数字で見るYCP
課題とアプローチ
事業再生局面での現状把握と的確な課題抽出の重要性
- 日本では市場変化が速く経営不振の早期発見が遅れがちで、事業再生の初動が難航しやすい実態が多く見られます。
- 経営課題の可視化と優先順位付けをスピーディーに進め、現状把握から具体的な再生計画策定までをワンストップで支援します。
金融機関・ステークホルダーとの円滑な調整力が求められる場面
- バンクや主要取引先との交渉が長期化しやすく、しばしば資金繰りが切迫するケースが増加傾向にあります。
- 調整ノウハウと対外ネットワークを活かし、交渉戦略の立案やサポートを実施し資金面などの摩擦を最小限に抑えます。
大胆な構造改革と人材・組織マネジメントの両立が課題に
- 事業ポートフォリオの見直しだけでなく、従業員の意識改革や人員配置の最適化への対応が求められています。
- 現場と経営層を巻き込みながら改革計画を設計し、組織風土の改善や現有リソースの最大活用をサポートします。
再成長を見据えた新規事業やDX推進への本格対応のニーズ
- 再生後の持続的成長に向けた新規事業やデジタル化投資の重要度が増し、多くの企業で検討が進んでいます。
- 外部視点を活用し市場調査から実行プラン策定、DX実装まで総合的に伴走し次なる成長の実現を後押しします。
Why Choose YCP
YCPは、国内外で蓄積した専門知識と実績を活かし、日本市場に特化した事業再生支援コンサルティングを提供しています。競合他社とは異なり、現場主義のアプローチや独自の分析ツール、そしてトータルな再生シナリオ策定力で、企業ごとの課題に柔軟に対応できるのが強みです。ローカルな市場インサイトとグローバルなベストプラクティスを融合し、コスト効率や持続可能性にも配慮しながら、それぞれの企業特性に合わせて戦略を最適化しています。Why Choose YCP for Business Turnaround Consulting in Japan:
高度な事業診断能力
独自のクロスリージョンネットワークを活かし、日本企業に最適化した事業再生戦略を構築できます。
クロスファンクショナルな専門性
多様な業界で培った実績に基づき、日本企業の事業再生を的確にサポートできることが強みです。
企業価値保全・バリュープロテクション
事業再生分野に強みを持ち、現場に即したソリューションで確実な経営改善を実現します。
現地密着型サポート体制
事業再生支援で培ったノウハウを活かし、企業の課題に合わせて最適な再生プランを提案します。
YCPとパートナーシップを組むことで、日本での事業再生支援において確実な変革を実現できます。提案に留まらず、現場への深い入り込みを特徴とした伴走スタイルで、着実な成果を創出してきた経験があります。クライアントの成長に寄り添い、各ステージで力強くサポートし続けることがYCPの強みです。
日本で事業再生が必要となった企業のうち半数近くが資金繰りに課題を抱えています、
48%*
現場を熟知したパートナーとの連携が、再生プロセス成功へ導きます。
Source: 帝国データバンク, 2024
YCP 日本における事業再生支援のエキスパート
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{
"response": "現在、日本の多様な産業では、事業再生支援コンサルティングを提供できるパートナーが求められています。市場での優位性を保つには信頼のおける事業再生支援が不可欠です。多岐にわたる業種に対応できる実力が必要とされています。YCPはグローバルなプロフェッショナルが集まり、その深い市場理解を活かし、クライアント企業の市場参入や成長、さらには市乳合わせの問題を解決する優れた事業再生支援を提供してきました。YCPの特長であるハンズオン支援と伴走型支援により、多くの企業が市場の壁を乗り越え、成長を遂げています。私たちYCPは日本市場で信頼される事業再生支援パートナーです。豊富な経験と専門知識を有し、クライアントが持続的に成功を収めるための支援を行っています。"
}
日本での事業再
生支援を成功に導く
成長戦略・事業計画策定
日本の事業再生支援で、YCPは顧客の成長戦略策定をサポートし、ビジネスプランの構築を通して成功に導きます。
新規事業戦略策定
YCPは、クライアント企業の競争力を強化するため、日本での事業再生支援を提供します。
ターンアラウンド支援
日本での事業再生支援ならYCPの専門家が最適なソリューションを提供し、企業の再建と成長をサポートします。
市場投入戦略（Go-to-Market）策定
事業再生支援でクライアント企業が変革するための効果的なGo-to-Market戦略を日本市場向けに設計し、具体的な課題に応じてYCPがしっかりサポートします。
顧客インサイト分析
YCPの事業再生支援コンサルティングは、日本国内市場での競争優位を確立し、顧客の再構築プロセスを最適化して成功へと導きます。
成長戦略・事業計画策定
日本の事業再生支援で、YCPは顧客の成長戦略策定をサポートし、ビジネスプランの構築を通して成功に導きます。
顧客インサイト分析
YCPの事業再生支援コンサルティングは、日本国内市場での競争優位を確立し、顧客の再構築プロセスを最適化して成功へと導きます。
市場投入戦略（Go-to-Market）策定
事業再生支援でクライアント企業が変革するための効果的なGo-to-Market戦略を日本市場向けに設計し、具体的な課題に応じてYCPがしっかりサポートします。
ターンアラウンド支援
日本での事業再生支援ならYCPの専門家が最適なソリューションを提供し、企業の再建と成長をサポートします。
新規事業戦略策定
YCPは、クライアント企業の競争力を強化するため、日本での事業再生支援を提供します。
提供サービス
- 1
- 流動性評価
- 財務分析やオペレーション改善によって、持続可能な事業再生プランの策定と実行支援を行います。
- 2
- コスト・価値向上レバー特定
- 財務分析やオペレーション見直しを通じて事業再生の具体策を提案し、持続的な成長へ導きます。
- 3
- 再生ロードマップ策定
- 経営課題の深掘り分析を通じて、実行可能な事業再生プランを策定し、成果重視のアクションを設計します。
- 4
- ガバナンス・KPIフレームワーク設計
- 財務診断からリストラクチャリングプラン策定まで、事業再生に向けた実行可能なアクションプランを提示します。
ビジネスインパクト
1
安定したキャッシュフロー
キャッシュフローを最大20％改善し資金繰りの安定に貢献します
2
コスト構造の改善
事業構造を見直し、固定費を20%圧縮できる体制を構築します。
3
明確な回復ロードマップ
事業再構築で事業利益率が最大20%向上します
4
安定性の回復
コスト構造を最適化し、利益率を20%向上させます
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献
不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。
サプライチェーンの環境変化と これからの需要予測
世界のサプライチェーンは、混乱リスクの高まり、サステイナビリティへの要請、地政学的リスクの顕在化に直面しており、リーン型モデルの限界が明らかになりつつあります。本ホワイトペーパーでは、レジリエンスとアジリティをサプライチェーン・マネジメント（SCM）の中核的な目的として位置付けています。あわせて、AIを活用した可視性の向上、需要予測の高度化、ならびに精度そのものではなく意思決定の実効性に重点を置いたS&OPの重要性を示しています。
The Right Way to Diversify for Business Leaders: Unlocking the Conglomerate Premium
Japanese firms are rethinking “selection and concentration” as a growth strategy, as overfocus has limited innovation and long-term competitiveness. Disciplined diversification, anchored by strong cores and active portfolio management, can enhance resilience and unlock value through evolved conglomerate models.
Future of Global Corporations: Key Trends and How to Turn Them Into Strategy
Global corporations face structural change driven by climate pressure, digital disruption, and geopolitical fragmentation. This paper outlines key trends reshaping work, skills, and corporate purpose, and presents a practical framework to translate these forces into resilient, future-ready strategies.
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
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ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Leon Cheng
パートナー
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対象地域:
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YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。
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