数字で見るYCP
日本国内で省エネ建材の導入が急増しており、その出荷量は
31%*
年々拡大傾向にあります、今後の持続可能社会では高機能建材が必須です。
Source: 経済産業省, 2024
YCP 日本における建設資材のエキスパート
日本における建設資材業界は持続可能な開発と技術革新により大きく進化を遂げています。国内外からのニーズの高まりと環境への配慮が、この分野の動向を形成しています。
YCPは、グローバルな視点と深い業界理解を駆使して、建設資材業界に特化したコンサルティングを提供しています。伴走型支援を通じて、市場の障壁、新規参入、成長戦略における課題解決に貢献。豊富な経験と実績からクライアント企業が直面する困難を乗り越え、目標達成へ導きます。
YCPは、成長を追求する建設資材分野におけるビジネスの信頼できるパートナーです。この業界特有の課題解決に長け、クライアント企業の成功をサポートします。
日本現地の建設資材専門チームと共に、可能性を開拓
日本の建設資材市場は、継続的な成長を見せ、多様なニーズに対応しています。YCPはこの変化に応じた質の高いコンサルティングサービスを提供し、顧客企業の目標達成に貢献しています。
YCPでは、業界に精通したプロフェッショナルチームが、ビジネスの見直しや新たな事業機会の創出を支援します。建設資材業界における顧客企業の成長と競争力の強化が私たちの目指すところです。
私たちは、建設資材業界が直面する課題への対応策として、市場分析から戦略立案に至るまで、包括的なソリューションを提供します。YCPは、顧客企業の将来を見据えた持続可能な成長を支援しています。
私たちのサービス
デジタルトランスフォーメーション
YCPでは、日本の建設資材業界におけるデジタル変革をサポートし、クライアント企業の成長とイノベーションを促進します。
- デジタルロードマップ策定・DX戦略
- DX成熟度評価
- CIO／CDOアドバイザリー・IT組織設計
- システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
- AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
- ビッグデータ・アナリティクス
- データガバナンス・デジタル活用推進
- オフショア開発拠点構築
市場環境・トレンド調査
YCPは日本の建設資材市場に精通し、顧客企業の市場調査を実行致します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B／B2C顧客調査
- 消費者調査
マーケティング・営業
YCPは、建設資材分野でのマーケティング戦略及びセールス促進をサポートし、日本市場内でクライアント企業の業績向上を図ります。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース（EC）
- カスタマーエキスペリエンス（CX）
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
- リード獲得・ナーチャリング
- コンテンツマーケティング
M&A・トランザクション・PMI
YCPは、日本の建設資材分野でのM&A、取引、PMIを通じ、クライアント企業の成長をサポートします。
- M&A戦略・案件ソーシング
- バイサイド・セルサイドアドバイザリー
- クロスボーダーM&Aアドバイザリー
- コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
- 事業売却・カーブアウト戦略
- PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）・バリュー創出
- ジョイントベンチャー
- コーポレートベンチャーキャピタル・IPO
オペレーショントランスフォーメーション
YCPは、日本での建設資材分野におけるオペレーショントランスフォーメーションで、クライアントの効率向上をサポートします。
- オペレーティングモデル再設計・組織設計
- オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
- コスト削減・業務プロセス改善
- S&OP／IBP・需要計画
- アセットパフォーマンス・予知保全
- 営業・チャネル高度化
- トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理
オペレーション
YCPは日本の建設資材業界で、効率的な運営を支援し顧客企業のビジネスを前進させます。
- プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
公共サービス
YCPは、公共事業向けに最適な建設資材を日本市場に提供し、クライアント企業の成長をサポートします。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
戦略
YCPは、顧客企業の日本における建設資材事業を戦略的にサポートします
- 全社・事業戦略
- 成長戦略・市場参入戦略
- 事業計画・中期経営計画
- 競争環境・バリューチェーン分析
- 新規事業開発・フィージビリティスタディ
- 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
- 組織戦略・チェンジマネジメント
- 全社・資産リスク管理
- 戦略実行支援・事業再生
- デジタル戦略
サプライチェーンマネジメント
YCPは日本の建設資材市場で、効率的な供給チェーン管理を通じてクライアント企業の競争力を高めます。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流（ロジスティクス）
サステイナビリティ
持続可能な成長を目指し、日本国内の建設資材業界のクライアント企業へYCPは専門的なコンサルティングを提供します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
日本の建設資材産業をナビゲート
需給のギャップと原材料価格の高騰で利益圧迫
- 日本の建設資材市場は需要の変動が激しく、2022年には建設需要が前年度比5%上昇しました。一方で原材料費は平均15%増加し、利益が圧迫されています。
- このような環境で、企業は迅速な原材料調達と地域に応じた市場調査を行い、コストパフォーマンスの観点から競争優位性を確立することが重要です。
インフラ老朽化と持続可能性への対応課題
- 老朽化したインフラが増加し、更新投資の必要性が年々高まっています。現在、70%を超えるインフラが改修時期を迎えている状況です。
- このため、建設コストを最小限に抑える革新的技術や素材の導入を進め、新しいプレゼンスの確立が企業にとっての競成功の指針となります。
スマートシティ化による建設資材市場の伸びシナジー
- 日本政府は2050年まで約180のスマートシティプランを実現することを掲げ、大規模プロジェクトが新たな需要を生み出す環境にあります。
- これまで発展が所得の少なかった地域に照準を合わせ、革新的なプレゼンスの確立を進めつつ、新材料導入によって資源の最適化を図ることが戦略になります。
デジタル化による供給連鎖の効率化の大チャンス待機
- デジタル化進展により、調達プロセスと物流の効率が2020年比から30%程度改善しています。これによって流通ロスが圧迫されています。
- この転機を活用し、データを駆使したオンライン存在感のさらなる強化と、調達から運搬までの一元的なサービス提供を推進することが継続可能性に寄与します。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"
グローバル・マーケティングディレクター
Saint Gobain
"プロジェクトにおいてYCPおよびチームメンバーが行った素晴らしい仕事に対して感謝しています。また共に働ける日を心待ちにしています。"
GCC地域ゼネラルマネージャー
Zamil Steel
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
IoTとスマートホームのビジネス機会評価
クライアント
日系消費財メーカー
地域
オーストラリア、マレーシア、ベトナム
専門分野の範囲
マーケットレコメンデーション、戦略
プロジェクト概要
市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。
塗料ソリューションの適用市場分析
クライアント
大手塗料およびコーティング企業
地域
大中華圏、日本
専門分野の範囲
マクロ経済調査、市場予測、戦略的提言
プロジェクト概要
マクロ経済の視点から調査を行い、クライアントの下流用途セグメントの発展に焦点を当てました。調査内容は、業界の発展史、収益の変化、市場の主要顧客ブランド、今後5年間の成長要因を含みます。市場要因を総合的に分析することで、セグメント市場の発展見通しを予測し、戦略的連携を支援するための前提条件と提言を提供しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献
不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。
サプライチェーンの環境変化と これからの需要予測
世界のサプライチェーンは、混乱リスクの高まり、サステイナビリティへの要請、地政学的リスクの顕在化に直面しており、リーン型モデルの限界が明らかになりつつあります。本ホワイトペーパーでは、レジリエンスとアジリティをサプライチェーン・マネジメント（SCM）の中核的な目的として位置付けています。あわせて、AIを活用した可視性の向上、需要予測の高度化、ならびに精度そのものではなく意思決定の実効性に重点を置いたS&OPの重要性を示しています。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Abhisek Mukherjee
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アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
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国籍: 日本人
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片野 大輔
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国籍: 日本人
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株式会社ドリームインキュベータ, Boston Consulting Group
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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