日本
化学
コンサルティング

YCPは、日本の化学産業に特化したコンサルティングを提供します。プロフェッショナルなチームが業界の深い知識を活かし、伴走型支援を通じてクライアント企業の成長を促進します。グローバルな視点を融合させ、日本市場での競争力を高める独自のソリューションを提案いたします。

YCP 日本における化学のエキスパート

化学業界は日本において、技術革新と市場の需要拡大により、絶えず進化を遂げています。この業界の現状は、企業にとって新たなビジネスチャンスと挑戦の両方を提供しています。

YCPは、化学楍字における豊富な経験と深い理解を持つグローバルプロフェッショナルのチームを擁し、化学業界での市場障壁の克服、市場参入、成長戦略の策定をクライアント企業の支援しています。伴走型支援により、具体的な解決策と戦略的アドバイスを提供し、クライアントのビジネス拡大と競争力強化を実現しています。

化学業界での成功と持続的な成長を目指す企業にとって、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。私たちは、日本市場におけるあらゆる課題に対して専門的な知見と実践的な解決策を提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

日本現地の化学専門チームと共に、可能性を開拓

日本の化学業界は高度な技術革新と厳しい環境規制の両方に直面しており、YCPは化学業界のクライアント企業に対して、最適な戦略策定から実行支援までを提供し、業界の変化に柔軟に対応するコンサルティングサービスを提供しています。

私たちのプロフェッショナルチームは、化学産業の複雑な課題を解決するために、深い専門知識を活用し、顧客企業の成長と競争力強化を支援しています。市場分析から事楌戦略、オペレーション改善に至るまで、幅広いサービスを提供しています。

化学産業における持続可能な成長を目指す企業にとって、YCPは信頼できるパートナーです。最新の業界トレンドを取り入れながら、顧客企業それぞれのニーズに合わせた戦略を設計し、目標達成に向けて具体的な解決策を提示します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは日本の化学業界向けにマーケティングおよび販売戦略を提供し、顧客企業の成長を支援します

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは日本の化学業界向けに特化し、顧客企業が直面する運用の課題を解決します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、顧客企業のグローバルな供給網を最適化し、日本における化学産業の競争力向上を図ります。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、日本の化学業界に特化したM&A、取引、PMIを通じて、クライアント企業の成長を加速します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

Strategy, 日本化学コンサルティング, Japan

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、日本における化学業界のクライアント企業が抱える課題に対し、デジタル変革を通じて革新的な解決策を提供します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

日本のクライアント企業向けに、化学産業の専門知識を活用し、効果的な戦略立案をサポートします。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは化学産業の持続可能な成長を実現するため、日本での革新的なコンサルティングを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

日本の化学業界向けに、YCPは緻密な市場調査を通じて顧客企業の成長戦略を支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

日本の化学産業をナビゲート

化学業界における安全規制の強化と国際基準

日本の化学業界では、安全規制が厳格化されており、国際基準への適応が求められています。このパターンは2010年代以降加速し、規制強化は2025年までにさらに進むと予测されています。
企業は適応の鍵として、新たな合成法の導入などで迅速に新市場機会に備える必要があります。規制適合のための技術投資は長期的に競争優位性を確立する上で重要です。

持続可能性への需要とホームグロウン製品開発

環境意識の高まりにより、持続可能な化学製品の需要が急増しています。この流れで化学産業は、高性能でかつ環境負荷の低い製品の開発を重要視しています。
製品イノベーションによる新材料を活用して、高付加価値製品市場へのプレゼンスを図ることが鍵となります。技術の最適化は利益率の最大化に直結します。

技術進化がもたらす課題と飛躍的進歩の可能性

日本の化学分野が驚速な技術進化に直面する一方で、多くの企業にとっては会を追うごとに技術の集積が求められています。その背景には化学の知識多様化があります。
技術者育成に対する革新的プログラムの重要性が実感されています。蓄積された技術への理解深化に伴い、各企業が団結し研究と実践の融合を垂直に強化する取り組みは不可欠です。

革新技術がもたらすマーケットの急変

モビリティやエネルギーセクターと連結する動きが顕著で、特に電池関連技術やバイオ燃料の側面で化学産業と間接的に利益を共有する Coupled Opportunities が誕生しています。
この中で、現場調査や投資による新市場開拓がAFIGHT積まれており、企業はMaaS提携を通じて、新顧客層へのプレゼンスとPR拡大の多大な道筋を見出しています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"自動車用ガラス市場の競合ベンチマーク分析におけるYCP Solidianceの働きにはとても満足しています。チームはプロジェクトの背景と目的を完全に理解してくれて、成果物は完全に私たちの期待通りのものでした。非常に専門的な業界なので、詳細情報の収集には困難が伴いましたが、彼らの分析フレームワークや論理的なアプローチにより、プロジェクトは大きく成功を収めることが出来ました。彼らの現地コンサルタントとのディスカッションも非常に有益でした。次のプロジェクトもYCP Solidianceと共に進めたいと考えています。"

シニアセールス＆マーケティングセンター・マネージャー

Asahi Glass Group

"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCP Solidianceでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"

グローバル・インサイト・マネージャー

Toyota Motor Corporation

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

水のコスト構造における経済効果と定量化

クライアント

日本で最も革新的な水技術ソリューション企業

地域

日本

専門分野の範囲

経済効果の数値化、コスト構造分析、比較評価

プロジェクト概要

国内の経済への影響を基に、財政状態や水道料金の仕組み、政府の損益やキャッシュフローに基づいた経済的価値創出の効果を分析しました。また、代替案と比較した場合の経済的影響も、政府の損益やキャッシュフローの観点から評価しました。

米国電気自動車の輸出ハブとしてタイでの実現可能性評価

クライアント

米国への進出を目指すタイの電気自動車メーカー

地域

アメリカ

専門分野の範囲

市場参入および輸出戦略、規制および競合他社分析

プロジェクト概要

タイを米国電気自動車（EV）市場向けの輸出拠点として活用する可能性を評価し、その実現に向けた支援を行いました。また、 3段階のアプローチとして、市場調査：輸出機会の特定、競合および顧客インサイトの分析、米国の規制とインセンティブに関する調査を行い、実現に向けた可能性を正当化するための根拠を提供いたしました。