
ホワイトペーパー制作
YCPは、日本市場でB2B需要創出を専門とし、戦略的アプローチでクライアント企業の成長をサポートします。
メールマーケティング
日本市場に特化したB2Bディマンドジェネレーションで、YCPはクライアント企業の成長をサポートします。
営業戦略策定
B2B需要創出サービスで、日本市場の特性にマッチする戦略を立案し、クライアント企業の成長を促進するYCPの実績。
営業リード獲得
日本でのB2B需要創出を支援するYCPは、クライアント企業のマーケット成長をリードするプロフェッショナル集団です。
セミナー・ウェビナー企画運営
B2Bディマンドジェネレーションで日本企業の成長を促進、YCPは専門知識で集客・成長戦略を支援します。
CRM導入・活用
日本でのB2B需要創出を強化、YCPのプロがCRM戦略でクライアント企業の成長をサポートします。

市場調査
B2B需要創出で市場調査を支援、日本市場での成果向上をサポートします。
ホワイトペーパー制作
YCPは、日本市場でB2B需要創出を専門とし、戦略的アプローチでクライアント企業の成長をサポートします。
営業戦略策定
B2B需要創出サービスで、日本市場の特性にマッチする戦略を立案し、クライアント企業の成長を促進するYCPの実績。
セミナー・ウェビナー企画運営
B2Bディマンドジェネレーションで日本企業の成長を促進、YCPは専門知識で集客・成長戦略を支援します。
Sales Website Development
日本のB2B需要創出をYCPのセールスウェブサイト開発で支援し、顧客企業の成長を促進します。
メールマーケティング
日本市場に特化したB2Bディマンドジェネレーションで、YCPはクライアント企業の成長をサポートします。
営業リード獲得
日本でのB2B需要創出を支援するYCPは、クライアント企業のマーケット成長をリードするプロフェッショナル集団です。
CRM導入・活用
日本でのB2B需要創出を強化、YCPのプロがCRM戦略でクライアント企業の成長をサポートします。
Our Deliverables
- 1
- 市場機会評価
- マーケット特性を分析し、ターゲットへ最適化したコンテンツやオムニチャネル施策で質の高いリードを創出します。
- 2
- 需要創出戦略策定
- ターゲットに合わせたリード獲得戦略や施策プランの策定、実行体制の構築を通じて、高品質な案件創出を実現します。
- 3
- 統合キャンペーン計画
- ターゲット企業のリードを精緻に特定し、データに基づくマーケティング戦略と営業アプローチの実行計画を策定します。
- 4
- ファネル成果管理フレームワーク
- ターゲット企業ごとのリード獲得から商談化まで、一貫したB2Bディマンドジェネレーション施策を設計・実行します。

What Will You Gain
1
市場認知度向上
商談化率を30%向上させるリード獲得プロセスを最適化。
2
持続的な需要創出
リード獲得数を最大30%増やし営業パイプラインを強化します
3
ファネル転換率向上
ターゲット企業のリスト化で商談数を月10件増加します
4
営業パイプラインの質向上
リード獲得単価を30%削減し、高品質リードを獲得できる
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献
不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

サプライチェーンの環境変化と これからの需要予測
世界のサプライチェーンは、混乱リスクの高まり、サステイナビリティへの要請、地政学的リスクの顕在化に直面しており、リーン型モデルの限界が明らかになりつつあります。本ホワイトペーパーでは、レジリエンスとアジリティをサプライチェーン・マネジメント(SCM)の中核的な目的として位置付けています。あわせて、AIを活用した可視性の向上、需要予測の高度化、ならびに精度そのものではなく意思決定の実効性に重点を置いたS&OPの重要性を示しています。

The Right Way to Diversify for Business Leaders: Unlocking the Conglomerate Premium
Japanese firms are rethinking “selection and concentration” as a growth strategy, as overfocus has limited innovation and long-term competitiveness. Disciplined diversification, anchored by strong cores and active portfolio management, can enhance resilience and unlock value through evolved conglomerate models.

Future of Global Corporations: Key Trends and How to Turn Them Into Strategy
Global corporations face structural change driven by climate pressure, digital disruption, and geopolitical fragmentation. This paper outlines key trends reshaping work, skills, and corporate purpose, and presents a practical framework to translate these forces into resilient, future-ready strategies.
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
P&G

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル

鮫島 伸二朗
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
UBS

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パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
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松岡 真宏
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
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Eucel Josef Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
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片野 大輔
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
日本、イギリス
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株式会社ドリームインキュベータ, Boston Consulting Group
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