
数字で見るYCP
課題とアプローチ
市場理解の不足による海外展開リスクの顕在化
- 日本国内企業の4社に1社が、ターゲット市場の需要や競合動向の把握不足のため、海外展開時に期待通りの成果を得られていません。
- YCPは現地での市場調査とネットワークを活用し、的確な需給分析や競合把握を実現し、事業成功のリスクを大幅に低減します。
現地法規制・申請プロセスの複雑化による遅延
- 海外進出検討企業の約30%が、現地法規制やライセンス取得プロセスの煩雑さから事業開始まで大幅な遅延を経験しています。
- 現地専門家と連携しながら、YCPが法規制整理から申請手続きまでを一貫サポートし、スムーズな事業立ち上げを支援しています。
コスト構造予測の甘さによるプロジェクト収益性低下
- 調査不十分なコスト計画により、事業開始後に想定以上の人件費や物流コストが発生し、約6割の企業で収益性が低下しています。
- 現地での実態コストを反映したフィージビリティスタディをYCPが実施し、収益性の高いプロジェクト設計を可能にします。
現地パートナー選定・交渉の難航で事業進捗停滞
- 海外では信頼できるパートナー企業の選定や条件交渉の難航により、案件進捗が半年以上停滞するケースが珍しくないです。
- YCPの持つ独自ネットワークを活用し、最適なパートナー候補の短期間リストアップや交渉支援を通じて、円滑な事業推進を実現します。
Why Choose YCP
YCPは、日本市場に特化した事業実現可能性調査(フィージビリティスタディ)のコンサルティングにおいて豊富な実績と高い専門性を持っています。自社独自の調査手法や綿密なデータ分析力で、他社との差別化を図っています。地域ごとの特徴やニーズを的確に捉える現地のインサイトとグローバルなベストプラクティスを組み合わせ、お客様ごとの課題や条件に柔軟に対応しています。Why Choose YCP for Feasibility Study Consultant in Japan:

データに基づく事業アセスメント
多拠点ネットワークにより、現地事情を見極めた実践的なフィージビリティスタディを提案します。

クロスマーケットでの実績
日本市場に精通したチームが現地の動向分析とリスク評価を行い、最適な事業構想実現をサポートします。

財務モデリング
国内外の豊富なフィージビリティスタディ経験により、多面的なリスクと成功要因を的確に分析します。

意思決定支援インテリジェンス
多様な業界でのフィージビリティスタディ実績が豊富で、的確な意思決定をサポートします。
YCPとパートナーを組むことで、日本で事業実現可能性調査をご検討の企業も、実行力のある支援を受けることができます。アドバイザリーにとどまらず、現場での実践的な協働を通じて、具体的な成果につなげていきます。一貫したサポートで、お客様のプロジェクトを成功に導くことに力を注いでいます。
日本市場へ参入時、企業の73%が現地規制や市場競争の複雑さの壁に直面します。
73%*
正確なフィージビリティスタディが成功と成長の鍵となります。
Source: 日本政策投資銀行, 2024
YCP 日本における事業実現可能性調査(フィージビリティスタディ)のエキスパート
昨今、様々な業界が競争の激化と市場の変動に直面しており、日本では信頼性の高い事業実現可能性調査コンサルタントの需要が増しています。このようなニーズを踏まえて、市場で成功を収めるために、先を見据えた戦略的なフィージビリティスタディの実施が求められています。
YCPはグローバルなプロフェッショナルたちと連携し、深い理解に基づいた事業実現可能性調査を提供しています。ハンズオン支援と伴走型支援を特徴とし、クライアント企業の市場参入障壁の解決や成長のための具体的なアプローチによって、多くの業界で成果を上げてきました。
私たちは、日本市場での事業成功を目指す企業にとって、信頼のおけるフィージビリティスタディパートナーとして選ばれています。自信を持って課題に取り組むことで、持続可能な成長をサポートします。
日本での事業実
現可能性調査(フィージビリティスタディ)を成功に導く

M&A-PMO支援
M&A-PMOの日本向けフィージビリティスタディでYCPの専門知識が顧客企業の実現可能性を高めます。

財務アドバイザリー
YCPは、事業実現可能性調査を通じて日本のクライアント企業の戦略的意思決定をサポートします。

バリューアップ
事業実現可能性調査を通じ、日本でビジネス成長をサポートし、YCPの綿密な分析力で顧客企業の成功を導きます。

ビジネスデューデリジェンス
YCPは日本のプロフェッショナルによる事業実現可能性調査を通じて顧客企業の成果最大化を支援します。

PMI(M&A後統合プロセス)
YCPの専門的知識で、日本の統合後もクライアント企業の成長を支援し、競争力を高めるための実行可能性を評価します。

M&A-PMO支援
M&A-PMOの日本向けフィージビリティスタディでYCPの専門知識が顧客企業の実現可能性を高めます。

PMI(M&A後統合プロセス)
YCPの専門的知識で、日本の統合後もクライアント企業の成長を支援し、競争力を高めるための実行可能性を評価します。

ビジネスデューデリジェンス
YCPは日本のプロフェッショナルによる事業実現可能性調査を通じて顧客企業の成果最大化を支援します。

バリューアップ
事業実現可能性調査を通じ、日本でビジネス成長をサポートし、YCPの綿密な分析力で顧客企業の成功を導きます。

財務アドバイザリー
YCPは、事業実現可能性調査を通じて日本のクライアント企業の戦略的意思決定をサポートします。
提供サービス
- 1
- 市場・需要分析
- 市場環境や規制を多角的に分析し、事業の成功要件と具体的なリスクを客観的データで可視化します。
- 2
- オペレーショナルレビュー
- 市場環境や法規制、競合状況を多角的に分析し、事業展開の実現可能性を客観的かつ具体的に評価します。
- 3
- 財務実現可能性評価
- 市場や競合、規制など多角的な調査をもとに、事業の収益性やリスク、実行可能性を定量的に評価します。
- 4
- リスク評価
- 市場調査、規制分析、財務シミュレーションを通じて、事業実現の可能性とリスクを多角的に評価します。

ビジネスインパクト
1
市場機会の検証
最適な市場参入戦略を策定し、初期リスクを最小限に抑えます
2
投資実現可能性の明確化
市場環境分析により新規事業の成功確度を数値で把握できます
3
リスク・制約の特定
市場調査でニーズを可視化し、投資リスクを最小化できます
4
Go/No-Go判断の支援
市場動向分析により、新規進出時のリスクを明確化できます。
私たちの産業












クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献
不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

サプライチェーンの環境変化と これからの需要予測
世界のサプライチェーンは、混乱リスクの高まり、サステイナビリティへの要請、地政学的リスクの顕在化に直面しており、リーン型モデルの限界が明らかになりつつあります。本ホワイトペーパーでは、レジリエンスとアジリティをサプライチェーン・マネジメント(SCM)の中核的な目的として位置付けています。あわせて、AIを活用した可視性の向上、需要予測の高度化、ならびに精度そのものではなく意思決定の実効性に重点を置いたS&OPの重要性を示しています。

The Right Way to Diversify for Business Leaders: Unlocking the Conglomerate Premium
Japanese firms are rethinking “selection and concentration” as a growth strategy, as overfocus has limited innovation and long-term competitiveness. Disciplined diversification, anchored by strong cores and active portfolio management, can enhance resilience and unlock value through evolved conglomerate models.

Future of Global Corporations: Key Trends and How to Turn Them Into Strategy
Global corporations face structural change driven by climate pressure, digital disruption, and geopolitical fragmentation. This paper outlines key trends reshaping work, skills, and corporate purpose, and presents a practical framework to translate these forces into resilient, future-ready strategies.
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対象地域:
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過去の経験:
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国籍: アメリカ人
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マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
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