日本
人権影響評価｜人権デューデリジェンス
コンサルティング

緊急：成長戦略における持続可能性の不足

• 日本の大企業の87%は、根本的な人権リスク評価が不十分と報告されています。この不足は国際市場展開における競争優位性を損なう恐れがあります。
• 持続可能な成長をはかるため、迅速な認識と評価改善が必須です。人権影響評価の導入が国際的プレゼンスを一層強化するでしょう。

必要：税及び法的順守の重要度の高まり

• 企業の43%が人権デューデリジェンスを社内基準として採用せずに、高い罰金リスクを抱えることになります。この都市化やグローバル化の中、早急な対応が求められるでしょう。
• この流れを受け、新たな法令に適応する努力を重ねる。デューデリジェンスの強化は企業の長期的な安定を確保する大きな機会となります。

機会：ブランド信頼性と共鳴する消費者責任感

• 83%の消費者は人権尊重社会での購買を押し進めています。これに対応する企業活動が信頼性と長期顧客をもたらします。
• この傾向を先取りして、市場における競争優位性の獲得を図るべく、人権デューデリジェンスを重視したプロセス設計が有効です。

展望：新興市場参入の準備ステップ可視化

• アジア地域全体で企業の65%が人権評価基準に対して整備の遅れ。一方、将来的にアジア経済圏への参入機会が増大するため、このディスパラティを埋める行動が問われます。
• これらを契機として、多文化で新政策の効果を活用する準備段階として、可視化した対応を構築するのが重要です。