数字で見るYCP
課題とアプローチ
部門間データ連携の非効率が意思決定を阻害
- 多くの日本企業で、異なる部署間のデータ連携が進まず、迅速な意思決定の遅延や情報の分断が見られる状況です。
- YCPは現状分析から全社のデータフローを整理し、統合型EPMソリューションによるデータ連携強化をサポートします。
予算編成と実績管理の属人化リスク
- 国内で予算作成や実績把握のプロセスが属人化しやすく、担当変更時などでノウハウ喪失や計画精度低下が発生しています。
- EPM導入や業務プロセス最適化を通じて、知見を組織内に標準化し、持続的なパフォーマンス管理を実現します。
競争激化下での迅速な業績可視化ニーズの高まり
- 市場環境の変化が激しくなり、タイムリーな業績把握や分析ニーズが急速に高まってきている状況です。
- ダッシュボードなど可視化ツールの導入支援を通じて、経営層向けリアルタイムパフォーマンス分析体制を構築します。
本社主導施策の現場浸透とKPI運用のギャップ
- 全社KPI策定後も現場で十分に運用されず、本社の意図が伝わらないという課題が現場レベルで頻発しています。
- 全階層へのKPI運用定着を支援し、現場の実行力を引き出して全社戦略と成果を確実に結びつけます。
Why Choose YCP
YCPは日本におけるEPM（エンタープライズパフォーマンスマネジメント）コンサルティングにおいて、豊富な知見と確かな実績を誇ります。現場で得たリアルな知識とグローバルのベストプラクティスを融合させ、他社が真似できない独自のアプローチで課題解決を実現してきました。日本特有のビジネス環境や組織風土を的確に理解し、サステナビリティやコスト効率も重視したサービスが強みです。なぜ多くのリーダーがEPMコンサルティングでYCPを選ぶのか、その理由をご紹介します。:
業績管理体系
日本市場に精通した現地のネットワークを活かし、最適なEPMソリューション導入を支援します。
KPI管理の徹底
豊富なクロスリージョナル実績を活かし、日本市場特性に合わせたEPM導入と運用改善を実現します。
全体最適の視点
現場視点を重視したEPM導入で実務課題に即したサポートを実現し、変革を現場に根付かせます。
意思決定支援
豊富なクロスリージョナル経験で、日本企業の多様なEPM推進課題に最適なソリューションを提供します。
YCPとパートナーシップを結ぶことで、企業はEPMの分野で信頼できるサポートを得ることができます。YCPはアドバイスの提供だけでなく、現場でのハンズオン支援を通じて変革を実際に推進します。一貫した伴走型のサービスにより、クライアントの成長プロセスを最初から最後までしっかりと支援しています。
日本企業で、EPMの導入が経営改革に貢献している割合は、
68%*
現地の特色に即したEPM導入が求められていると確信しています。
Source: TechTargetジャパン, 2024
YCP 日本におけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)のエキスパート
多様な業界が急速に変化する市場環境の中で、信頼できる日本のEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティングプロバイダーを求めています。エンタープライズパフォーマンスマネジメントは、企業が市場で繁栄するために不可欠な存在であり、そのニーズはますます高まっています。
YCPは、世界中のプロフェッショナルや豊富な経験に支えられたハンズオン支援と伴走型支援を通じて、クライアント企業が日本市場におけるコミュニケーションを構築するうえで障壁を取り除き、新規参入や成長のための包括的なEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)サービスを提供しています。この革新的なアプローチは、多くの産業で成果を上げており、お客様の成長をサポートするために必須です。
私たちYCPは、日本における市場で企業が成功を志向する際に、最も信頼のおけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)パートナーです。私たちの尽力が優れた結果を伴い、ビジネスの競争力を高める力となっています。
日本でのEPM
(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
YCPの日本EPMコンサルティングでオペレーショナルパフォーマンスを強化し、クライアント企業の成功をサポートします。
業務フロー最適化
日本におけるEPMコンサルティングでワークフローを最適化し、YCPの専門性でクライアント企業の成功をサポートします。
コスト削減/最適化
日本EPMコンサルティングでコスト削減と効率化を実現するYCPの専門知識で企業の成長をサポートします。
生産性向上
日本でのEPMコンサルティングを通じ、YCPの専門チームが企業のパフォーマンス向上を強力に支援します。
提供サービス
- 1
- 業績管理フレームワーク構築
- 最適なKPI設計や業務プロセス分析を通じ、パフォーマンス可視化と意思決定支援が可能なEPM導入戦略を提供します。
- 2
- KPI設計
- 経営指標の可視化と分析を通じて、意思決定を高精度でサポートするEPMソリューションを提供します。
- 3
- レポーティング・レビュー体制構築
- 最新のEPMソリューションを導入し、経営データの可視化と迅速な意思決定を支援する運用体制を構築します。
- 4
- ガバナンスモデル設計
- 業務プロセスやKPIを可視化し、EPMツール導入でパフォーマンス最適化を実現する具体的なロードマップを策定します。
ビジネスインパクト
1
明確な業績指標
財務データの一元管理によりレポート作成時間を50%短縮します
2
KPI整合性向上
データ分析の自動化で経営レポート作成時間を50％短縮します
3
目標整合型パフォーマンス
財務データを一元管理し、正確な経営判断が迅速に可能です
4
責任体制の一貫性
経営指標を可視化し、意思決定のスピードを向上します。
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
日本のヘルスケア市場におけるビジネスモデル変革戦略
クライアント
ヘルスケアサービスプロバイダー
地域
日本
専門分野の範囲
予算管理、業務の標準化、カスタマーサポートの改善
プロジェクト概要
部門横断的な予算の管理、開発進捗の追跡、製品企画プロセスの効率化を担当しました。さらに、事業開発チームの再編、コールセンターの拡大、顧客サポート体制の構築を実施しました。 また、運営のさらなる向上を図るため、サブスクリプションサービス戦略の策定、CRMおよびモバイルソリューションの導入、ユーザー主導型の会計システムの構築を行いました。これにより、組織の効率最適化と顧客満足度向上の基盤を整えました。
日本のバイオテクノロジー企業PMO
クライアント
大手バイオテクノロジー企業
地域
日本
専門分野の範囲
PMO、ステークホルダーマッピング、スケジュール開発
プロジェクト概要
日本におけるPMOサポートを提供し、ステークホルダーマッピング、スケジュールおよびタスクリストの作成、費用精算書類の準備、厚生労働省との会議同行、価値訴求資料の作成などの業務を担当しました。本プロジェクトではパートナーレベルのチームメンバーと出向中のアソシエイトによって遂行されました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献
不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。
サプライチェーンの環境変化と これからの需要予測
世界のサプライチェーンは、混乱リスクの高まり、サステイナビリティへの要請、地政学的リスクの顕在化に直面しており、リーン型モデルの限界が明らかになりつつあります。本ホワイトペーパーでは、レジリエンスとアジリティをサプライチェーン・マネジメント（SCM）の中核的な目的として位置付けています。あわせて、AIを活用した可視性の向上、需要予測の高度化、ならびに精度そのものではなく意思決定の実効性に重点を置いたS&OPの重要性を示しています。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
ご相談ください
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
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Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Abhisek Mukherjee
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国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
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片野 大輔
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